x县招商引资、项目建设工作汇报范文
尊敬的x市长，各位领导，同志们：
发展是第一要务，项目是第一支撑。2023年以来，x县围绕高质量发展首要任务，聚焦实体经济，竞逐产业“新赛道”，抢占“智”高点，掀起新一轮招商引资、项目建设热潮。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
一、强化招商引资，在增后劲、提质效上求突破
始终把招商引资作为头版头条，以大招商推动工业大发展。一是明确重点抓招商。聚焦“233”产业体系和战略性新兴产业，紧盯长三角、珠三角等重点地区，放眼京津冀、成渝都市圈等区域内有意向在东部地区布点的国企、央企和大型民营企业开展精准招商，积极引进一批技术水平高、产业关联性强、发展空间大的好项目、大项目。二是创新方法抓招商。谋划组建县级专业化招商团队，注重发挥在外乡贤、招商大使、企业家、商会协会等资源优势，整合力量开展招商引资。着力推动县招商办实体化运作，着力破解机构编制、人员身份、队伍建设等难题，通过面向机关干部“抽”、事业人员“选”、社会平台“招”等方式，加快充实专业招商队伍，握紧拳头打造全县招商引资“独立团”。三是强化组织抓招商。严格落实县领导“1211”挂钩联系和“五个一”帮办服务机制，县四套班子靠前指挥招商引资、带头攻坚招商引资、会办推进招商引资，牵头部门统筹制定招商引资目标任务、拿出招商活动方案、细化落实推进措施，努力形成以上率下抓招商的工作格局，不断提高招商引资工作的组织化程度。四是注重实效抓招商。坚持“务实、高效”的原则，精心组织“烟花三月节”“荷藕节”“秋季百日会战”等三大重点招商活动，常态化开展小型务实的招商推介，强化“点对点”招商拜访。加强招商引资专题业务培训，提升招商人员捕捉项目信息、甄别项目质量、开展项目洽谈、推动项目落地的专业化能力，确保好项目看得准、抓得住、留得下。
二、聚力项目建设，在快开工、早见效上求突破
牢固树立“大抓项目、抓大项目”的意识，多措并举推动重大项目落地见效。一是加强全生命周期管理。聚焦市下达的年度目标任务，落实重大项目全生命周期管理制度，做好在建项目和入驻绿电厂房项目的跟踪服务，确保早竣工、早投产、早达效。聚焦列省市重大项目，排定时间节点、定期督查进度、及时会商会办，确保按序时开工到位。二是发挥平台载体作用。深入实施开发园区“二次创业”，持续推进“一区多园”发展布局，不断深化“区镇共建”模式，努力促进项目集中、资源集约、资本集聚。发挥县经济开发区项目建设“主力军”作用，力争在招引、落户50亿元以上重特大项目上取得突破；发挥安宜镇“主板块”作用，加快省级高新区创建步伐，围绕工业开票早日突破x亿元积蓄项目动能；坚持集聚、集约发展，打造差异化、特色化的乡镇发展板块。三是强化综合要素保障。继续推进高标准绿电厂房建设，今年再建x万平方米新厂房，确保已建厂房项目入驻率90%以上。坚持土地要素跟着项目走，采取“一地
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