在某机关失误分析研判会上的讲话
同志们：
今天专程参加这个会，主要目的就是想听听大家的发言，了解大家对工作的感悟，可以看出，每名同志都认真总结回顾了自己的工作，也对自身工作有个比较正确的定位。从今天效果来看，这种形式就很好，很有实际效果，这样的活动我们应该经常搞，让大家包括我在内，能够经常反思自己，经常提醒自己，不断提高自己。但是在刚才大家发言的时候，我就在思考一个问题，出现各种失误是我们的XXXX思想不行，还是能力不行，其实都不是。咱们多数干部工作态度都比较端正，进取意识强，工作上出现的问题，不是因为大家不想干、不愿干，而是不会干、不知道怎么干。“不会干”这个问题比较大，想要整改就要找根源，就像写材料的提纲，提纲列好了，材料起码写不偏，提纲列不好，怎么写都不像个样子。干工作也一样，要找到“提纲”，这个“提纲”是什么，其实就是工作方法。所以今天我想结合自己的感受与大家探讨，“如何改进工作方法，减少工作失误，提高工作能力。”从根本上拿出解决方案，更好地规避问题、少走弯路，确保今年乃至今后一个时期各项工作规范运行、高效运转。
第一部分，讲思想，要用新理念引领突破创新
思想的制约是最主要的制约，理念的束缚是最大的束缚。大家刚才的发言中，都提到出现失误最大的原因是思想上重视不够，其实就是思想上不够解放，做好新时代的组织工作，必须进一步解放思想，以思想转变推动思路转变，以理念更新促进工作创新，这样才能更好地指导工作、推进工作。
一是站位要高。XXXX是党的政治部门，任何一项工作说到底都是政治工作，都要讲政治。作为组工干部，要有高远的政治站位，政治站位具有先导作用，决定着认识问题的高度、深度和推动工作的力度、精度。大家一定要有“身在兵位、胸为帅谋”的站位意识，要善于站在更高层次分析、思考问题，确保想事情、做决策有高度、有见地。像我就要站在县委的角度、站在XXXX的角度考虑问题，分管部长、股室长要站在我的角度考虑问题，科员要站在科长的角度考虑问题。只有我们站位高了，在做任何决策、任何工作的时候，至少能确保方向不偏，这样就不会出现大的失误。
二是反应要快。主要指政治敏锐性。关于政治敏锐性，我们经常会挂在嘴边。那到底啥叫敏锐性？A总书记形象地说过，“领导干部要有草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋的见微知著能力，见事早、行动快，不能当‘马后炮’、做事后诸葛亮。”大家要努力按照这样的要求来进行政治观察、政治判断、政治鉴别，逢事多问几个为什么，把矛盾的性质特点和变化趋势等弄清楚，然后按照党的原则和工作规则妥善地加以处理。比如说，去年XXXX出了个仝卓事件，涉及到了违规入党，咱们组织科的同志就要赶快想一想，我们有没有这种情况？应该采取什么排查措施？许多事情多考虑一步没有坏处，就会防止我们也发生类似的事件，这就是未雨绸缪，将失误消灭在发生之前。
三是谋划要早。这段时间，我感觉部里有些工作缺乏预见性，不能想在前、干在前，使得工作很被动。对于工作，无非两种，一种是常规工作，比如说经费预算、发展党员、电教片拍摄、年度考核等，每年都要开展，路数都一样，人、财、物、资料等提前准备好，事前谋划好，到什么时间干什么事就行。再一种是临时性的工作，比如党史学习教育、“光荣在党50年”纪念章颁发等，这些工作无法预测，但也可以提前做好准
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