在全区年轻干部能力提升班上的讲话
同志们：
今天举办全区年轻干部能力提升班暨“写作人才库”启动仪式，是贯彻落实A总书记关于年轻干部培养的重要讲话精神和上级关于年轻干部队伍建设部署要求的具体举措，是区委加强年轻干部队伍全链条培养的一个重要环节。我们为什么要办班建库，主要是基于三个方面的需要：一是事业需要人才。大家都是近三年招考进入全区的新鲜血液，是xx区的未来和希望，也是事业发展的中坚力量，若干年以后你们当中将有一批人要走上领导岗位，所以对你们的培养要从源头抓起，要加强全过程管理，这也是区委基于长远战略的考虑。二是你们需要历练。有些同志还是“三门”干部，离开家门进入校门，大学毕业离开校门进了单位门；有些同志工作过一段时间，再考进了机关单位；对于机关单位工作的规程、处事的方式方法等，在座的各位还需要一个熟悉的过程。总的来说，大家都还需要历练，在单位领导心目中、在压力任务面前，你们是不是能够做到心中有数，胸有成竹，应对自如，如果你还做不到，那说明你的能力水平离领导期盼和岗位要求还有一定的差距。三是交流需要平台。年轻干部的成长、培养、管理、沟通交流确实需要平台，需要组织给你们搭建平台、提供舞台，这也是区委组织部的职责所在。
此次举办年轻干部能力提升班暨“写作人才库”启动仪式，而且是实现了三个转变：一是从“无人教”到“专人带”的转变。以前大家干工作也好，写材料也好，从事其他工作也好，可能没有专门的“老师”“一对一”教。建立这个平台之后，区委组织部会明确专人传帮带，将大家分成若干个小组，定期围绕某个主题，抽调若干精干力量开展一些调研活动和重要工作。二是从“无平台”到“大舞台”的转变。以前大家开展工作因没有平台或者平台不够健全，导致部分同志想发挥而无更好的渠道，现在不一样了，有了广阔舞台。下一步拟抽调一部分人参与全区的中心工作、调查研究活动和重要文件起草等工作。三是从“主动找”到“助成长”的转变。以前大家要主动找组织汇报工作情况，现在是组织帮助你们成长。以前诸位的工作表现，除了所属单位及同事知晓之外，其他人不是太清楚，以后大家在“写作人才库”从事相关工作后，我们对于你的性格、德才、能力，包括你为人处世的方式方法，将会有更加全面系统了解，也便于区委组织部掌握第一手资料，进而确定不同的成才路径、培养方向。
基于上述“三需要三转变”，在座的各位同志要树牢三个观念：一要珍惜。在座各位是区委、区政府未来最大的变量，也是最大的希望，一定要好好珍惜组织提供的平台和舞台，也要把握好“能干事、好干事”时机，服从组织安排，全面落实好区委组织部交办的各项工作任务。二要感恩。一个干部的成长升迁，有个人奋斗因素，有发展机遇因素，但最根本的是组织培养；相对于县市，一般干部的成长成才主要靠个人奋斗，所幸的是你们身处石鼓，工作的点点滴滴及个人成长有人在密切关注，要用感恩的心态正确对待组织，正确看待个人得失、荣辱进退，在净化心灵中陶冶情操，在辛勤耕耘中振奋精神，在沉淀凝聚中蜕变成长。三要行动。看到机遇、懂得感恩之后就要积极付诸行动，用实践锤炼品质，用实干成就事业，而不是涛声依旧、我行我素，没有任何触动和转变。
借这个机会就年轻干部如何成长成才，和大家交流三个方面的意见，也是我自己一路走来的所思所想所悟。
一、我们当干部图什么
就是你为什么当干部，为什么进入体制内。我想无非这几种可能：一是为找份工作进，二是尊父母意愿进，三是为家国情怀进，四是稀里糊涂进，不管哪个目的、哪种方式，既然进了，就不能再徘徊，必须做出选择，下定决心，搞清楚我们当干部到底图什么。
（一）图党的事业薪火相传。A总书记曾经多次强调“党和人民的事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗，必须抓好后继有人这个根本。”一代人有一代人的使命，一代人有一代人的征程。党的事业能够兴旺发达，长治久安，必须要代代有人。在党的事业发展里面，你们可能是最基层的干部，但是我们党事业之所以能蓬勃发展，靠的就是无数个像我们这样的基层的干部。年轻干部要脚踏实地，求真务实，实干担当，积小胜为大胜，积跬步至千里，创造出实实在在的成绩。所有干部要心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳，齐心协力助发展。
（二）图个人能力得到展现。人所处的平台所能锻炼的能力是不同的，在不同的岗位上展示出来的能力是不一样的。例如你是一名办公室普通科员，你展示出来的能力就是办公室工作能力；又或者你是业务股室科员，你展示出来的能力就是业务能力。不同岗位所承担的任务不同，发挥的作用是不一样的。越到更高的岗位，他所拥有资源、平台，甚至权力是完全不同的，在更高的岗位上，我们的一些思路和抱负相对而言能够容易实现，可以调配的力量更多，可以办的民生实事更多，个人能力会得到更好的展现。所以要图个人的能力得到展现，我们就必须要不断地进步，一步一个脚印往前走，到不同的岗位、平台去历练成长。
（三）图社会价值获得认可。人活一辈子，最终留下的是什么？可能有的人觉得是财富，或者是知识，但是我认为是走过的路、干过的事，就是留下的口碑和看法。所谓社会评价不仅仅指退休之后留下什么，而是你到一个新单位之后，单位领导和同事对你的评价；当你做了某件事后造成何种影响，甚至包括亲朋好友对你的看法、认同感。一个人固然能力很重要，但比能力更重要的是他人的认同感，因为被人认可，才会有真的朋友，领导才会对你委以重任，有事可做才能做好事、做成事，最终留下领导同事、朋友、老百姓们的好评价、好口碑。
二、好干部标准是什么
在座的各位年轻干部刚进入体制，也许对于“我应该怎么做？”“好干部应该怎样做？”“工作标准是什么”“好干部标准是什么？”等问题不是太清楚。下面，我就和大家交流一下我所理解的好干部标准。
（一）坚定的政治标准。党章明确政治标准包含信念坚定、对党忠诚、为民服务、严守纪律等四个方面的内容。同时，A总书记强调领导干部要提高的七种能力中，第一条就是政治能力。通俗地讲，就是讲政治。讲政治的最大标准就是坚持中国共产党的领导，而大家作为党的领导组织体系下的单独个体，具体标准就是要严格按照本单位党委（组）的决策部署来要求自己、约束自己和抓好工作。另外，大家要自觉参加单位党支部的理论学习，通过全面系统学、原原本本学，学习掌握共产党人执政的理念与要求，把思想和行动统一到以A同志为核心的党中央周围，坚持用A新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝聚力量、推动发展。
（二）过硬的能力标准。通常看一个干部好不好，就是看他的能力大不大，具体标准可分为多种能力。就我们年轻干部来讲，至少要在这么几个能力上下功夫。一是说的能力。就是汇报的能力，体现在领导交办工作后，临时要求汇报时，你能不能讲得清楚，领导能不能听得明白。二是写作能力。就是领导交办的材料，能不能写得出来、写得过关。其实，写作能力是每个干部最基础的能力，是立身之本，也是一技之长。现在各单位对文字岗位的需求越来越大，这也是重视干部写作能力的重要体现。三是业务能力。就是个人的业务素养。大家要不断提升业务素养，争取在本单位、本系统、本领域做行家里手、业务尖兵。四是协调能力。体现在当事情交办给你时，你能够协调单位内外、调动方方面面的力量把事情圆满完成，而不是借口自身职权有限，只负责某项工作，对整个任务完成情况不负责、不推动、不落实。五是攻坚克难能力。就是遇到难题，能及时破解。比如，遇到安排的紧急材料任务时，能不能利用加班的有限时间把材料写完写好；遇到资金紧张的项目时，能不能借势借力办成事。同志们，说“不行”是很容易的，因为任何事都可以说不行，但我们要更多地说“行”，还要拿出担当、勇气、能力、奉献，去攻坚克难，做到“我行”。
（三）正确的评价标准。确定一个干部“好或不好”，不是由自己评判，而是由他人评判。一是领导
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