有关于专题活动民主生活会领导班子成员互相批评意见
（200条）
1.理论学习方面喜欢“快餐式”、“囫囵吞枣”式搞学习，以报刊、杂志、新闻等为主要学习途径，学原文、读原著、悟原理不够；用学习成效指导工作不明显。
2.“传帮带”不够，自己的好方法、好经验没有及时传授给同事、下属。
3.作为单位一把手、书记，在“抓党建、带业务”方面力度不够，统筹不好，效果不明显。
4.全局观念不够。作为书记，理应抓班子、带队伍、把方向、谋全局、抓长远，但你在本地区本单位长远发展上整体规划不够。与班子成员在地区整体发展上缺乏沟通，没有形成发展共识，影响了班子形成发展合力。
5.作为抓党建工作的“第一责任人”，虽然会上经常讲要抓党建、重视党建工作，但实际工作过程中，没有做到以党建为引领，没有像抓经济建设、行政工作那么认真思考党建工作。对党建工作整体倾注精力不够，在把握党建规律性上缺乏思考研究，习惯用行政思维来指导党建工作。
6.作为副书记，在配合、协助书记抓党建、开展党建工作方面，还存有不足，工作主动性、前瞻性不够。
7.对有些工作思想认识不够，紧迫感不强。比如对意识形态工作重视不够，在会上、私底下经常讲，我们是内陆地区，不是边境地区，不是重要宗教地区，意识形态方面没什么大的问题。
8.工作创新不够，比如对“两新”领域党建统筹协调意识不强，对于当前提出的区域化党建工作缺乏研究和把握，没有提出针对性的方案和举措。
9.工作中存有优柔寡断现象。很多次，会上由你进行汇报的议题，当要征求你的意见时，会上你反复定不下来。
10.不注重学习。很多次，无论是关起门来的“自家几个人开会”，还是迎接上级领导调研、上级领导在场时的会议，我都听到你讲“外行话”。说到底，还是学习抓得不够。
11.执行工作不到位。我认为你对上级的工作，贯彻执行的方法不多，有仅安排办公室照文发文、以会传会的习惯，重视是否按上级要求落实了，而常常忽视了是否能取得实效。
12.工作政绩观不太对。比起注重实干、实效，将很多精力都放到了数据、材料上面。
13.说话太直，性格脾气不好。在与下属沟通交流时，不注意聆听，习惯性训斥，批评人不分场合，对基层的体谅、理解、关心不够，影响队伍整体工作积极性。
14.重批评多过自我批评。你批评别人时候喜欢红脸出汗，但一旦到了自我批评环节，往往轻描淡写，大事化小小事化了。
15.对安全工作重视不够。虽然近几年我们的安全工作形势较好，没有出现大的事故，但安全工作需要创抓不懈，而你在当前安全工作较好的情况下，思想上可能产生了自满情绪，甚至有些麻痹和侥幸心理，对隐患排查整改不及时、不坚决、不到位。
16.干事创业激情不够。你有X年党龄、X年工龄，再过几年就要退休了。对此，大有“船到码头”的思想，分管XX和XX工作，有时存在当“太平官”“万金油”的思想，存在思想僵化，不思进取，墨守成规，求稳怕变的思想，误认为只要确保稳定，不出乱子，就算是政绩，缺乏主动性和创新精神。
17.工作方法上有待改进。你在开短会、讲短话、讲明白话、讲管用话方面，做得不够好，时常自觉不自觉的在会议上发言太多，造成会议延长时间。
18.批评人不注意场合，不注意方式方法，导致下属工作积极性不够。
19.勤俭节约意识不够强。在工作中，特别是公务接待中，面对浪费现象制止不够。对办公耗材的使用管理不到位，XX时候我们单位就花费X前在办公耗材上。
20.工作落实力度不够。平时安排工作多，现场督导少。比如说，有些项目虽然明确了时间节点，但跟踪督导力度不够，致使“最后一公里”难以达到，未能达到预期目标。
21.“十个手指头谈钢琴”做得不够，只关注重点工作、重点部门，到小部门、小单位调研了解情况相对较少。
22.理论学习的组织能力有待提升。党委中心组集中学习次数虽然多，但是安排的学习时间短，形式单一。大多是根据上级要求进行，方法比较单调，往往都是传达文件、听取报告，学习有时“照本宣科”，对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”“泛泛而学”，浅尝辄止；对一些热点、焦点问题，缺乏深层次互动和思想交流，理论联系实际不深、不透。
23.学习氛围营造得不够。作为“抓学习”的第一责任人，全面学习氛围不够浓厚，紧迫感和危机感不强，有工作办事凭经验的懒惰心理。
24.宣传工作仍停留在传统做法上，对基层群众精神文化需求了解不透，不能牢牢占领阵地，宣传工作作为党的“喉舌”作用发挥不突出。
25.大局意识有待加强。平时比较注重XX系统的具体工作，但在与全局工作结合上还需要加强，开展工作、研究问题的出发点应该站位全单位的高度，从法治角度更好地为单位现代化建设服务。
26.下基层调研时存在“走马观花、蜻蜓点水”的现象，对群众的所需所求不能全面掌握，对他们反映的问题有时解决得不够周全及时。
27.受求稳求安思想的影响，无形当中开拓创新意识受到束缚，工作习惯于按部就班，标准不高，创新不够，办法不多，满足于四平八稳，不出问题，只求过得去，不求过得硬。
28.在“xx调查研究之风”工作中主动性、自觉性不够，结合实际调研工作仍然做得不够，有的调研文章甚至不愿亲自执笔撰写。
29.对A新时代中国特色社会主义思想等党的最新理论成果掌握的不够系统全面，理解的还不深刻透彻，存在一知半解、浅尝辄止的问题。比如上次开展全员理论知识普考，XX同志对“两个结合”、“十六个坚持”都答不出来。
30.工作创新不够，在发展理念上有差距，思想还不够解放，观念还有待更新，各项工作满足于稳中求进，不出岔子，打破陈规、攻坚克难的锐气不够突出，干工作、抓业务的点子缺乏新意，树典型、做品牌的效果不够明显。仅仅满足于创了几个品牌、争了几个先进，把创新等同于创典型，这是完全不对的。
31.落实上级决策部署效率和质量有待加强。紧跟形势任务、落实上级部署方面，虽然也能保证质量，但是基本上按部就班，没有新意，不能够做到创造性的完成工作。在有些环节还存在跟不上、慢半拍、不彻底的现象。
32.工作协调能力不够强，对于XXX等问题，至今仍没解决。而我们的兄弟单位，在这方面就先知先觉，工作进度远远赶在我们前面。
33.请示汇报制度落实不够规范到位。对待工作中的重大问题和超越本级组织职权范围的问题有时因为遇到特殊情况或突发事件不能够及时向上级汇报。在落实不定期请示汇报制度方面还不够规范到位，不定期以口头或书面形式向上级汇报请示还不够。
34.民主集中制落实不够到位，经常以“家长”自居，工作中有时候会搞“一言堂”、自己说了算，影响了民主集中制应有作用的发挥。
35.干部情况、班子存在问题等方面不够熟悉，帮助党委参谋不到位。在干部调整中，有照顾平衡、论资排辈、迁就的现象，组织原则坚持得不够。干部使用上不够科学，创新举措少，有时只注重乡镇，不考虑全面、不注重统筹兼顾。
36.能力本领不够强，推动工作办法不多，面对困难束手无策，往往觉得不知道从哪个角度下手，从哪个地方切入，这与研究情况少、工作不深入有直接关系。比如XXX工作，至今没有解决、没有推动。
37.“人民至上”理念树得不够牢靠，在无私奉献上做得还不够好，有时在思想深处还掺杂着私心杂念，有一些患得患失的情绪等等。在实际工作中表现在对服务上不够精细，处理题目表面化，有时停留在指出题目点到为止，没有主动的追究题目发生的根源题目，较少主动思索举一反三，共同戒免。
38.我觉得XX同志存在不愿触及矛盾、敢于担当不够的问题。前几年我跟XXX同志一起搭班子时，你作为还是非常支持解放思想、主动作为，调动了的积极性。但近两年，你反而在解放思想、放手放胆方面顾虑多了、不如以前。
39.落实中央和省委决策，有时还存在抓细、抓实和“一竿子插到底”不够的问题。由此滋生了形式主义问题。
40.存在好人主义思想。对工作中发现的干部开展个人事项报告不及时、不到位的问题，主观认为都是不小心的遗漏的问题，改正过来就好，不忍因为漏报而影响干部成长，没有对相关干部进行及时的处理、警示。
41.落实双重组织生活不严格，参加党组织生活不规范。作为班子成员，经常以工作忙、事务繁多等为借口，有些组织生活没有去参加。
42.上面出台文件、主要领导作出指示，基本就是遵照执行，没有结合本地区、本单位的实际情况予以变通，“自选动作”几乎为零。
43.对上负责多，对下负责少。XXX同志作为文秘人员、领导联络员，平时局限于为领导搞好服务，做好保障，服务机关、服务基层做得严重不够，在站位全局、推动整个单位事业发展方面思考不够，为主要领导提出的建设性意见不多。
44.工作中还存在好大喜功思想，工作上有报喜不报忧的倾向，有时工作出了点成绩，不是及时跟进总结，而是急于汇报。这些，都反映出你党性和原则性存在问题。
45.抓工作执行比较“势利”，对于领导交待、领导关注的工作，能用心、用力抓；对于非领导关注、群众意愿特别强的工作，往往用力不够。
46.以会议贯彻会议、就文件落实文件的现象还是存在，下基层检查工作偏重于检查台帐、会议记录、个人笔记；对于开展的每项工作，比较注重宣传效应，经常是强调信息稿件、简报的多，具体有没有落实、效果怎么样过问的少。
47.群众路线坚持不够好，虽然经常下基层开展工作调研，但了解掌握基层群众的呼声不全面，对指导推动XX发展大胆探索的方式方法较少。
48.求稳怕乱思想较重，对于上级安排的工作抱有“不求有功，但求无过”思想。比如今年开展的XXX工作，过于畏首畏尾。
49.联系基层、服务群众不深入，习惯于坐在办公室遥控指挥，电话指示、文件指导。平时只要去XX办公室，就一定能看得到他在那里看电脑、看文件。
50.XX同志作为副书记，在实际工作中把自己等同于普通班子成员，发挥带头作用不够，实际上是工作标准不高的表现。平时只忙于自己分管的工作，主动帮助党委书记谋划大事、出谋划策还有欠妥，还缺乏分忧意识、担当精神。
51.XX同志作为一名有X年党龄的党员，理应在各项工作中当标杆、打头阵，但实际上，喜欢“躲在后面”，有的时候还给人一种“事不关己高高挂起”的感觉。
52.本位主义思想严重，跟其他部门间打交道、共同推动工作时，总是强调本职工作，有时候往外推，有时候不尽力，服务大局意识不够强。
53.改革上存在畏难情绪。对于全面深化改革，考虑方方面面利益关系较多，怕遇到阻力，带来麻烦，以至于对改革困难估计过高，在改革上畏首畏尾，放不开手脚。
54.基层经验不足，XX同志仅在X挂职过一段时间，从此就一直在机关工作，导致自己的阅历过于单一，有机关作风，不能和XX同志们打成一片。
55.对待信访稳定工作这一送上门来的群众工作，对待信访群众存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，见到信访群众特别是老信访户、难缠户感到心烦，言语生硬，方法简单。
56.据有的同志反映，XXX同志在工作中亲力亲为的事项几乎为零，说得多、做得少，遥控指挥多、身体力行少，习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”。
57.对如何妥善解决一些制约XXX发展的深层次矛盾和问题，缺乏推进力度，缺乏主动为党委分忧解难的积极性。
58.XX同志作为管组织、管党务的部门负责人，工作很积极、很主动，有想法、有办法、有成效。但个别合同制人员党员教育问题还需要进一步深入，希望在今后工作中，进一步解放思想、创新工作方法、大胆工作。
59.XX同志作为党委书记，在带领党委一班人攻坚克难、突破制约XX建设发展瓶颈问题方面的举措还不够有力。
60.XX同志有时当手头工作稍多时，性子就有些急躁，态度不够和蔼，如遇到需多次解释的问题时，显得没有耐心；如遇心情不好时，喜欢发脾气，导致与部分干部产生距离感。
61.担当意识弱化，工作只是下任务、压担子，放权变甩手，认为自己安排的就是干部职工落实的，不主动与大家一起研究工作、解决问题。比如：为推进XXX工作，专门成立了领导小组，但是，仅在领导小组成立时开过一次会，从此以后再无相关动作，没有在谋划XX建设中起到应有作用。
62.管理队伍过于“宽松软”，对身边工作人员特别是XXX的管理上，对工作中出现的失误提批评意见不到位。
63.要进一步加强专业知识学习，比如上次出现的XXX工作失误问题，绝大部分原因是XXX同志对业务、对专业不熟悉。
64.组织学习效果不佳。XX作为党委书记，在组织班子学习方面往往没有摆脱做计划、念文件、读文章、请人讲课等老套路，没有组织班子成员深入细致地分析研读，导致部分党委班子对所开展学习的内容吃不透，弄不清，学习效果不佳。
65.久久为功、一抓到底的韧劲不够。牵头负责XX工作，虽然研究了一套办法，建立了工作体系，但在执行层面还有很多具体工作没落到实处，建议加大工作执行韧性。
66.开拓创新意识不强。对破解经济社会发展的难题，特别是解决历史遗留问题、破解产业发展瓶颈等难点问题，应该进一步拓展思路，创新工作措施。
67.深入群众不够，倾听群众呼声不够。主动下基层调查研究不够，与基层百姓直接沟通交流不够，当面了解愿望和诉求不够。
68.工作要注意方式方法。XX同志爱批评人、经常批评人，不讲方法、不讲场合，更不考虑别人的感受。批评常常变成了指责，特别是工作上出现了纰漏，不是给同志们举一反三，查原因、究根源，而是用棍棒敲打的方式训斥，甚至指责，加重了同志们的心理负担。
69，XX同志官僚主义作风明显。你认为自己资格老，从政经验丰富，看问题、作决策比较主观，以我为中心，有时还固执己见，听不进任何不同意见。
70.文山会海没有根本消除。很多同志反映，你们部门的会议偏多，很多都是以会议落户会议，主要是你存在形式主义思想，觉得不开会就解决不了问题，致使大家没有更多的时间和精力深入基层、深入实际、深入群众解决问题，抓好工作落实。
71.抓工作一杆子插到底，管得过多过细，认为只有自己抓着放心，对其他同志放不下心。有同志就指出，你平均每天给他们每个人打电话、作指示不下于X次。
72.执行标准、纪律不够严格。XX同志分管XX业务，有时为业务需要，处理好与各党政机关的关系，在接待方面为了表诚意、显面子、不“失礼”，存在一定的超标准安排。
73.XXX同志在主持办公会、XXX等会议工作的时候，工作效率不是太高，开会拖的时间太长，话题不太集中。据同志们反映，只要你一开会，那时间就得以“大半天”起步。
74.工作方法有时不够恰当，特别是与同事业务交流时，有时不够讲究方法，处事艺术的重要性认识不够，造成了得罪人的现象。
75.政绩观存在偏差，把局部利益看得比全局利益重，把短期效果看得比长远利益重。如对XXX工作，为了完成既定目标，就存在赶工期、数据造假的现象。
76.存在外出考察、招商引资和出国出境公务活动实效性不强，存在随行人员较多、规模过大、开支过大等问题。
77.推进发展的部署多、方案多、活动多，抓落实不到位、效果不理想。
78.坚持原则不够，纪律执行不严，有的不自觉遵守“三重一大”集体决策制度、民主集中制，存在个人拍板的情况，重大事项报告制度执行不到位。
79.指导工作联系实际少，存在空想主义、理想主义。指导工作看花拳绣腿，提对策、建议少，对打基础、利长远的工作研究不够，缺乏负重前行、知难而上的精神。
80.还不够成熟稳重。遇到急、难、险、重任务时会带着情绪简单应付了事，对一些难事、急事，常会抱怨、吐槽，甚至脏话连篇。
81.提前谋划工作不足，对工作的思谋不深，提出可供决策、参考的意见建议少、可操作性差，一旦在执行中遇到问题就卡壳，无计可施。
82.对XXX工作调查研究、指导工作不深不实，真正沉到群众家中沉到矛盾纠纷多、群众意见大、工作开展难的村组调研少，了解掌握“第一手资料”不够。
83.指导基层开展工作时，只按照自己的思路去安排，真心实意采纳基层的意见建议较少，特别是提出解决困难问题的对策措施的就更少。
84.争创一流意识不强，工作标准不高，要求不严。对于分管的工作停留在不求先进，只求不落后的层面，工作中方法不多，劲头不足，处理问题不够灵活。正因为有这样的观念、思想，导致去年我们的XX工作排名倒数第一。
85.性格较为内向，与同志们沟通少，交流少，综合协调方面做得不够。
86.全局意识不强，作用发挥不好。作为班子成员，定位不高，平时局限于分管的工作，XXX的工作做得比较到位，非常上心。但是对分管以外的工作缺少主动参与。要站在全XX的高度思考问题，综合协调能力不强，没有发挥好领导助手作用。
87.在谋划或落实工作时要求不高，主动性不强，遇到困难不像以前那样想尽一切办法来解决，而是存在得过且过的情况。
88.存在长官意识、官僚主义的问题。有时候认为是从大处考虑，没有从XXX和个人角度考虑，提出的一些批评和要求难以接受，也难以完成。
89.感觉在工作取向上过于求快，有急躁的情绪，对当期指标、XXX排位看得太重、太敏感，稍微有下降就着急、发火、批评人。
90.都说“常务常务，家庭主妇”。这就表明，作为常务副市长什么都该管、什么都能抓，但是我发现你在工作中顾虑重重，只局限于自己分管的部门和工作，只局限于主要领导交办的工作任务，没有站在全局的高度主动考前、主动担责，没有为XXX分忧解难，没有为其他班子成员出主意、想办法、抓协调。
91.缺乏敢于直言的勇气。对自己分工负责又情况熟悉的工作，只要主要领导讲了想法，明知和实际情况有出入，也不再发表意见。
92.XXX同志不能处理好工学矛盾，导致主动学习的能动性、系统性不够强，存在以干代学现象。甚至在单位统一组织的各类学习活动，也经常以工作忙、外出搞检查等为由加以推辞。
93.对“六个必须坚持”以及中国式现代化这个重大理论和实践问题的学习研究不够精细和深入，上次XX里组织理论学习成果抽查，XX同志一题不会，给单位拖了后腿，影响了单位的整体排名。
94.理论学习上存在“停一停、歇一歇”的错误思想，在长期学、持久学、反复学方面，还存
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