党课：狠抓层层落实担当履职尽责
今天，我们就专门召开教育动员部署会，发出担当作为、狠抓落实的“动员令”，就是要营造开年即严、起步就实的工作氛围。根据计划安排，下面我围绕“狠抓层层落实，担当履职尽责”，与大家做个交流。
A总书记历来高度重视抓落实，多次强调“崇尚实干、狠抓落实”“一分部署，九分落实”。关于抓落实的勇气担当，习总书记强调：“在抓落实工作中，不要怕遇到矛盾和问题，而要敢于正视矛盾和问题，迎难而上。不要绕开矛盾和问题走，而要千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。这是各级干部在抓落实及其全部工作中应该具有的根本态度。”关于抓落实的效率节奏，习总书记强调：“要大力提倡马上就办的工作精神，讲求工作时效，提高办事效率。”关于抓落实的毅力韧劲，习总书记强调：“抓落实，贵在持之以恒，也难在持之以恒有些地方、部门和单位抓落实之所以成效不佳，往往与缺乏经常抓、反复抓、持久抓有关。如果抓一阵松一阵，热一阵冷一阵，不能一抓到底，那怎么能把工作落实好呢?抓落实，一定要防止虎头蛇尾。目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。”关于抓落实的着力方向，习总书记强调，“突出重点，对准焦距，找准穴位，击中要害，推出一批能叫得响、立得住、群众认可的硬招实招。”关于抓落实的科学方法，习总书记强调：“制定目标和狠抓落实结合起来、分类指导和统筹协调结合起来、典型引导和全面提高结合起来、当前工作和长效机制结合起来，增强系统性、预见性、创造性、实效性。”关于抓落实的关键所在，习总书记明确指出：“抓落实一把手是关键，要把责任扛在肩上，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋，把分管工作抓紧抓实、抓出成效。”关于抓落实的机制保障，习总书记强调：“要科学进行责任分解，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。”
各级党员领导干部是单位建设的中坚力量，是推动各项工作落实的第一责任人，必须在抓落实上走前列当表率。我们要以A总书记关于抓落实重要论述为指导，心无旁骛干事业、聚精会神抓落实，推进各项工作向纵深突破。从当前实际情况来看，大多数同志都能牢记职责、勇于担当，听令景从、狠抓落实，展现了应有的思想觉悟和精神风貌。但不落实、假落实、慢落实等情况也比较突出。具体来说，有以下10种类型：
一是喇叭型。有的受领工作时调门高，嘴上说好好好、是是是，实际却迟迟不见行动，转过身就杳无音讯。
二是守成型。有的墨守成规、安于现状、不思进取，对面临的新形势、新任务认识不清，对新情况、新问题研究不深，习惯用旧思维和老办法分析解决问题，抢抓机遇、抢占先机的意识不强。
三是机械型。有的层层照搬照抄，以会议落实会议，以文件落实文件，“照葫芦画瓢”，上下一般粗，缺乏针对性和可操作性，导致问题始终悬在空中、得不到有效解决；有的可以马上办的事项也要按部就班走程序，降低了工作效率，影响了人民群众的信任，贻误了建设发展的良机，甚至把严格按程序办事当作推卸责任的“挡箭牌”。
四是粗放型。有的工作粗糙，了解情况粗枝大叶、不求甚解，一问三不知，三问无一知；有的东一榔头西一棒槌，眉毛胡子一把抓，甚至“三分钟热度”：有的随意应付、交差了事，只求过得去，不求过得硬。
五是玻璃型。有的面对压力不善于自我调节，受到领导批评，遇到一时挫折或是发展不顺，就唉声叹气、一蹶不振。
六是功利型。有好处就使劲干，没好处就看着办，心情好了就认真干，心情差了就撂挑子。
七是陀螺型。有的等靠思想严重，工作不推不动，有时推了才勉强动，“庸、懒、散、拖”的现象时有发生。
八是掌柜型。有的习惯当传声筒，反正是安排下去了，落实了没有不知道，落实怎么样不知道，把“说了”当“做了”，把“干过了”当作“干好了”，造成工作飘在空中、落不到地；有的将层层传导压力异化为层层推卸责任，忽视指导帮带，把本应承担的责任推给下级。
九是躺平型。有的动辄以不会干、没干过、干不了为借口，不想学、不愿干，甚至搞软抵抗，认为组织不会把他怎么样。
十是佛系型。有的鸵鸟心态，对单位的问题当作看不见，甚至不管不问，等着看领导怎么办；有的面对批评无动于衷，破罐子破摔，两耳不闻窗外事，不求进步不想好。
以上10种类型，不一定完全准确，但基本涵盖了单位当前的一些问题现象，大家要对号入座，认真反思。
对我们在座的同志来说，抓落实的成效如何，既直接决定单位建设的质量，也综合反映能力水平和思想作风。工作不落实，一切都成空。尤其是各级党员领导干部，作为各项工作落实的重要一环，作为工作末端的责任主体，必须高度重视抓落实的工作。我感到，重点要把握3点：
一、要有时不我待的精神状态——落实要快
我们的工作一般都带有很强的时效性、连续性、系统
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rulaiwenku.com/392675.html
