在国资系统调研成果汇报会上的发言(调查研究)

在国资系统调研成果汇报会上的发言
    尊敬的**主任,各位领导,同志们:
    调查研究是谋事之基、成事之道。中国移动**公司党委深入学习A总书记关于调查研究的重要论述,坚持实事求是,坚持问题导向,坚持系统观念,在调查研究中不断深化对党的创新理论的理解和运用,努力在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫,以高质量调查研究推动主题教育做实做优。根据会议安排,现将我司有关工作进展情况汇报如下:
    坚持实事求是,聚焦主责主业“直奔问题去”。公司党委对照中央《关于在全党大兴调查研究的工作方案》部署的调研内容,以及集团公司党组确立的调研选题,开展问题大讨论、难题大排查、课题大梳理,把深入调查研究作为开展工作、出台政策、制定战术的“先手棋”。细处着眼,调研选题力求精准。公司党委将人民所需、上级所定、创新所向的“急难险重新”问题作为调研“选题库”,通过“统一领题+自选命题”等方式,遵循“典型性、小切口、可示范、有实效”的原则,确定“科技人才队伍建设”、“产品研发运营”、“通信反诈”、“提振CHN发展贡献”、“加快B市场转型发展”等**个选题方向、**项细分课题,直奔涉及高质量可持续发展的深层次关键性问题开展调研。实处发力,条块结合联动发力。机关党委围绕政治过硬、作风优良、管理高效的责任要求,印发面向机关各党(总)支部的主题教育调研工作要求,聚焦公司改革发展党建工作重点任务、巡视巡察反馈问题、审计整改工作部署等内容选定**个调研课题,与“两和”升级、“合力攻坚”、“岗区队室”等实践载体相结合,做到问计于群众、图片问策于实践。
坚持问题导向,扑下身子敢于“迎着问题上”。领导班子成员带头结合工作分工,把开展专题调研活动与转变工作作风、抓好工作落实结合起来,切实把问题研究透彻、把措施提准提实。一是调研实施突出“快”。领导班子成员围绕调研主题,结合分管工作,带头拟定调研计划,建立“一表三单”(“一表”指调研计划表,“三单”指调研问题清单、责任清单、任务清单),身体力行推动集中调研和日常调研深入开展。二是调研方式突出“新”。分类开展破解复杂难题的对策性调研、布局新领域新赛道的前瞻性调研、重大工作项目的跟踪式调研、推动落实的督查式调研等方式,坚持“三进三听三问”(进基层单位、进网格班组、进重大项目;听服务对象、听基层党员、听普通

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