集团公司党委主题教育专题民主生活会领导班子对照检查材料（4850字）
按照中央以及市委关于开展主题教育的部署要求，集团公司党委紧紧围绕会议主题，紧扣“理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律”6个方面突出问题和A总书记关于以学铸魂、以学增智、以学正凤、以学促干的12条具体要求，着力查找突出问题，深刻剖析问题根源，进一步明确努力方向和整改措施。现将对照检查情况汇报如下。
一、存在的主要问题及表现
（一）对照理论学习方面突出问题
一是对理论学习钻研的深度还不够。有的班子成员单纯地把学习A新时代中国特色社会主义思想理论理解成为一种政治任务，有为了学习而学习的思想，导致在学习中对照“学懂弄通做实”要求还有差距，缺乏学习的钻劲和挤劲。比如，在学习A总书记在文化传承发展座谈会上的重要讲话时，只是做到了解掌握基本理论观点，缺乏深入研究和思考，对A总书记深刻阐明的新时代新的文化使命，以及对建设中华民族现代文明提出明确要求认识不深，仍停留在表层认知上。
二是对理论学习覆盖的广度还不够。在理论学习的内容安排上，缺乏全面性系统性思考，主要以中央和市委规定的必学篇目为主，与集团自身担负的职能和工作实际结合还不紧密，学习内容涉及治水思想、经济发展、营商环境等方面还不够多，对新思想、新理论全面理解把握不到位。
三是对理论学习转化的力度还不够。贯彻落实“学思用贯通、知信行统一”要求还有差距，工作中仍然存在惯性思维、路径依赖心理，运用党的创新理论指导实践、推动工作的新举措、好招法还不多。比如，如何将“六个坚持”这一重要思想蕴含的世界观和方法论运用到高质量发展实践中，集团党委没未能提出具体的办法措施，推动理论学习成果与实际工作对接还不够紧密。
（二）对照政治素质方面突出问题
一是政治站位还不够高。班子成员习惯于从分管领域或者集团的角度来考虑问题、谋划工作，还不善于站在全市发展大局的高度找准集团定位坐标，明晰发展目标，胸怀“国之大者”，心系“市之大计”，积极服务和融入我市新发展格局还不到位。比如，今年在落实关于XX资产划转工作中，个别班子成员认为资产划转对集团年度经济指标完成影响冲击很大，而且涉及多方面利益，有思想顾虑，工作主动性积极性不高，虽然在集团党委统筹推动下，按时完成了工作，但也说明班子成员从政治和大局高度思考问题还有欠缺。
二是政治领悟力还要不断增强。虽然能够通过集体领学、个人自学、专家导学、交流研学等方式加强领导班子对A新时代中国特色社会主义思想的学习理解，但深层次领悟重要思想的科学体系、精髓要义和实践要求还不够，特别是对标A总书记关于XX、XX重要讲话和指示批示精神，结合生产经营中心工作开展研究还未能做到学深悟透，对推动水务事业发展建设性的意见建议提得还不多。
三是政治敏感性还要不断强化。对当前各种社会思潮交织，多元文化碰撞给职工思想政治工作带来的挑战在思想上有清晰的认识，也能主动加强分析研究，有针对性的提出解决措施，旗帜鲜明维护党和国家的权威，但与时俱进适应新形势发展需要提出新思路、拿出新办法做的还不够，思想政治工作及时性、实效性不强，工作质量和效果打了折扣，这也是政治敏感性不强的具体表现。
（三）对照能力本领方面突出问题
一是推动高质量发展的能力还要增强。完整、准确、全面新发展理念，综合运用“创新、协调、绿色、开放、共享”思想理论，破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势，推动集团高质量发展还有差距。比如，当前集团聚焦“XX”发展目标，正全力城市供水保障能力优化提升，推动供排一体发展、调整产业结构，加快布局新兴战略产、打造多元支撑新经济增长点，在如何保证各项工作齐头并进，相互促进方面，集团党委统筹谋划、前瞻思考还不到位。
二是破解服务群众难题的能力还要增强。能够自觉树立和践行以人民为中心发展思想，努力提高服务群众的能力水平，但对照市委市政府的要求和市民企业的期盼还有较大差距。比如，在用户抄表维修方面，一直是群众诉求较多“急难愁盼”问题，集团虽然在规范服务流程、健全规章制度、严明工作纪律下了功夫，有了一定的工作成效，但省市热线投诉占例仍然较高。
三是防范化解风险挑战的能力还要增强。有的班子成员如履薄冰的危机意识还不强，凝心聚力坚决打好防范化解风险攻坚战，有效化解各类风险挑战的意识还要进一步提高。比如，在抓安全生产风险防范方面，能够针对当前国内安全生产形势严峻的实际，结合水务行业特点，开展安全隐患排查整治等专项工作，但有的单位覆盖不全面，有的工作抓的不深入，导致一些风险隐患没有及时发现解决，被市安全督导组检查发现并给予通报，进一步说明集团党委在风险防范的底线思维树的不牢。
（四）对照担当作为方面突出问题
一是善于斗争能力不够强。敢于涉险滩、啃骨头的闯劲、拼劲、冲劲有所缺乏，没能把较真碰硬的精神体现到每个领域，每项工作当中。比如，在应收账款清收工作中，集团党委虽然下达了具体任务指标和提出明确要求，多次调度推进这项工作，但在增量遏制和存量消化上效果并不理想，有的党员领导干部多从找时间长、难度大等客观上原因，并不自己思想重视不够，表率作用不强等主观上找差距，实际上是斗争精神弱化的表现。
二是改革创新意识不够强。少数班子成员革故鼎新意识不强，习惯于按传统思维，凭经验办事，对集团发展面临的新形势新任务，出现的新情况新问题缺乏深入思考，认真研究，致使一些工作对比先进企业差距明显。比如，在推动集团智慧水务建设上，有的认为这项工作投资大、周期长，当前集团资金缺口大，依靠银行贷款增加企业金融风险，致使以数字化信息化支撑企业转型升级工作进度缓慢，与先进水企差距更大。
三是政绩观树立和践行得不够牢。集团党委对市委市政府和群众关注度高的工作抓得紧，落实得快，比如、经济发展、城市供水、营商服务，而对一些打基础、利长远，一时难以出成绩的工作抓得还不紧不实，比如现代化企业制度建设，人才培养和队伍建设方面，用力还不多不
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