国有企业党建工作专题推进会上的讲话
同志们：
在当前国企发展中，党建工作发挥着重要的作用。目前党建工作中依然存在诸多不足和困惑，如党建工作依然局限于作风建设、人才建设、思想建设、组织建设等层面，无法取得理想化的工作成效。针对以上现状，国企需要创新党建工作内容和形式，为提升国企竞争力而服务，树立正向积极的价值取向，促使国企高质量发展。借此机会，由我为大家作一堂辅导报告，围绕国企党建工作与同志们共同交流。
第一，要强化制度建设，融入企业治理。国企开展党建工作，能够优化企业内部治理模式。优良的治理结构是企业可持续发展的基础之一。强化制度建设。制度建设对于国企的治理至关重要。这不仅涉及企业内部管理，而且涉及企业对外经营和与其他企业的良好合作。首先，需要加强公司治理。国企应该完善公司治理结构，增强独立董事会和监事会的功能，优化高管人员招聘机制，建立健全股权激励机制和薪酬福利机制等。其次，国企在党建工作中，需要改革市场化机制，更快地适应市场经济发展，发挥好引导作用。国企应以国家战略为引导，促进国民经济持续健康发展。再次，国企需要遵循公平竞争的原则，加强与其他企业的合作和竞争，提高企业自身竞争力。另外，需要通过建立健全风险管理制度的方式，借鉴国际先进经验，注重风险评估和监测，强化风险控制和应急处理能力，确保企业稳健发展。让党建融入国企治理。作为一支领导力量，党组织在国企治理中起着重要作用。将党建工作与企业治理深度融合可以进一步提升国企治理的效益和影响力。一是需要做好党组织设置工作，建立健全各级党组织，落实领导下的党支部建设，促进党组织建设向纵深推进。二是要做好党风廉政建设，加强集体学习，落实主体责任，规范企业行为，严肃查处违反党纪国法和企业规章制度的不良行为，保障企业健康发展。三是需要做好党建服务，在人才引进、选拔任用、奖惩机制等方面做出调整，从制度设计和内部管理入手发挥党组织作用，加强对员工的思想教育和业务培训，提高员工士气和凝聚力。探索“双向激励”治理模式。党建融入国企治理的关键在于如何让两者相互促进、相得益彰。探索“双向激励”的治理模式是一种可行的方式。一方面，需要提高企业治理效益。在党组织的领导下，国企可以更好地执行国家战略，落实企业发展规划，规范企业管理行为，提升企业社会形象，增强企业公信力和竞争力。另一方面，需要提升党组织影响力。国企中的党组织可以借鉴市场化的机制和流程，将党建要求与企业运营紧密结合，进一步提高党组织的权威和影响力，构建党建引领企业发展的新模式。
第二，要明确党建工作方向，强化党建工作思想认知。随着市场竞争日益激烈，国企必须在各个领域不断提升自身的核心竞争力。国企应以实干精神抓好党建工作,推动企业高质量发展。明确党建工作方向。首先，需要强化党的领导。坚持把建设摆在首位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，严格落实“一岗双责”，确保党的领导体系和工作机制有效运转。其次，需要充分发挥基层单位的“战斗堡垒”作用，建立健全基层党组织，积极推动党的基层建设，发扬攻坚克难的作用，在员工队伍的建设、风险管理、廉政建设、思想建设方面发挥基层单位的作用。再次，需要推进现代化企业制度建设。根据市场需求和国家规定，提高法律法规意识，加强制度建设，提高企业运转效率和市场竞争力，充分挖掘国企内部的管理资源、技术知识库和各类创新资源，不断提高现代化企业制度建设水平。强化党建工作思想认知。党建工作是国企持续稳定发展的重要基础，如何加强党建工作思想认知，推动国企发展，具有十分重要的意义。在加强党建认知方面，应从以下方面入手。一要进一步加强理论学习，引导国企干部深
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