党委副书记2023年三季度以来工作总结、存在问题和下一步工作建议
根据安排，现将2023年度三季度以来的工作总结、存在问题和下一步工作建议总结如下。
一、工作进展情况
（一）党建
1、深化政治引领，持续加强理论武装
一是坚持把党的政治建设放在首位。将旗帜鲜明讲政治贯穿于工作全过程，督促各党组织坚持第一议题制度，深入学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，深刻领会A总书记给野寨中学新考取军校的20名学生回信精神，深入贯彻省委主要领导“六破六立”推动思想大解放、环境大优化、能力大提升、任务大落实的指示精神，以加强党的政治建设不断教育引导各党组织和广大党员忠诚捍卫“两个确立”，增强“四个意识”，做到“两个维护”，助推茶乡高质量发展事业不断跨上新台阶。
二是坚持用党的创新理论凝心聚魂。抓好党的XX大精神的学习培训。年初塔畈乡制定了乡党委理论学习中心组学习计划，坚定扛起学习宣传贯彻党的XX大精神重大政治任务，征订《党的XX大报告辅导读本》等学习资料3674本，做到全乡党员人手一套。安排科级领导干部参加市级轮训、到联系点党支部宣讲，利用干部教育在线平台组织全体乡干学习《深入学习贯彻党的XX大精神网络专题培训班》，开展全体党员集中轮训等，多形式、多层次、全覆盖做好全员培训。抓好党的创新理论学习教育。组织各党组织科学制定年度理论学习计划，利用“三会一课”、主题党日等组织生活，学习A新时代中国特色社会主义思想和总书记最新重要讲话和指示批示精神。
2、围绕固本强基，持续夯实组织基础
一是规范党内政治生活。稳步推进“抓‘领头雁’促基层党建质量提升”乡党委“书记项目”，常态化检查督促各党组织认真落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，确保党的组织生活经常、认真、严肃。严格发展党员程序。坚持“成熟一个，发展一个”，按程序、按计划发展党员，举办入党积极分子和发展对象培训班2期，新发展党员3人。关心关爱困难党员。春节、“七一”期间，走访慰问生活困难党员和老党员111人，发放慰问资金4.68万元。
二是突出村党组织建设。扎实推进“书记项目”。组织开展基层党建“书记项目”中期评估工作，“项目化＋指数化”推进12个“书记项目”、9个“书记领办事项”实施，同步收集台账资料并归档。加强对村干部和选派干部的监督管理，及时调整、充实村级后备干部队伍，确保每个村均至少配备2名后备干部，组织开展驻村选派干部和村党组织书记“擂台比武”，推选的1名选派干部在全市“擂台比武”总决赛荣获三等奖。组织开展“书记项目”现场观摩，亮成绩、找不足、学经验，深化选派干部“六项行动”，激发干部干事创业激情。
三是引领乡村全面振兴。扎实做好人才工作，积极参加安庆市首届青年人才文化节，组织1人参加青年文创市集；常态化做好人才数据库建设，完成2批次人才数据更新采集。认真组织实施村“两委”届中分析，完成党建引领信用村建设信用主体采集、评级，扎实开展农村基层党建“整乡推进”示范创建活动，坚持抓党建促乡村振兴。
3、突出阵地建设，加强党的全面领导
一是牢牢把握意识形态领域主动权。今年以来，塔畈乡围绕筑牢意识形态主阵地，健全风险研判机制，提升快速响应能力，加强重大风险防范化解，在重要关头、关键时点牢牢把握意识形态领域的主动权和话语权。强化理论学习，筑牢思想屏障。在《塔畈乡2023年理论学习中心组学习计划》中增加意识形态专题学习，3月15日，召开党委理论学习中心组学习会，学习《新时代宣传思想工作》中关于意识形态工作的相关内容，深刻领悟意识形态工作中的重要性；6月6日，召开2023年上半年意识形态工作专题研究会议，与会班子成员汇报了各自分管领域及联系村意识形态工作开展情况，梳理排查2023年工作领域意识形态风险隐患并研究提出应对措施，加强落实班子成员“一岗双责”，督促履行主体责任，增强战略定力，建强宣传舆论主阵地，不断完善工作机制，牢牢把握党在意识形态领域的领导权，全力以赴促进意识形态领域形势稳定向好。
二是坚持常态化风险防范，提升“急难险重”关头反应能力。今年“5.27”、“7.30”两次特大暴雨灾害期间，乡党委主要负责同志坚持以上率下、带头冲锋，乡村两级党员干部不畏艰险，深入灾情一线，通力协作、共克时艰，及时消除了风险隐患，有力保障了全乡有序投入灾后生产生活恢复中。并且在两次灾情中皆出现了负面网络舆情，都得到了及时有效的解决。移风易俗工作取得良好成效，乡风民俗持续向好。持续提升民族宗教管理水平，夯实统战工作基础。摸清底册台账，健全巡查机制，加强监督管理。5月25日，塔畈乡对辖区内一处宗教活动场所安全隐患及“四进四有”工作进行检查，确保重大节日、重大活动期间消防安全，推进“四进四有”活动常态化、制度化、规范化建设，引导教职人员及信教群众爱国爱教，自觉抵制各种非法宗教活动，持续发力助推促进乡内民族团结、宗教和睦、社会稳定。
（二）政法、司法
1、实推进，保障平安塔畈有力有效
一是持续优化完善平安建设组织体系。调整平安建设工作领导小组，制定平安建设、社会治理等工作方案，完善重大会议、重大活动安保维稳应急预案，建立“周例会、月分析”的信访联席会议制度。不断督促班子成员履行“一岗双责”，将工作责任和组织体系延伸到村组网格，形成“党委书记牵头抓、分管领导统筹抓、班子成员共同抓”的工作格局。全面建立和完善四级网格管理员制度，不断发挥网格化管理成效。全乡目前划分网格283个，四级网格管理员283人，其中65周岁以下260人。大力推动平安单位创建。申报县级平安单位4家。
认识积极组织开展“一感一度”双提升行动。5月9日，召开平安建设暨群众安全感满意度“双提升”工作部署会，印发《塔畈乡2023年上半年群众安全感政法工作满意度双提升攻坚行动实施方案》。利用微信、电子显示屏、应急大喇叭等载体强化动态宣传，每天通过大喇叭循环播放一封信和反电诈音频，制作防范养老诈骗、网络电信诈骗等宣传横幅120条，全力推动“一感一度”双提升一封信进商超和茶厂等人员密集场所。5月15日
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