公司在国企党的建设工作会议上的交流发言
各位领导、同志们
新形势下，国有企业坚持党的领导、加强党的建设总要求明确指出：要坚持服务生产经营不偏离，把提高效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。进入“十四五”，集团踏上“二次创业”新征程，提出“六个新领先”战略目标和“六个牢牢把握”工作要求，我公司认真贯彻落实集团公司发展战略目标和工作要求，提出“安全为零、产能过亿、利润百亿”奋斗目标，引导各级党组织和广大党员干部在推动安全生产、提质增效、生产保供、企业发展、深化改革、科技环保等重点工作中争先锋做表率，为公司顺利完成“A级”考核目标提供坚强保证，以高质量党建推动公司高质量发展。
一、主要做法
公司聚焦生产经营、改革发展中心工作，找准“党建引领+”工作结合点、构建工作机制、充分发挥党组织和党员作用，有效解决改革发展中的大事难事。
（一）找准“四个点”，促进党建与中心工作融合
党建引领引的是思想、作风和目标。公司找准“党建引领+”工作发力点和落脚点，重点在“+”上做文章，用党建工作的力度、强度，引领全年任务高质量完成。
1.找准工作“结合点”，围绕中心作部署
认真研究年度工作会议上关于安全生产、提质增效、生产保供、企业发展、深化改革和科技环保等方面重点工作任务，将工作难点、重点和关键点纳入“党建引领+”工作内容，研究制定《公司“喜迎二十大、奋进新征程”深化“党建引领+”主题实践活动实施方案》，围绕全年六个方面重点工作进行安排部署，明确工作目标。
2.找准工作“突破点”，层层分解再细化
基层各单位结合工作实际，制定工作计划，进一步分解细化任务目标，通过分解确保各级党组织有担子、有任务、有措施、能落实。
3.找准工作“着力点”，划定范围明责任
成立主题实践活动领导小组，明确六个方面工作的牵头部门和分管领导，明晰责任清单，厘清职责边界，确保工作不挂空挡，任务不原地打转。
4.找准工作“关键点”，建立考核机制强保障
建立“党建引领+”年度考核评价机制，将评价结果直接计入党建责任考核“加分项”。采取考核二级单位、延伸抽查基层煤矿党委的方式综合评价，对“党建引领+”工作开展情况进行综合考评，考评实行百分制，视各项任务完成效果，对综合得分为优秀的单位在党建责任制考核中加分。
（二）通过“两种方式”，创建活动品牌和机制
把“党建引领+”工作与重大工程、重要项目、重点工作相结合，树品牌建机制，引领党建工作走深走实。
1.树立党建品牌
在全公司范围内推行建立“一支部一品牌”机制，各基层支部聚焦本支部工作特点、工作领域，分别建立支部品牌，以品牌效应引领中心工作质量提升，公司系统建立支部品牌累计441个。在生产、环保领域的党支部设立“科技驱动党支部”、在销售、采购领域的党支部设立“拓销增收党支部”品牌，提出品牌理念、行为规范和目标要求，引导支部党员树立品牌意识、提升品牌观念，以实际行动诠释品牌价值。
2.创新工作机制
围绕公司重大项目建设，推出“党建联建共建”机制。在某重大项目中，认真分析该项工程工期紧、任务重、协调难度大的工作实际，牵头建设单位、施工单位、监理单位组建临时党支部，健全组织体系，将相关单位党员纳入统一管理，围绕项目建设中的技术难题、手续办理、质量提升，组织支部党员技术攻关，确保项目高质量建设、高效率推进。
（三）搭建“两个平台”，充分发挥党组织和党员作用
通过支部结对共建、党员“区岗队组”创建，丰富“党建引领+”主题实践活动载体，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，为全体党员搭建先锋模范作用发挥的平台。
1.建好结对共建平台
公司各层级机关党支部分别与基层党支部“结对子”，签署《结对共建协议》300余份，先后开展“学习交流、主题党日、成立党员突击队（攻坚小组）、专题党课、互学互鉴活动、结对共建自查自评”“六个一”活动，把党支部建在重大工程、重要项目、重点任务攻坚第一线，工作过程中将党支部优秀履职项目创建与主题实践活动有机结合，全过程全方位对接、跟踪、督导所结对党支部工作开展，全面提升支部服务中心工作质量。
2.搭建“区岗队组”载体
各党支部结合自身工作实际，组建321个党员责任区、347个党员示范岗、129支党员突击队、89个党员攻关组，让党员作用发挥在日常，发挥在助推企业发展的重点难点工作当中。如在某煤矿成立“3506工作面扩掘安装一体化党员攻关组”，攻克了27°大倾角冲击地压厚煤层开切眼综掘技术的各类难题，缩短了巷道施工工期，减少了用工人数、材料消耗。某综采队党支部技能标兵示范岗宫某某，以十余年的综采机“老司机”经验，为其他综采机组司机作出了示范。
（四）推行“两种措施”，助推奋斗目标顺利实现
把“党建引领+”工作重点放到解决制约改革发展大事难事和年度奋斗目标上来。
1.推行“揭榜挂帅”
积极动员专业素质高、管理能力好的党员围绕科技攻关、流程优化、效益提升等工作，开展“揭榜挂帅”，让党员专业技能充分发挥。如在煤炭保供工作中，公司各级党员紧紧抓住产量这个全年工作的核心任务，努力克服长周期高强度生产带来的一系列困难，优化生产组织，强化
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