2023年度抓基层党建工作述职报告
按照集团公司党委《2023年度各级党组织书记抓基层党建工作述职评议考核实施方案》通知要求，现就2023年机关党委书记抓基层党建工作情况进行述职。
一、主要工作成效
1.深化思想政治建设。深入实施新时代新征程领导班子思想政治建设，主持制定党员领导人员年度理论学习计划，带头深入系统学习党的二十大精神，全年跟进学A重要讲话43篇，夯实领导班子拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想基础。组织修订《以首善标准进一步深化政治机关模范机关建设实施意见》，带领机关党组织坚持走好集团公司高质量发展的“第一方阵”。组织开展机关第一批主题教育，亲自上手研究制定了13份方案通知及12份材料模板，召开17次领导小组会，对47个党组织开展两轮次督查指导，组织13期机关党委领导班子读书班、集中研讨8次，共计撰写专题发言材料17份、调研报告5份，推动学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想真学真懂真信真用。
2.持续强化党委会作用。主持修订了《机关党委会工作细则》《机关党委会议事规则》，细化议事清单，规范和严格执行议事程序，年内已组织召开党委会22次，围绕机关政治工作、党支部建设、党员管理、职工利益等研究决策事项118个，召开党委书记专题会11次，围绕抓好机关党建基础、群团工作、机关事务管理等讨论研究事项176个。带头在主题教育专题民主会上主动查找班子问题18个，班子成员自查问题共计72个，相互提出意见12个，不断加强自身建设，提升班子自我净化自我修正的能力。
3.推进党建工作标准化规范化建设。下力量抓好强基，抓好日常工作标准化，组织对党支部“三会一课”、主题党日、宣传阵地等工作梳理流程，查阅了57个党组织《党支部工作手册》，开展党建重点任务清单落实情况专项检查，对标开展月度考核，年内针对换届、重点工作、党日活动等考核了7个党组织。定重点抓好提质，指导专题民主生活会47场、专题组织生活会322场；组织完善换届选举材料，指导机关51个党组织完成换届选举或委员增补，研究调整党组织书记24名；规范发展党员政治审查、培训教育流程，审阅44套积极分子材料，新发展党员37名、预备党员转正42名，指导境外临时党组织完成10名人员发展或转正手续。
4.发挥机关党组织党员先锋模范作用。统筹“创五优部室、建首善机关”活动一体推进，牵头完善评价体系，认真推进党建创优工作，指导所属党组织确定党员立项攻关项目的3个项目于10月底均已完成，围绕中心工作积极开展党员奉献活动，先后9批次453人次参与抗洪抢险志愿服务，集团公司等10名党员被评为先进个人。主题教育期间，机关各党组织深入开展调查研究，形成调研报告383份，修订完善制度办法115项，广大党员勇于担当、奋勇当先，41名党员被评为2023年集团公司级“优秀共产党员”，4名党员入选候选人。
5.认真抓好各项责任落实。带头落实责任，承接集团公司党委重点任务1项已按期兑现，领导班子党建重点任务23项、班子成员51项均已按期兑现，班子成员深入党建联系点、包保党支部检查指导工作24次。带动班子成员抓实意识形态工作，定期开展讨论研判，班子成员先后与45名机关职工开展面对面谈话，化解各类信访问题13件，年内机关党员职工集中学习628次，开展主题宣讲358次，网络政治理论答题12次，网络平台学习33次。认真落实党风廉政建设责任制，定期分析研究党风廉政重点任务，指导各党组织将党风廉政重点工作纳入任务清单，压紧压实廉政责任。
6.持续推进问题整改。认真整改2022年度述职评议考核查摆及上级点的3个问题，民主生活会检视的6个方面17条问题均已销号。主题教育清单的6个问题、1项专项整治问题均已完成整改；纳入成果转化清单共计3个问题，2项已整改到位，关于加强政治建设方面的内容已纳入主题教育专题民主生活会整改方案，一并推进整改销号。集团公司年度党建考核提出问题中，17个问题已立整立改，7个问题完善了相关措施，针对领导人员联系困难党员计划建立工作制度。7.深入开展“微腐败”问题专项整治。结合机关实际，对该项工作提出具体要求，审定制作“微腐败”专项整治宣传展板14块，引导机关广大党员一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为建设首善机关提供坚强纪律保证。抓住关键节点、敏感时期开展警示教育5次；组织开展“廉洁文化”宣传月教育，对1167名重点岗位人员开展廉政考试。完成案件初核13件、给予党内警告处分1人、委托诫勉谈话5人、批评教育3人。
二、存在的主要问题
1.学懂弄通做实欠深度。一是主动学的意识不强。理论学习满足于完成“规定动作”，集团公司党委让学什么就安排学什么，围绕机关党建工作和党员干部需求紧贴思想学、联系形势学、拓宽思路学的意识不强烈，还存在把学习当任务的思想。二是坚持学的劲头不足。第一批主题教育集中学习结束后，全面系统学习党的创新理论的状态没有原原本本地保持下来，学习热情有所减弱，对A新时代中国特色社会主义思想包含的立场、观点、方法思考浅了些、研讨少了些、效果欠了些，一以贯之抓学习促工作的劲头不足。
2.强化组织领导欠高度。一是对标首善目标有差距。谋划工作时，不能时时把握机关党建与上级党组织决策部署之间的关系定位，部署任务缺乏更高站位的统筹思考，工作思路打不开、机关特点不突出、自选动作不丰富，推动党建与中心工作融合性的实际举措不多，与推动集团公司高质量发展的要求不相匹配。二是落实集体决策有短板。有时议题数量安排过多或临时召开党委会，会前思考研究不充分，会上讨论质量不高；会后紧盯落实督促办理抓得不严，对党组织和党员执行党委会工作部署督导考核力度不够大，存在“虎头蛇尾”现象，有的工作未达到预期效果。
3.夯实党建基础欠力度。一是抓党支部基础建设后劲不足。依然存在重安排轻查验、重组织轻总结的问题，导致党支部基础资料记录不全、会议流程不规范等基础性问题反复发生；推进重点工作规划组织不细、指导把关不严、督促整改不力，存在用口头批评代替评价、用通报代替考核的现象。二是抓党员教育管理标准不高。党员评价考核、联系困难党员等制度不完善；有的党支部组织生活会质量不高，批评和自我批评“辣味”不够，有的党建活动不严肃、感染力不强，今年发生了党员违规违纪问题，说明我们党员教育管理工作还不到位。
4.发挥机关党组织功能欠亮点。一是党建品牌引领不深入，例如党员立项攻关项目，重视部署安排、重视审核评价，但作为党委书记，对过程把控和调研解决问题方面投入精力不足
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