街道在区委2024年度务虚会上的发言材料
?各位领导：
现将我街道工作情况汇报如下：
一、基本情况及主要特点
（一）基本情况
街道下辖5个社区、1个村股份经济合作社。2023年，街道落实“四敢”要求，紧扣“一谷四区”战略，实施“八抓”行动，*美好生活社区、一医院生命通道项目获评全国城镇老旧小区创新案例，在全国推介；党建引领老旧小区物业全覆盖典型经验在全市推介，获省主题教育第四巡回督导组肯定，在中央主题教育官网宣传；街道调解员*获全国模范人民调解员；街道财政所获省先进财政所，*社区获省最佳文旅志愿服务社区。街道获市新时代“枫桥经验”先进典型；连续两年获市优秀人大代表联络站；深化文明城市建设工作在全市位于前列。街道相关工作得到省人大常委会党组书记、副主任，省政协党组书记、主席，市委、市政府主要领导的充分肯定。
（二）主要特点
1.老旧小区多。底蕴丰富有潜力，但设施陈旧难治理。
2.老年群体多。基层治理可聚力，但需求多样难统一。
3.遗留问题多。集思破题增能力，但成因复杂难理清。
4.规模企业少。知根知底易管理，但经济受制难发展。
二、存在的机遇和挑战
（一）机遇
1.医养资源富集。辖区有市一医院、*医院等多家专业医疗机构，就医方便；街道社区卫生服务中心试点完成全国首例医保亲情账户刷脸结算业务，让群众就医省心又方便。康养公司在5个社区建设居家康养驿站，通过“线上点单+线下服务”，满足老人多元化需求，实现“5-15分钟养老圈”。
2.餐饮集群兴旺。*等网红餐厅，吸引外来游客打卡驻足；*等餐饮店的地道特色“湘菜”深受群众喜爱；*大酒店的贴心服务、*氏活鱼非遗文化即将入驻让餐饮提档；多层次餐饮聚集，引爆*消费热潮。
3.物业覆盖聚能。率先在全区完成老旧小区物业全覆盖，多渠道整合资金盘活资产，有效节约政府投入；“*”智慧物业指挥调度中心和社区物业联络站的打造，有效提升办事效率；物业线上平台与12345便民服务热线的深度融合，有效减轻社区负担，实现老旧小区精准“托管”。
（二）挑战
1.经济基础薄弱。区位优势不明显，经济增长动能不足，刚性开支难以压缩，“三资”盘活较难，“三保”运转堪忧；辖区无高校，相关资源稀缺；规模工业企业匮乏，*大型企业因园区划分没有经济贡献；*棚改等项目长期停滞，既存在安全隐患、也影响市容环境。
2.物业矛盾凸显。部分商品住宅小区因建成多年，硬
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