区人社局2023年度选人用人报告
2023年以来，区人社局党委始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和***总书记对人才工作、干部教育的重要指示精神，严格执行《党政领导干部选拔任用条例》、《中国共产党机构编制工作条例》、《区级机关科级干部管理暂行办法》等相关文件精神，以党建为引领，紧抓干部队伍教育管理，强化选人用人工作规范，搭建干部锻炼成长平台，注重培养优秀年轻干部，为人社工作高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。现将工作情况报告如下：
一、基本情况
2023年通过规范的程序，共晋升一级主任科员*名，选拔任用副科级以上干部*名，以上人员提拔程序均依法依规，规范有序、公开公正。
二、主要做法
区人社局找准关键抓手，把牢发展方向，着力在人岗相适、能力提升、激励关爱等方面上重点突破，解决人员借调情况严重、争先进位意识不足问题。
（一）在分析研判上从“实”。局党委扎实做好选贤任能树人“前半篇文章”，以“促就业保民生”和推动人社高质量工作为前提，定期就如何优化队伍结构、提高干部素质、提升干事能力、增强队伍活力等方面进行分析研究，把握政治方向，发扬民主原则。注重平时考核和《推进领导干部能上能下实施细则》，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，聚焦干部在解难题、克难关、惠民生上的综合表现，掌握一批德才兼备、能力突出、作风扎实的优秀干部，做好干部提拔任用的短期、长期规划，为精准选人用人打牢基础，推动全区人社工作更高效、队伍结构更优良。
（二）在选任标准上从“适”。“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲适，任之欲专”，局党委努力做到用人之长、量才适用，坚持事业至上，出于公心选拔优秀干部，把工作需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面积极性有机结合起来，更多地考虑“该用谁”而不是“谁该用”，做到依事择人、人岗相适、人事相宜，切实做到干部选得准、用得好。始终把严的标准和措施贯穿干部选任的全过程，突出“政治标准”，充分发挥把关、择优功能，不讲论资排辈、先来后到，既看平时工作也看关键表现，既看“显绩”也看“潜绩”，既看组织评价也看群众公论，起到“用好一个、激励一片、带动一群”的效果，着力提高选人用人质量。
（三）在提拔程序上从“严”。局党委严格执行“三重一大”议事决策程序，做到不事先充分酝酿不决策，不广泛征求意见不决策，不经过集体研究不决策，纠正干部选拔任用过程中的不到位环节，进一步规范流程步骤，确保决策的民主化和科学化。严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任如来写作网命关五个“关口”，做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让。严格落实干部选拔任用监督工作责任制，做到选拔任用全过程公正公开。
（四）在培育管理上从“优”。一是常态化引导干部“能为”。除日常能力培训外，突出“干什么学什么、缺什么补什么”，针对性增设业务能力提升班，邀请行业专家、业务骨干现身授课，培养一批内功扎实、历练过关、本领过硬的业务能手，解决少数干部“重干轻学”问题。完善区街结对联系机制，深入开展“全员大走访”活动，建立“集中走访日（周）”制度，加强机关与基层联系，增加机关走访调研的频次，锻炼直面群众、服务群众的能力。二是大力度激励干部“敢为”。为切实强化干部担当、提振奋进力量，局党委在解决干部争先进位的担当精神较弱方面靶向发力，探索激浊扬清的精神激励机制，结合“四敢”精神和“四拼四比”具体要求，鼓励干部“迈开脚”，在本职岗位上攻坚克难、力求突破，对取得突破和勤勤恳恳的干部及时表扬、表彰，在推优时优先考虑，让吃苦的干部不吃亏。三是经常性提醒干部“慎为”。常态化开展谈心谈话工作
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