2023年度国企领导专题民主生活会个人检视剖析材料
主题教育开展以来，我严格按照集团公司党委和公司党委的统一安排部署，参加公司党委中心组集中学习研讨7次，革命传统教育学习1次，认真学习了《XXXX》《XXXX》《XXX》以及历次全会精神，深入基层党支部开展专题调研和谈心谈话活动，检视问题XX项，其中对照党章党规查摆问题XX项，专项调研发现问题XX项，接收到意见建议XX项，均已制定整改计划。上年度民主生活会中，政治建设、责任担当、工作作风、党风廉政建设4个方面存在的问题，以及职工反映的2项意见建议，我都已经整改完毕，但还需要不断提高政治综合素养，不断强化廉洁自律水平，做好政治表率和廉洁表率。
下面，我围绕主题教育具体目标，结合本人一年来在学习上、思想上、生活上、工作上的实际情况，向会议作汇报，与各位同志作交流，请大家给予批评、指正。
一、主题教育收获
（一）理论知识与实践工作更加融合。通过集中学习研讨和个人学习领会，加深了我对***新时代中国特色社会主义思想的理解和认知，提升了个人的政策理论素养和系统思维能力。使我在处理重点难点问题和把握公司发展大局上，能进一步运用***新时代中国特色社会主义思想指导实践推动工作。
（二）政治自觉和政治行动更加纯粹。通过对***新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神的学习研讨，我对“八个明确”“十四个坚持”有了全新的、深入的认识，对“四个意识”“四个自信”的理解更加深入，进一步强化了马克思主义理想信念的政治自觉，保持了在思想上行动上与党中央始终保持高度一致的纯粹性。
（三）斗争精神和工作作风更加务实。通过学习研讨、检视问题，我对党和国家面临的重大风险和重大挑战认识更加清晰，更能从社会大局层面和国家战略布局去看待公司的困局和机遇，在重难点工作推进和困难问题解决方面更有目标和方向，方法更具体，工作作风也更加务实。
（四）群众立场和发展理念更加明确。通过开展主题教育专项调研、谈心谈话和专题党课，我认真倾听了基层职工对公司和项目建设发展的意见建议、了解了他们的利益诉求后，看到了基层党建和项目管理过程中存在的许多问题和不足，需要进一步求真务实地开展好调研工作，走好群众路线，下大力气整治经营性亏损，强化项目成本管控，解决好职工和公司发展之间的利益关系。
（五）政治本色与公私关系更加清爽。通过参加革命教育、对照党规党章找差距，政治思想受到了更深层次的洗礼，我深刻认识到个人的清正廉洁是一面旗帜，需要始终保持清正廉洁的政治本色，为普通党员和基层一线员工做好榜样。企业拥有风清气正的健康环境是做好国有企业党风廉政建设的本质要求，工作生活中，要坚持做到严以用权，尽力管好身边的人，努力建设好良好的家风，确保清爽公正的公私关系。
二、存在的主要问题
疮疤遮捂易烂，见光易好。主题教育开展过程中，在“群众提、自己找、上级点、互相帮”的基础上，按照***总书记关于“四个对照”“四个找一找”的要求，认真检视，发现自身还存在很多问题。
（一）在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面
1.在理解深刻含义上未能全面深入其里。虽然经过这一段时间的学习，个人的政治理论知识得到充实，但在马克思主义原著、中国特色社会主义思想理论体系学习上的时间和精力分配不够均匀，对“四个意识”“四个自信”的深刻含义理解还不是很透，对于党的“话语体系”全面理解还不够深，学习上也有浅尝辄止的现象。
2.在执行目标要求上未能全部贴近实际。主要体现在对***新时代中国特色社会主义思想掌握不够全面和系统，学习和运用上没有达到完全统一，结合实际学习和理解新思想、新发展理念的思考力和行动力不足，将科学理论用于指导公司亏损治理、提升企业经营管理能力上存在差距。
（二）在知敬畏、存戒惧、守底线方面
一直以来，我始终严格按照党规党章、党员自律准则检视自身，约束个人行为规范，始终以领导班子“九条班规”和领导干部“十条禁令”为准绳，恪守岗位职责，严守纪律与道德底线，坚持走在前、作表率。但是作为公司总经理、党委副书记，我在工作的细枝末节上问题处理得不够好、有些毛躁，在履行监督责任方面还有差距，在引导公司建立健全公平公正、严格严肃的廉政体系方面的能力素质还有待提升。
（三）在群众观点、群众立场、群众感情、服务群众方面
1.调研方法还不够科学。主要体现在：到项目部开展调研期间，与基层员工开展谈心谈话活动比较少，在了解项目整体管理方面倾向于听取汇报和现场施工检查，对于基层员工的工作、生活、思想动态了解不够。在主动关心职工、走进职工的方式方法上存在缺陷，在了解项目管理短板和不足方面深入听取普通员工的意见建议方面做得不够好。
2.提升职工幸福感、获得感和归属感方面需要下大力气。自履职以来，我始终坚持把扭亏止亏、提升经营收益、增强员工幸福感作为最大追求。这一年来，我始终认真履行岗位职责，尽力做好经营管理方面的改革创新工作，力争最大限度扭转亏损形势，但是措施方法仍需加强，管理能力亟待提升。主要表现在：帮扶指导上有缺陷，部分项目的亏损形势还没得到遏制，甚至有的项目有进一步加亏的趋势。在增加员工工资收入、保证员工尊严方面，与兄弟单位相比起来，差距还很大。作为经营班子的主管领导，这方面问题，我负有更多、更大的责任。接下来，要加大力气进一步做好改善和提升工作。
（四）在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面
1.持续引领思想解放上还有差距。一年以来，我始终认真学习集团定位与公司重要战略，个人的战略思维和政策研究能力得到明显提升，但是在引导公司全体员工持续解放思想上还有不足。主要体现在：企业文化建设和员工良好行为养成方面的方法措施比较单一，还停留在说服教育的原始阶段，持续解放员工思想方面的形式和载体不够丰富，离建立健全文化体系、形成企业核心价值观方面还有大的差距。
2.系统推进改革创新的能力还稍有不足。主要体现在：思想深处认为要一切工作以稳为主、必须按部就班进行，有时过于“求稳”，在系统推进公司各项工作改革发展上缺乏勇气和决
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