基层工会开展心理服务的方法和途径初探(调研报告参考)

关于基层工会开展心理服务的方法和途径初探
    新时代社会主要矛盾发生变化,人们对美好生活的追求凸显,除了物质条件富足外,还需要精神世界的富足。但伴随经济社会的发展,工作压力、生活压力等因素容易导致很多职工承受着巨大的心理压力,而基层工会作为职工的“娘家人”,应该让职工感到贴心、细心、暖心,所以更应该关注职工的心理,缓解职工的心理压力,让职工能够安心、放心、开心地工作。要达到这个目的,就需要工会组织以服务为导向,转变工作方式,为广大职工提供心理服务。
    一、基层工会开展心理服务的基本情况
    近几年,各级工会组织十分注重职工的心理健康,积极采取各种方法和措施,主动加强对职工的人文关怀和心理疏导,尤其是基层工会在对职工开展心理服务方面有些突出表现。一是高度重视。大多数基层工会都能意识到心理健康对于职工本人、企业和社会的重要性,并通过文件或制度的形式,把对职工的心理服务视为自己的常规性工作之一。二是积极实践。许多基层工会都设立了心理咨询室、心理减压室、宣泄室等[1],并安排专门的工作人员负责此项工作。三是勇于创新。基层工会开展心理服务的形式和方法多种多样,比如开通心理咨询热线,组织心理讲座,开展心理培训,包括借助网络手段开展网络咨询、开通心理公众号等。四是逐步正规。有些大型企业的工会不单是以简单、单一的方式开展心理服务,而是将其作为一项系统性工程来开展,比如实施心理帮扶工程、职工心理服务大讲堂、职工阳光心灵工程、工会心理援助计划等。甚至还有些成熟的企业由工会牵头,引进专业的EAP公司,为员工开展包括心理服务在内的多种帮扶工作。
    二、基层工会开展心理服务存在的不足
    (一)缺乏专业性
    作为临床心理学主要组成部分的心理咨询,是一项科学性和专业性很强的工作,同时也是一项复杂、责任重大的助人工作,对于心理服务从业人员有较高要求。他们需要具备扎实的专业知识、熟练的专业技能、健康的心理素质和丰富的知识结构。但目前,提供心理服务的基层工会工作人员虽然取得了相应的职业资格,但只经过短短几个月的课堂学习,很难胜任专业性、科学性、实践性很强的心理服务工作。还有很多工会心理服务工作者身兼多职,时间、精力都难以集中,专业知识和咨询技能的提升都会受到影响,咨询的效果也会受到影响[2]。
    (二)缺乏完整性
    目前,基层工会开展心理服务的对象主要关注的是有心理问题的职工,并且以问题为导向,以解决职工的心理问题为服务目的,而对于大部分心理正常、心理健康的职工关注比较少。心理服务的方式也比较单一。也有一些工会选择与企业合作,通过购买服务的方式,采取EAP(职工心理帮扶计划)的形式开展心理服务,不过这种方式看似相对专业,其提供EAP服务的公司派驻的咨询师并不能24小时全天候提供服务,而且这些咨询师缺乏对一线职工的了解,很难达到共情等心理咨询的技术要求,再加上费用高昂,因此,EAP也不能很好地解决一线职工的心理困扰和问题,很难切实为职工提供长期的、系统的心理咨询服务。
    (三)缺乏系统性
    冰冻三尺非一日之寒。对于职工的心理问题和困扰“解冻”,不是一两次心理咨询、一两场心理活动、一两天心理服务就能实现的,而应该是一个系统的、长期的工程。但目前,基层工会开展心理服务的方式比较单一、形式比较简单,有些流于形式,缺乏实效性。大多数工会开展心理服务注重的是心理测评和心理咨询,而对于预防、科研和培训相对比较忽视。
    (四)缺乏针对性
    虽然一些基层工会意识到了职工心理服务的重要性,也能主动承担这一任务,但是其开展服务的出发点和落脚点只限于在本企业或者本部门,也就是说,这些基层工会根据自身情况、现有资源和能力,能够提供什么服务就提供什么服务,没有或者很少考虑到职工的需求,没能做到尊重职工的主体性,较少从职工的角度出发,根据职工的实际需求提供相应的、有个性化的服务。在开展心理服务过程中,工会没有发挥出自身的优势,没有体现出自身的独特性,其服务方式也很难被借鉴。
    三、对基层工会开展心理服务的几点建议
    (一)组建专业机构,提升心理服务的专业性
    心理服务工作是一项长期的专业的工作,需要有专业的机构提供服务。专业机构的建立包含两方面,一方面是建设专业的心理咨询室,另一方面是组建专业的团队。
    心理咨询室的建设是一项高度专业化的工作,因为无论是硬件还是软件,心理咨询室里的设施都应该起到促进心理咨询的效用,所以每项建设都有严格的设定和要求。硬件方面,大到咨询室大小的设置、咨询室功能分区、墙面颜色的选择,小到装饰图片的选择、各个摆件的摆放等等,都有明确的规定和要求。软件方面,需要制定完善各项规章制度,规范各种记录表格以及配备各种专业心理测试量表和测量工具,并且做到制度化、专业化、常态化,实现辅助心理服务的功能。
    “心理服务功能的实现,需要一支高素质的队伍。”[3]对于这支队伍的要求,除了具备扎实的心理学理论和实践的技能外,还需要具备敏锐的觉察力、广博的知识储备、良好的心理素质,而这也恰是基层工会工作人员比较欠缺的。为提升心理服务队伍专业性,一方面要加强对现有人员心理学知识和技能的培训,另一方面还要积极引进心理学相关人才补充到队伍中来。同时,还可以通过雇佣专、兼职心理咨询师,或者聘请专家,或者与专业的心理咨询机构合作等方式,建立一支专兼结合、专业互补、相对稳定的心理服务队伍。还要建立心理服务工作者督导机制,为每位心理服务工作人员配备一名督导师,实现岗前培训、岗后指导等全过程督导,保证心理服务队伍的客观性、科学性和专业性。
    (二)完善服务流程,体现心理服务的完整性
    心理测评是了解来访者心理健康状况比较快捷有效的途径。基层工会开展心理服务,可以配合单位人事部门,在职工入职时就对其开展心理测评,在了解其整体心理健康状况的同时,为其建立心理档案,以便后期跟进和开展有针对性的心理服务。具体测评方式,可以购置专业心理测评系统,在系统中选取心理量表,对多人同时施测,并实时监测测评结果。
心理服务工作者可以根据测评结果为每一名职工建立专属心理档案,并根据测评结果评估职工的心理健康状况。根据测评结果和访谈,对职工的心理健康状况进行分类,首先区分心理异常和心理正常的职工。心理异常的职工不是心理服务的对

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