国企经验交流：创新管理体制，涵养廉洁文化
近年来，XX聚焦廉洁文化推广对象、推广路径、传播方式三个方面实践探索，初步形成“一套组织机构+五进、四管、四方法”的廉洁文化建设工作机制，形成了“志洁行廉护神箭，纲纪拒腐卫蓝天”的廉洁文化理念，为事业高质量发展提供坚强保障。
一、以“五进”构建廉洁文化建设路径
打通廉洁文化进班子、进单位、进业务、进岗位、进家庭五条路径，推动廉洁文化与主价值链工作同向而行、有机融合。
廉洁文化进班子。落实“第一议题”制度，通过党委会和党委理论学习中心组及时跟进学习A总书记重要指示批示、重要回信精神，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力；开展工作点检，增强对“一把手”和领导班子监督实效；扎实开展党内主题教育，以理论上的坚定保持行动上的坚定，以思想上的清醒保证用权上的清醒。
廉洁文化进单位。每年召开党的建设工作暨纪检工作会，传达中央会议精神，党政主要负责同志通过责任制约谈、讲廉洁党课、政策解读等方式，宣贯党风廉政建设和反腐败任务形势；院领导班子成员每年为联系点讲廉洁党课；院纪委通过纪委会、专题务虚会等形式，定期分析廉洁文化建设形势任务；各基层党组织以“三会一课”、主题党日等活动，常讲常说常要求，引导广大党员严格遵守党章，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，严守政治纪律和政治规矩。
廉洁文化进业务。加强任务研制全线党的建设，总师和各级负责人在任务研制重要会议上讲纪律、讲合规、讲廉洁、讲作风，拉起纪律规矩红线；紧盯资金密集、权力集中等关键环节和业务，建立重点领域廉洁风险防控目录，将廉洁文化理念融入制度、嵌入流程、规范权力运行；建立制度廉洁性评估机制，加强制度廉洁性审查；按照“点”“线”“域”一体推进的思路，建立型号廉洁防控责任矩阵，措施到人，压实责任、源头治理、筑牢防线、保障任务。重大事项实施前进行“廉洁约谈”，推动廉洁文化与业务双融双促。
廉洁文化进岗位。结合“微权力、微腐败”以及廉洁风险防控要求，识别廉洁风险岗位，明示岗位人员的廉洁风险点和预警措施，做好提醒约谈和定期轮岗，及时掌握员工苗头性倾向性问题，把问题消灭在萌芽之中；基层党组织定期组织班子成员对关键岗位人员开展廉洁约谈，结合单位实际开展日常监督项目、制作工作手册、建立高风险岗位“N不准”措施、党风廉政建设责任明白卡、个人出差前提醒单等手册表单，将廉洁教育更好融入日常。
廉洁文化进家庭。开展廉洁“家文化”建设系列活动，向全院职工家属发送“树清廉家风，创最美家庭”倡议书，向全院领导干部和廉洁高风险岗位人员的家属发送廉洁家风定制宣传品，组织参观市民之家“家风家训馆”、评选“廉内助”“廉洁家庭”等活动，将廉洁方面的家风家训、温馨寄语、格言警句等通过丰富多样的形式传达至干部职工家庭。
二、以“四管”覆盖廉洁文化建设对象
以干部、关键岗位人员、家属和供应商为廉洁文化建设的重点对象，构建管干部、管关键岗位人员、管家属、管供应商四级分层管理体系，提升廉洁文化的覆盖范围和影响力，营造良好氛围。
管干部。一是坚持正确的选人用人导向。对标国企好干部“二十字”标准，制定廉洁高风险岗位人员定期轮岗工作规定、院属单位领导班子和领导干部综合考核评价办法等多项制度，规范选人用人工作。二是强化日常教育管理监督。开展“新任干部任前约谈”，加强对新任领导干部的任前廉洁提醒，扣好从政的“第一粒扣子”；开展节假日廉洁提醒，制定抓早抓小实施办法，建立抓
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