党课参考：怎样当好机关干部
同志们：
今天提出 “怎样当好机关干部”这个主题，我想主要有3个方面考虑：一是新的编制体制对机关建设提出更高要求，需要我们修身强能、练好内功，打牢履职尽责的能力基础。二是年度工作正处在完美收尾的关键阶段，需要我们稳心定神、调整状态，把心思精力更多地放到提升素质上。三是机关能力建设还有一定差距，需要我们以上率下、作好示范，带动各级机关共同提高、共同进步。主要讲3个问题。
一、好的机关干部标准是什么
“机关”两个字，拆开来看，“机”指事物变化的枢纽，“关”指起转折关联作用的部分;合起来看，就是工作运转的中枢、联系上下的纽带。这就要求机关具备4个职能：一是参谋，就是平时为党委领导提建议、出点子，帮助出谋划策、定下决心。二是执行，就是把上级指示和党委首长决策意图转化为实际步骤，组织部队抓好落实。三是指导，就是搞好对下级机关和业务指导。四是服务，就是面向基层、服务群众。从这4条职能来看，机关地位突出、责任重大，作用发挥得好，就能承上启下、支撑全局，作用发挥不好，就会延误建设、影响全局。
为了充分发挥各级机关的职能作用，习主席对司令机关提出了“听党指挥、善谋打仗”的标准，对政治机关和政治干部提出了“对党绝对忠诚、聚焦打仗有力、作风形象良好”的标准，在装备工作会议、后勤工作会议上，对保障机关也提出了很多要求。习主席的这些重要论述，是我们加强机关建设、培养机关干部的根本标准、总的标准。部队各级也从不同角度给优秀机关干部画过像、提过很多标准和要求。这里我主要从人品、能力、作风3个方面谈谈我对优秀机关干部的认识。
(一)人品官德要端。“有才有德是圣人，有才无德是小人。”机关干部如果人品官德不好，败坏的是党委形象，抹黑的是首长声誉，影响的是部队建设，所以人品官德是第一位的标准。一是对党要忠诚。机关是党的办事机构，党的声音靠机关传递，党的意志靠机关推动，党的决策靠机关执行，如果机关这个环节出了问题，对党不忠心、搞伪忠诚，从大里讲，会削弱党的声音、侵蚀党的肌体、损害党的事业;从小里讲，各项工作就会变形走样，部队建设就会迷失方向。机关作为联通上下的枢纽，在对党忠诚上，必须带好头、当标杆，对党的理想要深信不疑，对党的理论要真学真用，对党的形象要坚决维护，要像“站立在海上的岩石一样，经得起海浪的冲击”。二是对事业要热诚。从地位作用来看，肩负着保家卫国、维护稳定的重大使命，我们应该感到光荣和神圣;从改革调整来看，我们机关干部，干的是奠基铺路、启新开局、立标示范的事，每一项工作都将载入史册、被人铭记，我们应该感到自豪和荣幸;从个人发展来看，在机关工作，层次更高、视野更广、平台更大、机遇更多，我们应该感到幸运和幸福。习主席讲：“现在，青春是用来奋斗的;将来，青春是用来回忆的。”一名优秀的机关干部，是绝不会荒废事业、耗费青春的，一定是珍惜岗位、热爱本职的，是对岗位职责有着天然的敬畏和信守的。三是对人要真诚。机关衔接上下、协调左右、融通内外，大量的工作是与人打交道。越是与人交往多，真实、老实、诚实的品格越显得重要。网上有个对领导干部的问卷，一个问题是“对于部属，你最不能容忍的缺点是什么?”其中被选最多的一项，就是“做人不老实、人品有问题”。做老实人有时可能会吃亏，但不会吃大亏、不会一直吃亏。一名优秀机关干部，一是表里如一，不管对组织还是对同志，都能讲真话、讲实话，不耍小聪明、不动小心思;二是与人为善，对职务低、能力弱的同志，能够主动关心帮助，不会瞧不起人、说风凉话，对职务高、能力强特别是有竞争的同志，能够虚心学习请教，不会嫉妒排斥、说三道四;三是善于团结，能够把上面的关系搞得很通、下面的关系搞得很好、同事的关系搞得很顺，协调调动各方、高标准完成工作。
(二)能力素质要强。习主席讲：“参谋工作水平高，能推进党的方针、政策的顺利贯彻实施;水平低，就会影响全局工作，甚至造成严重后果。”机关干部需要的素质，机关干部必须都具备，标准还要更高。我把机关干部需要的能力概括为4个方面：一是吃透上情的能力。对机关来讲，上情就是方向、就是遵循，把上情吃透，工作就抓得住、把得准，上情吃不透，工作就会跑偏、抓瞎。①吃透上情包括对时局的把握。同样一项工作，在不同的形势下有不同的要求和标准。一级的机关干部，要学会观全局、看大势，进而把控工作的时与势、度与效，把工作干到点子上。比如，过去的2017年，从党和国家层面看，是政治年、大事年，所以就必须要坚持稳中求进、重打基础的工作基调。再比如，2018年是全面深入贯彻党的十九大精神、决胜实现国防和是迈上新征程、开创新局面的重要之年，因此我们必须紧跟形势、把握大势，在新的起点上推进转型建设有大的跨越。②吃透上情包括对政策法规的熟知。准确地理解法规、科学地解释法规、熟练地运用法规，是机关干部必备的也是基本的素质。作为机关干部，必须是各自行业的专家，对业务法规不仅要烂熟于心，做到“一口清”“问不倒”，还要能够运用自如，科学有效地开展指导、回答和解释机关的难题，达不到这个标准，就称不上优秀的机关干部。③吃透上情包括对上级的指示意图的领悟。机关工作，最主要、最经常的依据就是上级指示。我们常常听到领导表扬一些同志悟性高，高就高在能够把指示和意图吃透，把工作干得很圆满，让领导很满意。相反，有的同志班没少加、力没少出，但总是让领导摇头叹气，差距也是在悟性上。一个优秀的机关干部，领悟指示要由点及面，领导说一要能想到二，把方方面面都考虑到，而不是说一句干一句、推一下动一下;要吃透意图，动手前先搞清领导的目的、想要达到的效果，不能就工作抓工作，更不能把事干偏了或干过了;要一通百通，把握住领导处理类似工作的一贯要求，不要让领导把同样的话翻来覆去地讲。二是摸准下情的能力。开展工作要坚持一切从实际出发，我理解这个实际，更多的是基层的实际，也就是下情。下情包括的内容很多，但总的看无非是单位的编制和形势任务，群众的思想和能力现状，机关的特点和优良传统，这些情况都需要我们掌握。大家可以看到，领导平时最喜欢叫过去研究问题的、最喜欢带的，都是熟悉机关群众的干部，在基层威信高的、受群众欢迎的也都是这些干部。摸准下情既是对工作负责，更是对自己负责。怎样做到摸准下情呢?我感到主要体现在两方面：一是体现在调查研究的质量上，好的机关干部非常珍惜每一次亲近群众的机会，每次都能带着问题下去、带着收获回来;二是体现在见微知著的嗅觉上，好的机关干部一定是有心人，能够在上级文件中、会议精神中、和同事聊天中、和基层打电话中掌握到基层情况，并及时反映到工作里，使工作始终有很强的针对性和时效性。三是善于结合的能力。干好机关工作，吃透上情是前提，摸准下情是基础，善于上下结合是关键。做好上下结合的工作，第一要有较强的分析处理能力，既能够从上情出发，有针对性地、科学合理地加强和改进基层工作，又能够从下情出发，在上级指示要求中梳理出主攻方向和重点工作，在上情的普遍性和下情的特殊性中找到契合点，进而形成自己的思路和办法。第二要有较强的文字表达能力。文字里有千军万马，毛主席就是靠文房四宝打败蒋介石的。上下结合的结果最大量地体现在文字材料中，如果缺乏一定的文字能力，吃透上情和摸准下情的效果就难以显现。机关干部，强，大多强在文字，弱，大多也弱在文字，这是一条硬标准。第三，要有较强的协调能力，这也是机关干部的基本功。机关大量的工作在协调，协调的好坏往往直接影响工作成败。好的机关干部开展工作总是游刃有余，善于用文电、会议、职责和制度来协调工作，平时注重和上下左右搞好团结、融洽感情，这既是能力也是情商。四是贯彻落实的能力。常言道：“一份部署，九分落实”。落实就是把嘴上说的、会上讲的、纸上写的、墙上挂的变成现实存在的。在抓落实上，我们还有一些不好的倾向，有的重开会、发文等上篇文章，对基层落实情况的下篇文章关注不够，一些工作“雨过地皮湿”;有的工作拖沓、不推不动，甚至推了也不动;有的作风不实，看由头、看来路，主官安排的、领导关注的使劲大、标准高，反之则粗枝大叶、简单应付;还有的干“顺风活”可以，干“逆风活”不行，遇到困难阻力就退缩，受到批评质疑就灰心，等等。机关干部的贯彻力执行力，体现的是能力素质，更是作风品质。原来我们提倡“当面听指示，转身抓落实”，现在来看，优秀机关干部要做到“当面听指示，当面抓落实”，事事有回音、件件有着落，这才是过得硬的机关干部。
(三)作风形象要好。机关干部是窗口、是名片，一言一行代表的都是党委首长。特别是作为首任机关干部，我们是什么样子，部队今后就会变成什么样子，所以，必须从一开始就树立很高的标准。一是沉着而不浮躁。习主席讲：“成为好干部，要努力做到‘心不动于微利之诱、目不眩于五色之惑’。”一个优秀的机关干部，总是能够不急不躁、静得下来，想问题通透深入，干工作有条不紊。这种沉着，又不同于老成、世故，是经过成长洗礼后的一种胸怀、一种智慧、一种气度。这种干部，往往是领导和同事心中“靠谱”的人、放心的人、能担重任的人。但环顾我们周围，浮躁之气比比皆是，有的“屁股带刺坐不住”，一会不看看手机、不出去串串门心里就痒痒;有的一有风吹草动就心猿意马，脖子伸得长长的，对什么都关心、对什么都好奇;还有的面对人事任用和进退走留，上蹿下跳、四处打探消息，这些行为都和优秀机关干部格格不入。二是务实而不务名。王阳明在《传习录》中说：“名与实对，务实之心重一分，则务名之心轻一分。”务实，简单讲就是讲求实际、不求虚名，具体表现为四个“实”：谋划决策紧贴实际，在扎实调查研究的基础上提出符合实际的建议;方法举措具体实在，什么形式便于落实就采取什么形式，什么方法有效就采用什么方法，不搞劳民伤财的形式主义;汇报情况实话实说，工作干多少就讲多少，干到什么程度就讲到什么程度;衡量工作注重实效，不把开了多少会、转发了多少材料作为政绩，而是看基层建设进步了没有、执行力提升了没有、基层基础夯实了没有。三是细致而不粗疏。机关工作无小事，小事办好了是小事，办不好就是大事。机关干部，要做到心细如丝，既善于从宏观上思考，又善于从细节上观察，既有专注认真的品质，也有一丝不苟的作风。最起码的一点，办文办电不能有错情。机关重大场合的文字材料出现错情叫做“事故”，大家不会说起草材料的人不认真，而会说这个机关水平太差。当然，机关干部的细致不仅体现在防止错情上，更体现在干工作、抓落实的精耕细作上，体现在见微知著、以小见大的敏锐观察上，体现在滴水不漏、细致入微的缜密思考上。四是精准而不概略。周恩来当年要求总部机关“起草文件也好，抄写电报也好，内容要清楚、严密，文字、标点也要准确。”以前，有一个单位领导发现大院里养鸡的比较多，影响了正常的生活秩序，便安排一位机关干部写个通告，让养鸡户把鸡杀掉。没过两天，不少人给领导打电话责问为什么要把我们杀掉?领导莫名其妙，仔细询问才知是《通告》引来的麻烦。原来《通告》中是这样写的：“凡养鸡者，一律杀掉”。单从《通告》理解，不是要把鸡杀掉，而是要把养鸡的人杀掉，与领导交代的意思完全不同，闹出了一个笑话。我们不能当胡适笔下的差不多先生，大到组织活动、承办会议，小到一句话、一个字、一个标点，都要精准无误、经得起推敲。五是高效而不拖延。现在机关节奏越来越快，有时候上面当天发报当天就要报材料，已经成为一种新的常态。对此我们不能一味抱怨，要转变观念、提高效率、积极适应。好的机关干部之所以工作效率高，一是能够未雨绸缪，什么时候该干什么事心里很清楚，能够提前准备、防止被动;二是经常收集情况，对业务范围内的各类数据、信息，能够常了解、常汇总、常更新，需要的时候马上就能拿来用;三是事事往前赶，事不过夜，案不积卷;四是请示报告很及时，拿不准的事能第一时间请示，不会蒙着头瞎胡干、拖到最后拿出不符合意图的东西为难领导。六是守规而不逾矩。对机关干部来说，纪律规矩既是紧箍咒，更是护身符。好的机关干部，一是“胆子”都很小，知道害怕，心存敬畏;二是“定力”都很强，经得住忽悠，不会犯迷糊;三是“调子”都很低，得势不忘本，得意不忘形;四是“圈子”都很净，不会和不三不四的人乱交往。这就是一名优秀机关干部的标准，大家可以对照一下，看看自己有哪些差距。
二、如何成长为优秀机关干部
机关不同于基层办公室，有老前辈手把手地教，在机关要想成长成才，主要靠自己。这里和大家分享一些个人体会，主要有5个方面。
(一)勤于修身立德。习主席强调“三严三实”第一条就是“严以修身”。修身立德是个终身课题，现在好不代表今后也会好。这方面，什么时候都不能自满，谁都不能说修炼好了。同时修身立德也是门大学问，作为机关干部，起码有这么3个方面要做好。一要多读书、读好书。一个人内心的宽度，是他读过书的厚度。读书的好处大家都懂，但真正养成习惯、长期坚持的却不多。有的柜子里摆了不少书但几天也不翻一翻，有的心浮气躁读不了几页就扔到一边，还有的打牌有时间但读书没时间。“腹有诗书气自华”。一个人一天两天不读书看不出来，时间一长就能看到差距。机关干部很忙，确实很难抽出大块时间来读书，但毛主席讲过：“饭可以一日不吃，觉可以一日不睡，书不可以一日不读。”习主席讲因为工作忙，他的很多爱好都坚持不下来，唯有读书没有间断过。尤其是在陕北梁家河插队的7年里，习主席白天干着刨土、打坝、修梯田的体力劳动，晚上坚持点着一盏煤油灯看书。当年与他同住一个窑洞的知青雷平生回忆：有时白天干了一天活已经很累了，但他经常半夜醒来发现***还在看书，因为灯光弱、离得近，煤油灯经常熏得他脸上、鼻子上都是黑的。现在大家的物质条件已经发生了天翻地覆的变化，说起忙我们也忙不过毛主席、习主席，之所以没读书究竟是缺时间还是缺精神?我想，如果大家拿出古人“马上读书、枕上读书、厕上读书”的精神，利用好工作之余的点滴时间，一定会积少成多、学有所获。二要培养健康的情趣。健康的生活情趣能陶冶情操、洗涤心灵、催人奋进。大家平时工作忙、压力大，工作之余培养一个健康的兴趣爱好很有必要。这方面有很多值得学习的榜样。比如，毛主席酷爱游泳，他总结游泳的3条好处：一是自由自在，其乐无穷;二是舒动了筋骨，也得到了很好的放松;三是可以锻炼战胜困难的勇气。还比如，邓小平喜欢借打桥牌以保持敏捷的思维;贺龙元帅喜欢垂钓，即使在炮火纷飞的战争年代，也常常静坐垂钓，以此培养处变不惊的定力。健康的兴趣爱好有很多，中国传统文化讲究琴棋书画，音乐能带来美的感受，练书法能够静心养性，下棋能够锻炼思维能力，美术创作可以提高生活品味。这些健康的爱好，既有助于修养身心，又能给生活注入新的活力。三要管住小事小节。山西省闻喜县有一个裴柏村，被称为“中华宰相村”，发祥于此的裴氏家族在历史上出过59个宰相、59个大将军，正史立传与载列者600余人，从周秦一直延续到新中国。其中《裴式家戒》讲的10条：①毋忤尊亲;②毋辱祖先;③毋重男轻女;④毋事赌博;⑤毋为盗窃;⑥毋贪色淫;⑦毋吸烟毒;⑧毋酗酒好斗;⑨毋忘本崇洋;⑩毋入帮派。都是告诫子孙修心正身、严于自戒。习主席讲：“不矜细行终累大德。”修身立德有一个渐进、渐悟、渐成的过程，靠的是从一言一行、一点一滴、一事一节做起。对机关干部而言，最现实的要求就是管住嘴、不乱讲，管住手、不乱伸，管住腿、不乱跑，常用党纪国法军规约束和规范言行。这里特别想说的是，要学会克制自己的欲望。古人讲：“欲多则心散，心散则志衰”。大家看十八大以来落马的高官，每一个都是因为控制不住对金钱、权力、美色的欲望，最终一步步丧失底线、走上歧途。我们以前也有这样的同志，官瘾很大，大到使自己失去理智、开始胡作非为，最终引火烧身。所以，大家要经常和自己的欲望打一打“官司”、斗一斗“法”，不断消除心中的“魔”，保持清心寡欲、泰然自若。
(二)乐于学习钻研。朱熹讲过：“无一事而不学，无一时而不学，无一处而不学，成功之路也。”大家要在机关长久立足，不能拉关系、不能凭运气、只能靠学习。总的看，大家都是重视学习的，但现在有4种不良倾向需要注意：一是学习功利化的问题，有的上级不检查不学习，领导不要求不学习，把学习当成负担、当成差事;有的搞实用主义，工作用到的学一学、工作不用的懒得花时间学。二是学习碎片化的问题，总想吃快餐、走捷径，看似学了不少内容，但都是只言片语;有的甚至把看新闻、翻手机作为学习的主要方式。三是学习浅表化的问题，光学习不思考，满足于记了多少笔记、背了多少概念，武装了嘴巴，没有武装思想，知其然却不知其所以然。四是学习缺定力的问题，有的虽然制定了学习计划，但一忙就丢、一丢就忘;有的读小说、看杂志可以，学理论、钻业务不行，心里长草、屁股上长钉。关于学习，我感到需要把握好2个方面。一个是在内容上，对创新理论要全面系统学，拿出具体的计划，久久为功、潜心学悟;对本职业务要精学细学、吃准吃透，做到融会贯通、举一反三;对自身弱项要重点学，缺什么补什么、什么弱学什么，提升整体素质。大家制定自学计划时，要把这些内容都规划进去。另一个是在方法上，古人讲：“学无定法，贵在得法。”学习的方法有很多，可以从书本中学、从领导中学、从群众中学、从失败中学，等等，可以说“处处留心皆学问”。这里我重点讲一下写的问题。写，是学的重要方法，写，靠的不是文字，是智慧，练的不是文笔，是思维。写的过程对学习习惯的培养，对严谨作风的养成，对思维能力的训练和提高都是实实在在的。一些机关公认的写作高手，走上领导岗位后往往都发展得很好，他们共同的特点是：理论层次高，思维敏锐，善于把握大局，工作思路清晰。所以，即使工作中和文字打交道不多，也应该靠写作提高思维素质，经常动动笔写体会、写文章、写观点。
(三)勇于实践历练。实践出真知，实践出能力，实践出人才。邓小平同志讲：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”现在，各级选用干部都对任职经历有严格的要求，这也是一种实践导向。当然，实践也不能盲目。为什么都在同一个平台历练，有的成长快、有的成长慢?这里面也有一个态度和方法问题。我感到，要把握好3个方面：一要有担当。习主席讲：“有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。”我们党为什么能解决一些多年来想解决但一直没有很好解决的问题，干成一些过去想干但一直没有干成的事情，说到底得益于习主席的强烈历史担当。大家要明白，担当“担”的既是风险和挑战，更是平台和机遇。1948年1月，军委电令粟裕率大军渡长江南进。粟裕经过反复考虑，大胆建议中央改变决策。中央开始未采纳他的建议，直到毛主席向他提出“如你感到确有困难或不愿意率兵南下，我们可以考虑另换统帅”时，他仍然坚持自己的意见并详细阐述缘由，最终得到党中央、毛主席的认可，正是有这样一种“舍得乌纱帽”的强烈担当，造就了粟裕大将军事生涯的辉煌。面对急难险重任务是敢于打头阵、还是往后躲，决定了一个人事业发展的高度。一个人往往担子越重，脚印越深;脚印越深，步子越稳。面对任务往前迈一步，就得到一次历练，面对难题靠前站一点，就赢得一份信任。怕担责、怕出错的人，错失的是锻炼的机遇、领导的信任、群众的认可，终究难有建树。二要有标准。对机关干部而言，工作标准是一杆秤，秤出的是责任和作风;工作标准也是一张名片，展示的是素质和水平。被誉“党内一支笔”的胡乔木常讲：“我的文章都是改出来的”。在外人看来，像乔木这样的大手笔，文章还不是一气呵成吗?其实，胡乔木的文章也是一次次修改写成的，有时直到送去排印时还在修改，几乎没有最后“定稿”的时候，他对文稿的每一个概念、判断和推理，每一个表述和提法，都力求准确、恰当、贴切、得体。因此，周恩来总理才评价道：“许多文件只有经胡乔木看过，才放心发下去。” 现在，一些同志的工作标准还有差距，有的办文粗枝大叶、粗疏错漏，有的办会纰漏不少，还有的办事欠考虑、不妥当，等等。糊弄工作就是糊弄自己。大家要倡导一种理念：不干则已，干则必求精品，干出与集团军机关相匹配的标准来。什么样的工作算是标准高?一要经得起自己的检验，完成一项工作后，先看自己满意了没有?有没有做到努力到无能为力、拼搏到感动自己?二要经得起领导的检验，让领导挑不出毛病。三要经得起实践、群众和历史的检验。三要有创新。没有创新的落实，即使落实了，也是落后的。党的五中全会提出“五大发展理念”，排在第一位的就是创新。大家在机关工作，都有一个共同的感受：遇事恋旧，照葫芦画瓢，永远画不出自己的美景;随波逐流，顺着杆子往上爬，永远也爬不出自己的高度。现在，集团军部队转型建设面临很多新情况新问题，比如，新编制新体制下如何加强党的建设，如何加强联合作战人才培育，如何最大程度克服缺场地、缺装备、缺教范等阶段性矛盾，如何防范实战化中训练的安全问题、如何搞好多点位部署、小远散单位精准保障，等等。对于这些问题，谁都没有现成的经验可借鉴，大家要善于多做探索性的工作。习主席讲：“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。”这种时候，谁创新走在前列，谁就能脱颖而出。
(四)善于思考总结。一个人思考越经常，思想就越深刻，总结越经常，思维能力就越强。现在普遍的问题是，大家每天都在忙，忙不完的会议、忙不完的材料、忙不完的事务，真正静下心思考问题却不够，工作层次很难提上去。我感到，实践中大家要把握好3个方面：一要干在部门、想在党委。作为机关干部，最怕的是思想上和党委对不上路，忙的越多偏得越远。有些工作，从业务角度看应该干，但从党委角度看可能就不应该干;从业务角度看应该这样干，但从党委角度看可能就应该那样干。比如，去年下半年集团军组织团职干部理论轮训，按惯例都是集中脱产组织，但考虑到部队调整移防、备勤驻训等任务很重，把团职干部都集中起来影响太大，最终通过电视电话会议系统组织，从实际看效果也非常好。所以，大家工作中要眼观六路、耳听八方，对上级要求什么、部队在干什么、领导关注什么都要做到心中有数，善于站在党委全局思考问题，这样才能干在点子上、干出成效来。二要干在机关，想在基层。没有基层就没有机关。现在，基层之所以有很多工作落不实、很多问题难解决，很大程度上和机关指导有关系。有的同志为了自己省事随意加码，有的为了自己交差乱压任务，还有的把本该自己干的事推给基层。大家都是从基层一步步走上来的，不能到了机关就忘了基层。作为机关干部，无论是下通知、打电话，都要先想一想部队现在在干什么?有没有时间精力落实?提的标准是不是过高过大?规定的方法是否符合基层实际?过去我们常讲，基层干部要做到“四个知道，一个跟上”。我认为，机关干部同样要做到“四个知道，一个跟上”，即：知道部队在干什么，有什么打算，需要什么，存在什么问题，指导工作要跟上。三要干在工作，想在总结。毛泽东讲过：“我是靠总结吃饭的，只有总结才能提高。”关于反思总结的问题，现在大家缺的不是对重要性的认识，缺的是定力，缺的是深入。有的同志平时忙于事务性工作，大半年过去了也没有静下心好好总结几次，甚至半年、年终总结，也是隔靴搔痒、敷衍应付;有的虽然也时常自我反思，但没有“下篇文章”，好了伤疤忘了疼。著名的教育家谢觉哉先生过60岁生日，不是摆宴庆祝，而是关起门反躬自省。他在《六十自讼》中写道：“行年五十，当知四十九年之非;行年六十，也应设法弥补五十九年的缺点。”大家要学习这种品格，平时工作再忙，每个时期、每个阶段都要好好反思总结一下，做到打一仗进一步、干一次工作有一次提高。
(五)甘于吃苦吃亏。从长远看，天下没有白吃的苦、白吃的亏，也不会有人一直吃苦吃亏。甘于吃苦吃亏是一种智慧、一种财富。大家现在都处在事业的上升期、人生的爬坡期、进步的关键期，要有一种舍得吃苦、不怕吃亏的劲头。一要把苦累当福气。机关干部的素质不是天上掉下来的，都是吃苦“苦”出来的，担子“压”出来的。关于吃苦的问题，大家不能只算苦累账，更要算素质账，把素质这个大账算好了，苦累这个小账自然就明白了。集团军X政委讲：“年轻时是吃苦的最佳年龄，错过了这个时期，补都补不回来。一个人年轻时多吃苦，老了就少吃苦;年轻时少吃苦，老了就多吃苦。苦是越吃越少的，不会越吃越多。”现在，有的同志特别是一些年轻同志思想怕刻苦、工作怕吃苦，一加班就萎靡不振，一受累就心生不满。为什么能力素质迟迟上不去?我看总能在吃苦上找到原因。作为机关干部，大家要以苦为乐、以苦为福，久久为功必会苦尽甘来。二要把得失当浮云。人往往难于取舍、困于得失。有的同志一有风吹草动就浮躁，一到利益取舍就纠结，一旦愿望落空就失衡，这种心态不可取。1934年中央组建红八军团，让罗荣桓担任政治部主任，可军团长却是他曾经手下的一个连长，但他毫不介意，讲“革命不是为了当官”。实践证明，用超脱的心态看得失，即使一时有所失，但长远来看，会得到领导和战友的敬重;相反，用消极的心态看得失，只会一次又一次地失去。在部队工作，得与失始终是辩证统一的，就拿成长进步来看，不会有人一直快、也不会有人一直慢，任何得失都是暂时的。所以，大家要用长远眼光看问题，坚信付出必有收获，不要被一时的利益取舍所累，明天的阳光一定会更灿烂。三要把挫折当阶梯。机关工作负荷重、节奏快、压力大，“白加黑”“5加2”比较正常，有时辛辛苦苦干的工作得不到认可，甚至干的越多批评越多，没有一种“累不倒”“批不倒”的精神是不行的。有的同志挨了批评就萎靡不振，受到委屈总想辩解开脱，还有的一遇到挫折就灰心丧气，这些都是不够成熟的表现。古人讲：“玉不琢，不成器。”优秀机关都是在批评中成长起来的，过去讲“不加班不成才、不批评不进步、不磨砺不成熟”，也是这个道理。大家要看到批评中有帮带、有关心，挫折中有收获、有进步，压力中有磨砺、有锻炼，切实把心态调整好，把状态保持好。
三、当好机关干部，要注意处理好5种关系
以上两个方面，主要讲了标准和路径的问题，在这个基础上，当好机关干部，我感到还要注意处理好5种关系。一要处理好讲原则与讲灵活的关系。原则与灵活既是对立的，也是统一的，没有原则的灵活叫随意，没有灵活的原则叫呆板，两者都不可取。现在我们的问题主要是灵活不够、呆板有余。现在，很多制度层面的东西还没有步入正轨，需要灵活把握的地方很多，我们要与时俱进、从实际出发，不要死守那些人为制定的“原则”，或者已经过时的规定，确保部队健康发展、良性循环。二要处理好全心全意服务与半心半意服务的关系。在服务基层上，过去部队各级都存在一些问题，比如，有的习惯于高高在上，服务基层时总想制造些障碍刁难一下，不然感觉自己就不像机关;有的出发点不端正，制定各项制度规定，想的不是如何给官兵提供便利，而是想方设法把下面制住、管死;还有的完成首长安排的事很利索，可对下面反映的事不拖一拖、让基层求一求心里就不舒服。这些问题，说到底都是思维观念的问题，我们要对号入座，有则改之无则加勉。三要处理好追求进步和自我设计的关系。集团军机关的干部，都是追求进步的，不然也不会到机关来。追求进步是人之常情，但一定要和自我设计划清界限。两者的区别在于，追求进步是把自我融进集体和他人的需要中，以个人能力素质、品德修养的不断积累提升为条件，得到组织和群众的认可、实现职务的提升;而自我设计则是不顾集体、他人的需要，一味从自我出发，不择手段实现自己的“当官梦”。搞自我设计的表现有很多，有的喜欢在首长面前抛头露面，工作是不是自己干的都往脸上贴金，有事没事总是在首长眼前晃悠;有的为了铺平进步道路，在人背后说坏话、使阴招、下绊子;还有的只想当官不想担责、只想出彩不想出力，信奉“素质硬不如关系硬”，一天到晚琢磨怎么拉天线、攀高枝。这种人，领导看不上、同事看不起，实践证明最终不仅一事无成，还会害了单位、坏了风气，没什么好下场。大家要看到，现在不是过去，搞自我设计不仅得不到好处，还会引火烧身、毁了自己，要想追求进步，唯一的办法就是苦干实干。四要处理好正常交往和非正常交往的关系。正常交往就是以工作、公心为基础的交往，建立起的是一辈子都忘不了的真感情;而功利交往是以谋取私利为目的的交往，这样的感情只会停留在吃喝玩乐和利益交换中。过去我们有这样的人，有的喜欢和管人、管钱、管物的部门套近乎，和领导身边的同志拉关系，时不时请人吃吃饭、唱唱歌，嘴上和你称兄道弟，眼里盯着的全是你手中的权力;有的以老乡、老单位划线，搞亲亲疏疏、团团伙伙，明里暗里排斥圈外人、欺负老实人;有的喜欢一本正经地分析“谁是谁的人”，领导表扬了谁就说谁和领导有什么什么关系，领导批评了谁就说谁和领导关系没处好，等等。这种交往看似是个人的事，但如果蔓延开，就会污染政治生态、把单位搞得乌烟瘴气。关于交往大家要明白，真正的朋友不是争取来的，而是随着自己的不断强大吸引来的。所以归根结底，还是要把心思精力放到提高能力素质上。五要处理好大家与小家的关系。工作和家庭的关系，处理得好就会相互促进、和谐互补;处理不好就会相互牵制、顾此失彼。部队讲牺牲奉献、讲先公后私，但和关心家庭并不矛盾，如果“小家”的事处理不好，反而会牵扯精力、影响“大家”。所以，工作要干好，老婆孩子也要哄好。大家现在全都是两地分居，来自家庭的现实问题比以前多。单位离了谁都能转，但家庭离了丈夫这个主心骨可能就不行。要改变以前那种不好意思休假、家里有事不敢说、一提家庭困难就是不敬业的老观念，特别是各处的领导，要把手下的人关心好，该休的假要按计划让大家一天不落的休;大家休假回去要多陪陪老人和家属，多带带小孩，多干干家务，不要一回去就和老乡同学天天在外面搞活动;家属来队了处里要把工作协调好，多提供团聚的条件;平时也要多和家人打电话、联视频。能把家里的事处理好，把“后院”稳住，也是优秀机关干部的基本功，希望大家兼顾好。
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