平时考核实施方案(含考核指标表格)

公务员平时考核实施方案
为进一步加强对中心公务员的日常管理和监督,全面、客观、准确评价公务员的德才表现和工作实绩,激励公务员更好地履行职责、廉政勤政,根据《浙江省公务员平时考核实施办法》有关规定,结合中心实际,制定本实施方案。
一、范围和原则
(一)范围。yh市行政服务中心在编在职在岗公务员(市管除外)。
(二)原则。坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则,坚持定性与定量相结合,以量化考核为主。
二、组织和领导
成立市行政服务中心公务员平时考核工作领导小组,应四勇任组长,成新建、陈天富为成员,负责公务员平时考核工作的组织领导。领导小组下设办公室,陈天富任办公室主任,具体承担领导小组办公室的日常工作。
三、内容和标准
(一)内容。平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现,重点评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。
平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面,由考核工作领导小组统一制定,考核分值为40分,实行扣分制,扣完为止。个性指标包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面,考核分值为60分。共性指标和个性指标考核得分均由考核工作领导小组评定,两项指标的累计分数即为公务员平时考核综合得分。
(二)标准。平时考核结果分为“好”、“较好”、“一般”和“较差”四个等次。根据平时考核综合得分,原则上“好”等次的考核得分应为90分及以上;“较好”等次的考核得分应为80分及以上;“一般”等次考核得分应为60分及以上;“差”等次的考核得分应为59分及以下。
1.?确定为“好”等次须具备下列条件:思想政治素质高;精通业务,工作能力强;工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;按时完成阶段性目标任务和领导交办事项,完成工作质量好、效率高;清正廉洁。“好”等次的公务员人数上掌握在实际参加平时考核公务员总人数的40%以内。
2.?确定为“较好”等次须具备下列条件:思想政治素质较高;熟悉业务,工作能力较强;工作责任心强,工作积极,工作作风较好;按时完成阶段性目标任务和领导交办事项,工作质量较好、效率较高;廉洁自律。

3.?具有下列情形之一的,应确定为“一般”等次:思想政治素质一般;履行职责的工作能力较弱;工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足;能基本完成本职工作和领导交办事项,但完成工作数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误;廉洁自律方面存在不足;存在其他应确定为“一般”等次的情形。
4.?具有下列情形之一的,应确定为“差”等次:思想政治素质较差;业务素质和工作能力不能适应工作要求;工作责任心或工作作风差;不能按时完成工作任务和领导交办事项,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;存在不廉洁问题,且情节较为严重;存在其他应确定为“差”等次的情形。
四、考核程序
公务员平时考核采取“月记实、季考核”的方式,并按照以下程序进行:
1.?明确考核指标。根据公务员职务职责和工作任务,分别制定公务员平时考核共性指标和个性指标。
2.?个人工作记实。公务员以月记形式记录工作开展情况,记录要求客观真实、及时准确、简明扼要,每月底及时上交考核领导小组办公室。3.?提出等次建议。考核工作领导小组根据公务员工作记实情况、阶段目标任务和领导交办任务完成情况,按季度对被考核人进行评鉴,最迟在本季度结束后的5
个工作日内提出上季度考核等次建议。来自:头条如来写作网,QQ3231169
4.?确定考核等次。每季度结束后的10个工作日内,考核工作领导小组召开平时考核工作会议,确定中心公务员平时考核结果。
5.?公示考核结果。采取张贴的形式,在机关内部对平时考核被确定为“好”等次人员进行公示,公示期限为3个工作日。
五、结果运用
????(一)平时考核作为年度考核的基础,年度考核等次要依据平时考核和年终考核情况综合确定,平时考核情况在年度考核中所占的权重不低于60%。
  (二)平时考核中有1次被确定为基本称职及以下等次的,年度考核不能确定为优秀等次;平时考核中有2次以上(含2次)被确定为基本称职等次的,年度考核确定为基本称职等次;平时考核有2次被确定为不称职等次的,年度考核确定为不称职等次。
  (三)对平时考核中表现突出的公务员,在评先评优、表彰奖励、职务晋升时优先考虑;对平时考核中表现较差的公务员,分管领导应及时批评教育,必要时可进行诫勉谈话,限期整改。对不能胜任本职工作的,要进行离岗培训或调整岗位。  (四)
中心考核工作领导小组要加强对公务员平时考核结果的综合分析,并加大考核结果运用力度,可采取提拔重用、重点培养或组织调整、告诫惩处等多种措施,充分发挥公务员考核在公务员日常管理和队伍建设中的激励、引导、鞭策、警示作用。
六、考核信息化平台
中心利用浙政钉中心管理群建立公务员考核平时考核信息化平台,每月通报考核结果,接受群众监督。
附件1:《yh市行政服务中心公务员月度工作纪实表》
2:《yh市行政服务中心公务员平时考核共性指标》
3:《yh市行政服务中心公务员平时考核个性指标》
附件1
yh市行政服务中心公务员月度工作纪实表???????????????????????(???????年??????月)

姓名

职务(岗位) 

工作
完成
情况
 
重点工作 

?

常规工作

出勤情况
出勤(天)
事假(天)
病假(天)
旷工(天)

本人确认
签名:
????????????????????????年??? ? 月??? 日

???????????????????????????????????
附件2
yh市行政服务中心公务员平时考核共性指标( ?季度)
姓名:???????? 职务:????? ??????所在科室:
序号
考核内容
分值
考核标准
得分
1
政治理论学习
8
周一夜学和专题理论学习每缺勤1次扣0.5分;学习强国和公务员网上学习不够经常的扣1分

2
工作作风
8
服务态度不好,被群众投诉的扣1分,被上级效能检查通报的扣3分;工作时间发现玩游戏、网上购物、吃零食、炒股等情形的,每次扣1分。

3
日常考勤
8
工作日实行钉钉签到考勤,未经请假同意每迟到、早退一次扣0.5分。

4
业务工作
8
对中心交办的工作任务未按时完成或完成质量较差的扣1分,被中心主要领导点名批评的扣3分。

5
廉洁自律
8
违反规定私自为亲朋好友在办事上打招呼、图方便的每次扣1分;被群众投诉或在检查中发现有违反党风廉政建设和“八项规定”精神的,视情节进行诫勉谈话,并扣3-10分。

备注
共性指标共40分,每季度组织考核、公示一次

头条号:如来写作网,QQ3231169
附件3
yh市行政服务中心公务员平时考核个性指标( ?季度)
姓名:???????? 职务:?????? ?????所在科室:
序号
考核内容
分值
考核标准
得分

1
学以致用
12
学习不积极不主动,学分不达标、考核成绩较差的,每次扣0.5分;学习成果转化不好,工作不得力的,每次扣0.5分。

2
履职尽责
12
对中心领导和科室负责人赋予的工作任务推诿扯皮,完成质量较差的,每次扣1分;工作滞后被上级通报批评的,每次扣3分。工作成效明显,得到上级肯定或转发的,每次加1分。

3
担当作为
12
工作开展中应付了事,不担当不作为的,每次扣1分;由于个人原因导致工作失误,造成不良后果的,每次扣1分。敢于克难攻坚,工作取得突破性进展,形成亮点特色的,每项加3分。

4
无私奉献
12
不积极参加“三服务”

和志愿者活动,每缺勤1次扣0.5分。主动开展上门服务和预约服务,加班加点的,每次加0.5分。

5
遵规守纪
12
被群众投诉或在检查中发现有违反工作纪律情形的,每次扣1分。

备注
个性指标共60分,每季度组织考核、公示一次

............试读结束............

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