新华区环卫局城乡环卫一体化工作总结
?一、采取多种措施，提高质量检查工作：
1、一体化办公室为了及时高效的开展质量监督检查工作，在一月份开通了微信工作群，每位质检员把每天检查过程中出现的问题，例如：突然出现大堆生活垃圾、居民装修导致大片建筑垃圾、生活垃圾等问题。第一时间拍照上传，由办公室人员联系保洁公司人员进行快速有效的清理、清运，缩短垃圾存留时间。?
2、春节前做好各项准备工作，召开节前会议，保障春节期间卫生质量。制定工作安排加大检查力度，自管范围由质检员将各乡办存在的问题发布自管群，由助理员与乡办协调春节前集中清理。
3、一月份与托管公司签订补充协议。对节日期间生活垃圾量增加、冬天焚烧垃圾等问题进行补充。
4、质检员工作进行调整，增加两位巡查人员，一体化范围内的卫生进行每日抽查，与日常质检员相互呼应。
5、多次组织托管公司管理人员与质检员一起联查，在联查过程中对出现的问题进行现场分析、解决，也使得两个托管公司人员互相学习，取长补短。全体质检员之间也多次组织大联查，对出现的问题都提出不同的看法，加强考核制度的学习。
二、精细化管理：
根据环卫局工作会议上提出的精细化管理要求，一体化办公室在2017年对各路段、小区进一步加强管理，精细化管理体系形成常规模式。在与质检员、承包公司人员的培训以及会议内容中多次强调精细化管理，在日常检查工作中从严、从细、高标准要求保洁和清运质量，对于一体化托管范围内要求无陈旧性垃圾，无积尘，小街巷的道路无浮尘，绿化带内不得有生活垃圾，砖头。一体化卫生质量管理更加细致，更加规范。
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