关于我县“百亿企业”培育情况的调研报告
百亿企业是工业经济的支柱力量，是县域经济的核心支撑。今年，市委、市政府开展“百亿企业”培育工程工作，计划通过x年左右培育新增营业收入超百亿元企业xx家，其中涉及我县的有力幕新材料、中基电池箔、英科医疗、口子酒业、理士电源等x家企业。为深入了解全县“百亿企业”培育发展现状，按照年初工作要点安排，5月18日，县人大常委会副主任xx带领财经工委、监察和司法工委、预算审查室和县直相关部门、开发区、濉芜产业园等单位负责人对力幕新材料、中基电池箔、英科医疗、理士电源x家企业实地考察，通过听取汇报、召开座谈会等形式，对我县“百亿企业”培育工作进行调研，现将有关情况报告如下：
一、培育企业现状
（一）生产经营情况。今年1—4月，x家百亿培育企业累计产值xx.x亿元，同比增长xx.x％。其中：中基电池箔累计产值增长xx.x％；力幕新材料累计产值增长xxx.x％；口子酒业累计产值增长xx％；理士电源累计产值增长x.x％；英科医疗因产品价格大幅下跌，累计产值下降xx.x％。
（二）新增项目情况。中基电池箔：年产xx万吨动力及储能电池箔项目土地招拍挂已经结束，目前环评报告正在办理中，能评报告已修改完善报送至省发改部门，预计月底前取得审查批复。力幕新材料：年产xx万吨高精铝板带箔生产线项目计划年内开工建设，目前正在解决用地规划问题。口子酒业：口子产业园一期、二期项目稳步推进，1—5月完成投资x.xx亿元，占年度投资额近xx％。一期项目酿酒、制曲车间已全部投产，x栋基酒库、x栋清酒库主体完工，包装车间和高架立体库基本竣工，目前正在进行设备调试，计划近期投产运行。二期项目x栋酿造车间主体基本完工，具备投产条件；制曲车间和部分制曲大楼主体完工，计划7月底陆续投产；酿造原粮立仓、清蒸车间及动力车间计划8月底投产，3＃半敞开式酒库计划9月底投入使用，3＃制曲大楼目前基础工程已完成，计划10月底投产。理士电源：提产改造项目等x个技改扩建项目已开工建设，目前已完成设备投资xxxx万元、基建投资xxxx万元。拟新建的x个项目中，理士新能源、理士塑胶材料、理士资源循环利用等x个项目均已立项备案；其中理士新能源年产x.x万吨AGM隔板和xxxx万平方米PE隔板项目已完成能评，正在进行环评；理士塑胶材料年产x.x万吨高性能塑胶材料项目正在进行能评和环评；理士资源循环利用x万吨／年废旧锂电池清洁回收综合利用项目正在编制可研报告；蓄电池新建项目正在争取排放指标。英科医疗：今年开工项目x个，为xxxkV输变电工程项目，包括新建xxxkV线路x回、新建xxkV线路x回。目前完成项目投资x.x亿元，占年计划投资额的xx％，其中设备投资xxxxx万元、固定资产投资xxxx万元。二期项目已于2月份正式投产。
二、工作开展情况
目前我县“百亿企业”培育工作正按照“一个产业、一个目标、一个专班、一套方案、一抓到底”的“五个一”工作机制综合施策、统筹推进。
（一）出台培育方案。在充分调研、专题分析的基础上，根据各企业发展的实际需求，确定目标、选好项目、理出路径、倒排时间、挂图作战，形成了“百亿企业”培育工作方案，为5家企业定制了“一企一方案”，明确了培育企业发展路径及重点项目，确定了具体发展目标及时间节点，配套了要素保障和扶持政策。
（二）组建工作专班。一户培育企业配置一个工作专班，由县级领导担任专班组长，顶格推进落实企业培育工作任务。各专班组长、责任主体负责同志、专班牵头部门积极走访联系企业，指导企业发展，帮助解决困难问题。
（三）强化工作调度。各工作专班盯牢重点，精准掌握进度，按期有序推进。每月定期摸排培育企业建设发展中遇到的困难问题，逐户建立问题清单，及时交办、跟进督查。共摸排问题xx条，主要涉及用工、用电、用水、用地、项目审批、项目评估、环境容量、证照办理、交通运输以及基础设施建设、职工生活服务等方面存在的问题。目前，xx个问题均已向企业进行答复，充分获得企业的首肯和理解。
（四）加大政策扶持。县相关责任部门主动对接培育企业，为企业量身定制成长档案，积极协助企业争取国家和省市扶持政策，使政策的“硬货干货”与企业需求精准对接，为企业纾困解难。县经信局通过走访企业、召开政策宣讲会、政务直通车、发放《惠企政策简编》等方式向企业宣贯惠企政策，派出专门人员到x家企业解读政策，指导帮助企业争取政策支持。今年以来，为理士电源争取省市政策资金xxxx.xx万元、兑现县工业发展政策xxx万元；为力幕新材料争取省市政策资金xxx.xx万元、兑现县工业发展政策xx万元；为英科医疗争取政策资金xx万元；为口子酒业争取政策资金xx.xx万元；为中基电池箔争取政策资金xx万元。县税务局为中基电池箔办理退税xxxxx万元，享受征前减免税款xxxx万元；为力幕新材料办理退税xxxx万元，享受征前减免税款xxxx万元；为理士电源办理退税xxxx万元，享受征前减免税款xxxx万元；为英科医疗办理退税xxxxx万元，享受征前减免税款xxxxx万元。县人社局组织培育企业参加招聘会xxx场次，达成就业意向xxx人，帮助理士电源、英科医疗等吸纳各类人才xx人次，发放补贴xx.x万元。县财政局为力慕新材料融资x.xx亿元；为口子酒业融资x.x亿元；为理士电源融资x.xx亿元；为英科医疗融资x.xxxx亿元；为中基电池箔融资x.xx亿元。县商务局为理士电源申报外贸促进资金xxx万元；为英科医疗申报外贸促进资金xxx万元，争取外资项目政策资金xxx万元；为中基电池箔申报外贸促进资金x万元。
三、存在的主要问题
（一）机制建立不够完善，联动作用发挥不强。各工作专班虽然已经建立，但综合协调机制未建立，市、县工作专班上下联动不强，牵头单位、培育责任主体单位不能落实责任部门和责任人员，导致信息沟通不及时、工作推进不平衡、解决企业存在问题的渠道不畅通。
（二）企业基础尚显薄弱，综合潜能有待挖掘。转方式、调结构、推进工业经济提质增效转型发展，是适应经济发展新形势、应对发展新常态的必然要求和现实选择。调研中我们发现，部分企业，包括一些企业管理者，在自我认识上，在
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