农村党组织书记专业化管理经验材料
今年以来，为切实加强农村党组织书记队伍建设，着力解决“人难选、人难管、人难留”等突出问题，我市结合市镇实际，积极探索村书记专业化管理方式，着力打造一支政治意识强、担当作为强、发展本领强、治理能力强、作风纪律强的“五强”型村书记队伍。
一、聚焦“选优配强”，筑造选拔培养“源头链”。坚持“凡进必审”原则，制定《**市村党组织书记专业化管理实施办法（试行）》，明确担任村党组织书记年限满一年以上的村书记参与定档工作，具有公务员或事业编身份的村书记、任职年限不满一年的村书记不参与专业化管理。经市镇定档统计，全市农村党组织书记203人，参与专业化管理定档101人，占比达49.75%。严格岗位准入，落实市镇共管机制，通过强化集中培训指导、定期举办村书记“擂台比武”活动、文都村社书记论坛，确保专业化村党组织书记选得准、能力强、干劲足。
二、聚焦“有为有位”，完备职级管理“分档链”。合理定位，五档分类，以“五有五专”（进出有专项制度、岗位有专业能力、评价有专门标准、待遇有专属保障、激励有专属通道）为主要内容，根据年度考核、能力研判、任职年限、综合表彰等情况，合理将101位村书记划分为五档，一档最低，五档最高，其中专业化一档41人，专业化二档47人，专业化三档10人，专业化四档2人，专业化五档1人。以成效结果作为导向，打破“唯年龄论”“唯资历论”现象，不仅仅以担任村党组织书记年限作为唯一标准，更以本人所获省市、国家级荣誉、百姓实在口碑、考核评价结果、村貌日益变化等作为升档依据，“一次定档，非定终身”，每
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