XXX易地扶贫搬迁社区调研报告
一、基本情况
XX县XX镇XXX社区是XX县最大的移民搬迁安置社区。紧邻XX集镇，地处XX城镇经济带和工农业园区核心区，交通便利，区位优越。社区占地62.53亩，规划建筑总面积约61000平方米，安置10个镇73个村的建档立卡搬迁群众692户2688人。
XXX社区创新推行“一个支部引领、三大载体支撑、八个中心服务”的“138”搬迁后扶体系，“1”即建强一个支部引领，“3”即建好社区居委会、农业园区、社区工厂三大载体，促进快融入和产业就业，“8”即建设8个中心，从便民服务、老人照料、儿童托管等方面开展全方位服务。通过“138”模式，有效防止了移民搬迁群众的返贫风险。
二、目前在社区治理、产业发展、社区工厂等方面存在问题
虽然XXX社区全力抓好乡村振兴战略实施，但面临的困难和问题不少，主要表现为：
一是农业产业化水平较低。新型农业经营主体产业规模小，农产品附加值不高，市场竞争力不强，辐射带动力不大，农业产业化进程仍需进一步加快。
二是新型职业农民队伍薄弱。搬迁群众中的年轻人大部分在外务工，新型职业农民队伍培育和培训基础不高、力度不够，新时代乡村振兴的思维意识不强，发展的大局观念不强，发展的长远眼光不足，不适应新时代生产力发展水平，缺乏生产经营管理水平，参与市场竞争力不强。
三是乡风文明建设有待加强。部分搬迁群众还存在着不良风气和陈规陋习，表现在不讲卫生、不思进取、不孝敬老人、安全意识淡薄等方面，影响乡风文明和乡村振兴。
四是原XX遗留问题。XX实业进驻社区期间，未能同搬迁群众做好沟通，导致物业服务费收取困难，XX实业经营不下去，已于2020年12月底自行撤离。整个社区公共服务全落在社区居委会及干部身上，一方面加大了社区服务群众经费支出，另一方面又分散了社区干部精力。
五是社区工厂企业效益下降。受当前新冠疫情影响，进出口订单数量锐减、工业原料、产品交付受影响，社区工厂有两家企业已停工
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