县商务局2022年度工作总结
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下抢抓*省际毗邻地区新型功能区、南京都市圈等重大国家战略机遇，紧紧围绕年度“6954”总体目标，充分发挥优势资源、主导产业的带动作用，强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商，着力引进了一批科技含量较高、耗能低、拉动力强的项目，招商引资项目质量、数量和结构上实现了新突破。
一、2022年工作开展情况
（一）亮点成效
2022年1-10月，我县新签约项目48个，新开工项目45个，新投产项目35个，各项指标均居全市前列。预计到2022年末，我县新签约、新开工、新投产项目数分别为60个、50个、40个，项目转化率50%以上，省外亿元以上项目到位资金180亿元，全面完成市下达我县的各项指标任务【市下达我县的招商引资任务为：新签约亿元以上项目50个，项目转化率达50%，省外亿元以上项目到位资金155亿元】。
（二）主要做法
1.强化制度设计，全面提升招商“精度”。一是建立线索研判机制。出台了《*县招商引资项目研判暂行办法》，对项目研判的组织、内容、结果运用等进行了明确规定。截止目前，共组织研判了40余个项目，其中某电力技术公司储能调频电站与可再生能源制氢项目、某纳米产业集团偏光片项目等 20多个项目因不符合用地规划、未明确投资资金来源等原因，暂不予准入。在谈的某新能源汽车轮毂项目、某汽车零部件项目等15个项目线索已经项目拟落户地初步研判、多部门联合研判，纳入重大项目线索动态信息库。二是严格前置审查机制。对所有拟入驻项目实行环保、能耗、安全生产管理“一票否决”。某新材料公司塑粉项目、某环保科技有限公司土壤固化剂项目等 10余个项目因存在安全生产和环保风险、能耗超标问题，未通过前置审查，不予准入。三是规范项目准入流程。修订了《*县招商引资项目准入办法》，从准入条件、项目研判、实地考察、项目谈判、项目决策等方面，对招商引资项目准入工作作出了整体安排，进一步完善了招商引资项目准入机制，切实增强了招商引资项目甄别筛选能力。今年以来，33个招商引资项目均严格按照流程准入。
（二）迅速主动出击，全面掀起招商“热度”。一是双线联动“推荐招”。线下，积极派员参加广州/福州“亭满意”滁州城市推介会、世界制造业大会、长三角绿色食品加工业大会，通过各地商会活动、客商考察等契机举办投资环境说明会8次，重新拍摄招商宣传片、组织编写新版《投资指南》，着力提升我县对外开放新形象。线上，利用省“双招双引”平台、滁州市热力图小程序、*政府网发布招商政策20余条，通过视频会议、电话、微信有序跟进高明海能、汇鑫光电等20多个重点招商线索项目，成功招引了总投资112亿元的捷泰新能源、12亿元的高明海能新材料项目。二是以上率下“全员招”。坚持疫情防控和经济发展“两手抓”，县委、县政府主要负责人努力克服疫情困难，带头出征、高频推进，分赴上海、南京、广东等地累计外出50余次，高位推进总投资10亿元的常州百佳年代光伏胶膜、12亿元的高明海能BOPP膜、6亿元的聚隆新材料等重大项目签约落地。73个招商引资目标责任单位和14个专业招商组每月联动招商，摸排有价值招商线索120余个、引进亿元以上项目32个。全县上下形成“县级领导领衔招商、县直领导主抓招商、工作小组专业招商”工作格局。三是创新机制“激励招”。制定招商引资考勤机制，分类明确各单位和招商小组每月招商天数，全程信息跟踪纪录，并作为“月晒、季评、年考”重要内容，先后印发通报12期。
（三）紧盯项目转化，全面加快招商“进度”。一是分层级调度。县委县政府主要负责人对“三看三比”拟观摩项目、签约未开工项目坚持每月调度、一线调度，分管县领导对重点项目坚持实时调度，协调解决问题100多
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