经验材料：念好“四字诀”锻造过硬村干部队伍
近年来，XX市XX区XX镇聚焦村干部队伍建设，念好“选、育、管、激”四字决，着力打造一支能征善战、作风优良、能打胜仗的村干部队伍，为扎实推进乡村振兴提供有力支撑。
一、多渠道“选”，抓储备优结构。
坚持把政治标准放在首位，根据村情实际建立统计台账、需求清单，注重从本村致富能手、退役军人、返乡大学毕业生等群体中的党员中培养选拔村级班子队伍，全面推行村党组织书记和村委会主任“一肩挑”，进一步优化村书记队伍结构。同时，加大村级后备干部储备，坚持组织推荐、群众举荐和个人自荐相结合的方式，在乡村振兴、基层治理、产业发展等一线中发现储备优秀年轻人员，及时充实到村级后备干部队伍中，为乡村振兴蓄力赋能。目前，村“两委”班子平均年龄38岁，大专以上文化程度占比79％，实现年龄学历“一降一升”目标，选拔储备后备干部24名。
二、多维度“育”，抓能力强素质。
以解决村干部所需所盼为出发点，利用区委党校、乡村振兴大讲堂等平台，通过举办培训班、党员冬训、视频培训、现场教学等方式，采取“讲授＋互动”“课堂＋现场”“请进来＋走出去”等模式，围绕基层党建、村务监督工作、乡村振兴、农村实用技术等内容，对全镇86名村干部进行全覆盖培训，组织村（社区）党组织书记参加省市区主题培训班31人次，7名村（社区）党组织书记到上海复旦大学进修，不断提升村（社区）干部业务和能力素质。建立挂职跟岗锻炼和导师帮带机制，选派优秀村（社区）干部到镇党建办、乡村振兴办、综治中心等部门站所进行跟岗锻炼，从镇领导班子成员、驻村第一书记、中层干部、基层工作经验丰富的老干部、优秀离任村干部中选派40名“党建导师”帮带
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