XX集团2023年安全生产提升年活动实施方案
2023年是集团“管理提升年”，为落实有关工作要求，深入学习贯彻A总书记关于安全生产的重要论述、重要指示批示精神，紧紧围绕集团高质量发展大局，填补集团安全管理漏洞、补齐集团安全生产短板，持续提升集团安全生产治理能力和治理水平，经集团经理办公会研究决定，2023年在全集团开展“安全生产提升年”行动，现制定实施方案如下。
一、活动主题和时间
活动主题:查漏洞、补短板、保安全、促提升
活动时间:2023年2月20日一12月31日
二、总体目标
2023年，杜绝发生一切生产安全事故，全员安全生产责任落实率、全员培训率达100%，年度重点工作计划完成率达100%，安全生产体制机制更加健全高效，从业人员安全生产综合素质显著提升，安全生产标准化建设和文化建设取得明显成效，安全风险得到有效管控，应急管理能力大幅提升，追求本质安全的长效工作机制初步形成，保证集团健康、安全、环境综合管理水平处于全市同行业领先地位。
三、主要措施
(一)跟着专家学检查。每季度聘请安全专家对各个企业组织查隐患活动，并实施专家“回头看”环节，帮助企业整改隐患。在季度检查，安排各企业安全管理人员，跟随专家一同查找隐患，和专家找差距，与专家论高低，检查结束后作出书面分析，通过学习专家查找隐患的思路，形成一套自己的检查方法，增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉，切实把学习成果转化为推动安全发展的工作实效。
(二)跟着先进学办法。通过深入各企业开展调研、走访和座谈，了解各企业在教育培训、制度完善、日常监督、应急处置等安全生产重点工作完成情况，发现各企业的亮点和创新点，树立安全生产的榜样典型。对发现的榜样企业，通过实地观摩、典型宣传等方式，开展“典型引领访谈”“创新举措大家谈”等活动，让各企业借鉴学习，并运用到各企业安全生产管理工作中，从而提升集团整体安全生产管理水平。
(三)跟着部长学安全。组织各企业安全生产管理部部长以PPT授课方式介绍经验做法、分析当前安全生产形势与问题、
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