在新任干部培训班上的交流发言
尊敬的xx部长，各位领导
市委对我们新任市管干部教育培训非常重视，参加这次培训班我深感荣幸。我认为，这次培训，有利于我们提升自身的综合素质，更有利于我们在新岗位上更好地开展工作。下面，结合这次培训班主题，就干部教育培训管理我简单谈两点建议。
建议一:大力整治为言不为，建立健全干部“能上能下”尤其是“能下”机制
党的十八大以来，中央先后制定和完善了干部选拔任用、干部问责等方面一系列制度，不断加强对各级领导干部的从严管理。从我们xx来看，特别是近年来市委坚持选人用人的“六个导向”，高度重视对年轻干部的培养、教育、选拔，应该说，在“干部能上”方面已经有了很完善的制度，而干部能上不能下，仍然是长期困扰干部队伍建设的难点问题。因此，我认为应当以整治“四风”、整顿为官不为为契机，大力加强千部“能下”机制建设。一是建立健全千部“能下”的机制。《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》，重点就是要解决领导干部“能下”问题。我们也要结合实际，明确能“下”的标准，畅通能“下”的渠道，规范能“下”的流程，完善能“下”的机制，使全面从严治党要求在干部队伍建设中得到全面深入落实。二是加强干部“能下”的考核评价。当前绝大多数领导干部具有很强的责任心和远大的抱负，十分珍惜和忠实履行党和人民赋予的职责，都想干出一番事业和成就，不甘于庸庸碌碌、无所作为。但也有个别领导干部在其位而不谋其政，不想为、不作为、不敢为，遇到矛盾绕道走，遇到难事推他人，无所作为，逃避责任，只想做“太平官”，这样的领导千部虽然只是少数，但其负面影响不容小视。目前，我们的绩效考核评价主要是针对单位或者部门，具体到千部就基本没有系统的考核评价，所以，建议加强对干部的考核评价，发挥科学系统的考核评价作用，特别是对“上来”后的干部，加强跟踪考核、管理，使个别“为官不为”的干部该“下”来的时候及时下来。三是营造干部“能上能下”的良好氛围。由于长期存在的领导干部职务级别终身制，对社会产生了“只有犯错误的干部才下台”的误导，一些干部群众把调整不胜任现职的干部与处分犯错误的干部相提并论，有利于干部能上能下的舆论环境还没有形成。“下”的干部思想负担和心理压力比较大，有时候就会使“下”来的干部心生疑虑，自暴自弃，容易形成随心所欲、放任自流的现象。所以，我们在对待千部“
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