国企党建经验做法:紧握党建“方向盘” 激活发展“动力源”

国企党建经验做法:紧握党建“方向盘”激活发展“动力源”
    今年以来,XX集团党委把学习贯彻党的二十大精神作为工作主线,坚持“稳住进好调优”的总基调,着力发挥党建引领作用,以“三争三看”“三抓三促”“三强三优”为领航定向,坚持问题导向,细化工作措施,强化责任落实,积极探索改革发展新路径,推动集团上下以“奋楫争先、攻坚克难”的拼劲姿态开启企业健康发展新篇章。
    一、“三争三看”,点燃党建“新引擎”
    今年以来,XX集团党委坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,用红色基因蕴含的政治品格、价值取向、求真精神和工作作风,结合实际分层次、分对象,有的放矢地做好思想政治工作。
    一是从红色历史中汲取“营养”。今年4月,XX集团党委组织开展了“传承安源红、展现新作为、建功新XX”等9项活动,推出了“基层党员交流、家风征文竞赛、微视频征集、安源故事微宣讲、评选最美XX人”等一系列红色活动,利用红色资源开展主题党日活动,从红色历史中汲取营养,从老区精神中凝聚力量,进一步传承红色基因,赓续红色血脉,激励广大干部职工以“义无反顾、敢为人先”的精神,在奋力推进XX集团高质量发展中做示范、勇争先。
    二是在品牌创建上精准发力。围绕打造“一企业一品牌、一支部一特色”的“党建+”品牌建设,XX集团党委提炼并创立了“青蓝·薪火”党建品牌,并在年初召开党建品牌发布会,本着“融通创新、赋能前行”的理念,凸显“三融三创三赋”工作法的驱动作用,即“融发展、融管理、融文化”,“教育创新、科技创新、技术创新”,“强基赋能安全底座、聚力赋能数字经济、合力赋能服务升级”,全面提升党建工作质效,切实将“青蓝·薪火”党建品牌打造成有特色、叫得响、可推广、能长效的党建品牌,确保以高质量党建推动企业高质量发展。集团30个基层支部与党员签订了承诺书共288份,制作了《我是党员我承诺》系列微视频3期,组建了一支由15人组成的党员突击队,共参与志愿服务活动等30人次。
    三是在思想转化上调动干事激情。为了更好地优化营商环境及准确把握数字经济发展,深入开展“我为双‘一号工程’建言献策”大讨论活动,聚焦坚持“拎重点、疏痛点、解难点”的发展思路,通过激发全员智慧,汇聚全员力量,共收集到关于安全生产、经营管理等方面意见建议的金点子36条。同时,全力打好“专项培训”与“技术比武”组合拳,相继开展了新《安全生产法》专项培训、政工人员技能比武以及推焦车、装载车司机、化水检验工等多工种技术大比武,增强比学赶超的意识、攻坚克难的精气神。
    二、“三抓三促”,抢抓改革“新机遇”
    面对企业经营严峻复杂形势,XX集团党委以“三抓三促”为主要抓手,重点在提质增效上、产业优化上和深化改革上寻求突破口,以主观努力应对客观不利,牢固树立“过紧日子”思想,在加强可控成本管控的同时,不断强化内部管理,深挖内部潜能,努力实现可控成本费用在上年基础上下降5%。
    一是在提质增效上“抠”效益。XX集团主要领导积极与港华燃气和下游用气企业谈判对接,经过多次反复协调沟通,将焦炉煤气销售结算价格再次提涨0.195元/立方米,实现全年增收2500万元;所属企业新高焦化公司面对焦炭价格持续走低形势,积极对接原料煤市场,优化采购渠道,准确研判焦煤市场,在稳定现有客户的同时,新拓萍钢、湘钢两家客户,并以量价挂钩形式,增量采购肥煤1.5万吨,降低采购成本701万元,并采取惜售待涨措施,在焦价连涨两轮行情中抢得先机,创收600余万元。
二是在产业优化上“挖”潜力。按照国有企业改革创新三年行动要求,全力

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