策划书怎么写,策划书写作技巧?

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引言丨创造方案,还有更多可能

导论丨写方案,还能这么玩

在现代社会,写方案已经成为了一项常见的任务。无论是为了解决问题、实现目标,还是为了展示创意和计划,写方案都是一种重要的工具。然而,我们是否曾经想过,写方案还能有更多的可能性呢?

传统的写方案方式通常是按照一定的结构和格式进行,包括问题陈述、目标设定、解决方案等。这种方式固然有效,但有时也会让人感到乏味和束缚。那么,我们是否可以尝试一些新的方法,让写方案变得更加有趣和创新呢?

首先,我们可以尝试使用一些非传统的写方案工具。比如,可以使用思维导图来整理思路和构建方案框架。思维导图可以帮助我们将复杂的问题分解成简单的部分,并且可以随时调整和修改。此外,我们还可以使用故事板、漫画、视频等多媒体形式来呈现方案,以增加趣味性和吸引力。

其次,我们可以尝试一些创新的写方案方法。比如,可以采用设计思维的方法来思考和解决问题。设计思维强调以用户为中心,注重观察和洞察用户需求,并通过迭代和原型测试来不断改进方案。这种方法可以帮助我们更好地理解问题和找到创新的解决方案。

此外,我们还可以尝试一些协作式的写方案方式。比如,可以组织团队进行头脑风暴,集思广益,共同构建方案。团队成员可以从不同的角度和经验出发,提供各种创意和建议。这种协作式的写方案方式不仅可以提高方案的质量,还可以增强团队的凝聚力和合作能力。

总之,写方案并不一定局限于传统的方式和格式。我们可以尝试一些新的工具、方法和方式,让写方案变得更加有趣和创新。通过创造性的思考和协作,我们可以开拓写方案的新境界,为问题的解决和目标的实现带来更多的可能性。

在乙方的工作期间,我撰写了数百个方案,并且审阅了数千个大小不一的方案。通过这个过程,我总结出了一些优秀的方法和思路。

关于写方案,人们对此有不同的看法,没有明确的标准,只能作为参考。

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01. 解读brief

了解目标、预算、时间、调性是非常重要的。目标是我们前进的方向,它给我们指明了努力的方向和目标。预算则是我们在实现目标时所面临的限制,它帮助我们合理分配资源,确保我们的行动符合实际情况。时间是我们安排和管理工作的关键,它帮助我们合理安排任务和计划,确保我们能够按时完成工作。调性则是我们在实现目标时所采用的风格和方式,它决定了我们的行动和沟通方式,确保我们能够与目标群体有效地沟通和互动。因此,了解目标、预算、时间、调性对于我们的工作和生活都至关重要。

02. 思考brief

不仅仅要理解客户的需求,还要深入了解为什么他们有这样的需求。我们所看到的只是结果,但是通过多次询问为什么,我们才能更接近真相。

03. 沟通brief

(1)需求了解:了解客户的需求是开展业务的第一步。通过与客户沟通和交流,我们可以更好地理解他们的需求和期望。这包括收集关于产品功能、设计要求、预算限制等方面的信息。

(2)需求探讨:在了解客户需求的基础上,我们将进一步与客户进行深入的讨论和探讨。这包括对需求的细化和澄清,以确保我们对客户的需求有一个准确的理解。在这个阶段,我们可能会提出一些问题,以便更好地了解客户的需求,并提供相应的解决方案。

(3)需求确认:在需求探讨阶段结束后,我们将与客户进行最后的需求确认。这包括将我们对客户需求的理解以书面形式进行总结,并与客户进行确认。通过这个阶段,我们可以确保我们与客户的需求一致,并为下一步的工作提供一个明确的基础。

04. 竞品分析

品牌和产品层面的竞品分析是一项重要的市场调研工作。通过收集数据、走访市场、观察产品以及进行访谈,我们可以对竞争对手的品牌和产品进行全面的分析,并形成总结。

在进行竞品分析时,首先需要收集相关数据。这包括竞争对手的市场份额、销售数据、品牌知名度等信息。通过对这些数据的分析,我们可以了解竞争对手在市场中的地位和竞争力。

接下来,我们需要走访市场,观察竞争对手的产品。这包括实地考察竞争对手的门店、展示区以及产品陈列等。通过观察竞争对手的产品,我们可以了解他们的产品特点、定位以及市场反应。

除了观察产品,我们还可以进行访谈。通过与竞争对手的销售人员、客户或行业专家进行访谈,我们可以获取更多关于竞争对手的信息。这些信息可以包括竞争对手的市场策略、产品优势以及客户反馈等。

最后,我们需要将收集到的数据、观察到的产品以及访谈的结果进行总结。通过对这些信息的整理和分析,我们可以得出关于竞争对手的品牌和产品的综合评价。这将有助于我们了解竞争对手的优势和劣势,并为我们自身的品牌和产品提供参考和改进的方向。

综上所述,竞品分析从品牌及产品层面的角度进行,需要拉取数据、走访市场、观察产品、进行访谈,并将收集到的信息进行总结。这项工作对于我们了解竞争对手的品牌和产品非常重要,并为我们自身的发展提供有益的参考。

05. 案例收集

案例研究是寻找可供借鉴的案例。其逻辑包括背景、目标、洞察、创意和执行。通过对案例的梳理,我们可以清楚地了解应该借鉴哪些方面,并避免一些问题。

06. 案例积累

通过日常的积累,我们能够培养快速而高效的思考能力。即使时间紧迫,也不必担心,因为创意本质上是通过重新组合旧的元素来实现的。

07. 模型积累

并非简单地照搬,而是为了培养自己的思维能力。

08. 多看方案

通过多种途径寻找各种类型的方案,提取它们的精华部分,借鉴他人的方案,形成自己的思路。

09. 多看报告

广告人的一个关键技能是搜集、阅读和分析资料。

10. 策略先行

确定方向是解决问题的第一步,而策略则是为了实现这个方向而制定的可行性解决方案。策略的核心是创意的合理性解释,它能够解释为什么选择这个方案,并且能够有效地解决问题。因此,策略不仅仅是一个计划或方法,更是一种思考和决策的过程。通过制定合理的策略,我们能够更好地解决问题,实现目标。

11. 策略有来源

数据分析是一项需要耐心和专注的工作。从数据中提取有意义的信息并进行解读,需要投入大量的脑力和精力。这个过程可能会显得有些枯燥,因为需要花费时间去猜测结论,并且还需要仔细研究各种数据。然而,只有通过深入的数据解读,我们才能获得有价值的见解和有效的策略。因此,尽管这个过程可能有些繁琐,但它是非常重要和必要的。

12. 数据报告展示

为了确保图标的质量和独特性,建议不要直接截图,最好自己设计一个图标。这样可以避免截图模糊或带有水印的问题,并能体现你的用心和创意。

13.策略表达有power

有效的策略必须简洁明了,尽量使用短句而非冗长句子。每一句话都应该具有感染力,不可删除,以激发人们的内心共鸣。

明智的决策,不浪费时间在无意义的辩论上。

一个好的策略不仅仅是基于逻辑的推演,还需要具备创新的见解和洞察力。诡辩并不是一种有效的策略。

15. 定位的核心

定位的核心是,对目标消费者而言。而我作为品牌,我的定位是什么?我给消费者带来什么利益?

16. 了解创始人

企业的品牌理念和员工的行为往往受到领导者的影响,了解领导者的思维方式和价值观,才能真正洞察企业的运营情况。

17. 最后的策略应精简

策略的本质是简洁而非冗长,它经历了复杂的生成过程,最终呈现出简单明了的结果。

18. 创意发散

以创意为核心,进行发散,创意是商业的推动力,策略是创意的指引,有引导才有商业前景。

19. 创意是什么

创意的核心是信息,一个优秀的创意能够有效地传递一条信息。

20. 消费者需求

(1)理性利益:消费者购买产品的物质需求;(2)感性利益:消费者背后的文化特征/内心情感的人群洞察。

21. 人群洞察

人群画像和人群洞察是一种常用的市场调研方法,通过圈定特定的人群,然后对其进行深入分析,以了解他们的特征、需求和行为。这种方法可以帮助企业更好地了解目标消费者,从而制定更精准的市场策略。

首先,圈定人群是指确定研究的目标人群,可以根据不同的目的和需求来选择。例如,如果是一家婴儿用品公司,他们可能会选择以年龄为0-3岁的父母为目标人群。圈定人群时,可以考虑人群的年龄、性别、地理位置、职业等因素。

接下来,进行人群分析,就是对目标人群进行深入的研究和了解。这可以通过各种方法来实现,例如市场调研、问卷调查、观察等。通过这些方法,可以获取关于目标人群的各种信息,如他们的兴趣爱好、购买习惯、消费偏好等。

通过人群分析,企业可以获得一些重要的洞察,例如目标人群的主要需求是什么,他们对产品或服务的态度如何,他们的购买决策是基于什么等。这些洞察可以帮助企业更好地了解目标消费者,从而制定更精准的市场策略,提供更符合他们需求的产品或服务。

总之,人群画像和人群洞察是一种重要的市场调研方法,通过圈定人群并进行深入分析,可以帮助企业更好地了解目标消费者,从而制定更精准的市场策略。

22. insight是冲突

当一个insight没有任何矛盾冲突时,它很可能无法真正打动人心。情感冲突是传播势能的关键。要判断一个好的创意,可以考虑以下两个因素:首先,创意是否具有冲突性,能够引起人们的记忆和注意。其次,这种冲突是否与产品相关,并能够为产品提供指引。

23. 大创意应该是一个行动

大创意应该是一个行动,而不仅仅是一个想法。一个想法只有在付诸实践时才能产生真正的影响和价值。无论是在商业领域还是在个人生活中,只有通过行动将创意变为现实,我们才能看到真正的成果。

许多人都有很多伟大的想法,但只有少数人能够将这些想法付诸实践。这是因为实现一个大创意需要勇气、决心和毅力。我们必须克服困难和挑战,才能将想法转化为行动,并最终实现成功。

一个行动的大创意可以改变世界。历史上许多伟大的发明和创新都是通过行动实现的。比如,发明家托马斯·爱迪生并不只是有一个想法,他通过实验和努力将想法变为现实,最终发明了电灯。同样,企业家们通过行动将他们的商业想法变为现实,创造了许多成功的企业。

因此,如果我们有一个大创意,我们应该立即行动起来。我们可以制定一个计划,设定目标,并采取必要的步骤来实现我们的想法。只有通过行动,我们才能真正实现我们的梦想,并为世界带来积极的变化。

一句话一个新闻事件:创意是将一个具体的动作传播出去,这个动作是一件事情的表现。

24. 电商campaign三件套

(1)超级引流(火炬手/人群吸引)(2)超级商品(转化利器/站内接收)(3)超级活动(营销策略/话题传递)。

25. 电商campaign的IP选择

(1)是否具有受欢迎程度(2)是否与目标受众重叠(3)是否与产品相关。

26. 电商的核心仍然是社交化的

有效的传播需要有有吸引力和有价值的内容,而这些内容应该紧密围绕着产品本身。

27. 小创意逻辑

(1)洞察力(推导)(2)营销事件(是什么,一句话)(3)互动玩法(如何参与)(4)传播话题(如何传播)

(1)洞察力:洞察力是指通过观察、分析和推导,深入理解问题的能力。
(2)营销事件:营销事件是指通过策划和组织一系列活动,以吸引目标受众并推广产品或服务的活动。
(3)互动玩法:参与者可以通过互动方式参与活动,例如参加游戏、抽奖或分享内容等。
(4)传播话题:通过社交媒体、口碑传播等方式,将活动或相关话题传播给更多的人。

创意案和执行案是在创意营销中常用的两个术语,它们之间有一些区别。

创意案指的是一个创意的概念或想法,它是从创意团队或个人的头脑中产生的,旨在解决特定的营销问题或实现特定的营销目标。创意案通常是一个创新的、独特的、有创造力的想法,它可以通过文字、图像、音频、视频等形式来表达。创意案的目的是引起目标受众的兴趣和注意,激发他们的情感共鸣,并最终促使他们采取行动。

执行案指的是将创意案转化为实际的营销活动或广告的过程。执行案包括制定详细的计划和策略,选择合适的媒体渠道,制作广告素材,安排广告发布和推广等。执行案的目的是将创意案中的想法和概念转化为具体的营销活动,确保它们能够有效地传达给目标受众,并达到预期的营销效果。

总的来说,创意案强调的是创新和创造力,它是营销活动的灵感来源;而执行案则强调的是实施和操作,它是将创意转化为实际行动的过程。创意案和执行案是相互关联的,一个好的创意案需要有一个好的执行案来支持和实施,而一个好的执行案则需要有一个好的创意案来提供创新和差异化。

提供创意方向时,我们希望能够给您提供一个充满想象空间的合理方案。同时,在执行方面,我们将确保您放心,清楚地了解我们的执行细节。

29. 图片不要重复

为了确保PPT的质量和客户的满意度,我们应该避免在同一张图片上重复使用。即使表达的内容相似,也应该尽量选择不同的图片来呈现,以避免给客户留下重复和缺乏创意的印象。这样可以提升PPT的视觉效果,使其更加吸引人和专业。因此,在制作PPT时,我们应该尽量选择多样化的图片,以确保每张图片都能为内容的表达增添新鲜感和独特性。

30. 创意解决2个问题

为什么要去做这件事情?为什么我应该是去做的人?为什么做这件事情能够引起传播?为什么让别人知道是我这个企业做的,记住的不仅仅是情节,更是行为的主体?

这些问题都涉及到传播和品牌建设的重要性。在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要通过积极的传播来提升品牌知名度和形象。而为什么选择我来做这件事情,是因为我作为企业的代表,能够更好地传达企业的价值观和理念,使传播更加准确和有力。

做这件事情能够引起传播的原因在于,它具有吸引人的特点和独特的价值。无论是产品的创新、服务的优质还是企业的社会责任,都能够引起人们的关注和讨论,从而形成口碑传播和社交媒体的传播效应。

让别人知道是我这个企业做的,记住的不仅仅是情节,更是行为的主体,这是因为企业的形象和信誉是建立在行为上的。只有通过实际行动来证明企业的价值观和承诺,才能够赢得消费者的信任和忠诚。因此,让别人知道是我这个企业做的,能够让人们对企业产生更深刻的印象,并在购买决策中优先选择我们的产品或服务。

31. 如果创意与拟定策略不相符

如果创意与拟定策略不相符,那么需要重新考虑和调整。在制定策略的过程中,我们通常会设定明确的目标和方向,以确保创意能够有效地支持和实现这些目标。

当发现创意与拟定策略不相符时,我们可以采取以下措施:

1. 重新评估策略:首先,我们需要重新审视和评估已经制定的策略。确认策略是否确实符合组织的目标和价值观,以及是否能够适应当前的市场环境和竞争态势。

2. 沟通和协调:与团队成员和相关利益相关者进行沟通和协调,了解他们对创意和策略的看法和建议。通过集思广益,可以获得更多的观点和想法,从而更好地调整和优化策略。

3. 重新制定创意:根据重新评估的策略,我们可以重新制定创意。这可能涉及到修改现有的创意,或者重新开发全新的创意。重点是确保创意能够更好地支持和实现策略的目标。

4. 测试和验证:在进行全面实施之前,我们可以对重新制定的创意进行测试和验证。这可以通过市场调研、用户反馈、模拟实验等方式来进行。通过这些测试和验证,我们可以更好地了解创意的潜力和可行性,从而做出更准确的决策。

总之,当创意不符合拟定策略时,我们需要及时调整和优化。通过重新评估策略、沟通和协调、重新制定创意以及测试和验证,我们可以确保创意与策略相符,从而更好地实现组织的目标和愿景。

请不要急于排斥,而是要看看这个创意是否能够巧妙地解决商业问题。如果发现问题,也可以回过头来修改我们的策略。

在撰写创意案时,需要考虑实施的事项。

不断提升话题的讨论度,制造具有新闻价值的话题。在事前就埋下引人注意的伏笔,在过程中逐渐展开这个伏笔,在事后进一步加强这个伏笔的效果。从多个角度出发,让话题具有可讨论性,这是评判创意的重要标准之一。

33. 关于互动

必须保持简单易懂,降低门槛,因为现在人们都很忙,不希望让消费者感到困惑而放弃购买。

34. 思维导图

首先,我们需要对案件的逻辑进行初步梳理,以确定整个案件的逻辑是否存在问题。

35. idea paper

在开始制作PPT之前,我们应该先仔细思考内容,确保我们对要表达的内容有清晰的理解。不要急于制作PPT,而是要先把内容想清楚,然后再开始制作。只有在思考充分的基础上,我们才能迅速而准确地将想法转化为实际的PPT。因此,我们要在心中构思好内容,然后再将其转化为精彩的PPT。

36. 着手PPT

在制定方案时,确立方案的风格和调性非常重要,因为它们就像方案的衣服一样,能够给方案赋予独特的外观和氛围。

37. 要有目录

目录的结构通常是按照倒金字塔逻辑,先列出整体框架,再逐一赘述各个部分的内容。这种结构可以清晰地展示出方案的组成部分和逻辑关系。然而,有些创意案例并没有目录,它们以故事的方式进行讲解,不事先透露梗概,而是通过故事的情节和细节来引发读者的兴趣和思考。

在这种创意案例中,故事的开头会引入一个引人入胜的情节或场景,然后通过逐步揭示故事的发展和解决问题的过程,来展示方案的创意和实施方法。这种讲解方式更加生动有趣,能够吸引读者的注意力,并且让读者在阅读过程中逐渐理解方案的内容和意义。

因此,无论是倒金字塔逻辑的目录结构还是以故事方式进行讲解,都有各自的优势和适用场景。在编写创意案例时,可以根据具体情况选择合适的结构,以达到最好的效果。

38. 一定要有demo

人类是视觉动物,因此一个精心设计的演示文稿可以为你的创意增添吸引力。一个引人注目的演示文稿可以让你的创意更加吸引人。

39. 一页最好一个观点

观察现象并得出结论是一种有效的方式来传达信息。在制作PPT时,我们应该将每一页的内容限制在一个核心信息上,以确保观众能够清晰地理解我们想要传达的信息。

通过观察现象,我们可以收集到大量的数据和信息。然后,我们可以对这些数据进行分析和整理,以得出结论。这种方法可以帮助我们更好地理解问题的本质,并为我们提供解决问题的线索。

在制作PPT时,我们应该选择最重要的现象和结论来展示。这样可以确保我们的信息更加简洁明了,并且能够更好地吸引观众的注意力。同时,我们还可以使用图表、图像和文字等多种方式来呈现我们的观察结果和结论,以增强信息的可视化效果。

总之,通过观察现象并得出结论,我们可以有效地传达信息。在制作PPT时,我们应该将每一页的内容限制在一个核心信息上,并使用多种方式来呈现我们的观察结果和结论,以提高信息的可视化效果。

40. 选择1-2个campaign细讲

如果我们要进行全年规划,那么对于多个campaign的详细讲解是不太可能的。我们只需要选择1-2个campaign进行详细讲解即可。

41. 传播的roadmap

路线图是一个概览,它包含了每个阶段的目标、阶段的想法、内容介绍、主要话题以及主要渠道。

结尾可考虑不写感谢。

最后,不要仅仅用谢谢来结束与客户的交流,可以留下一些深思熟虑的话语,用一两句话来强调你方案的重点,甚至可以用一句祝福客户的话来落款。

43. 公司介绍

我们的公司是一家专注于数字营销和品牌推广的公司。我们在过去的几年里,为许多客户成功完成了各种案例,取得了显著的效果。

其中一个案例是我们为一家电子商务公司进行的品牌推广活动。我们通过精确的市场定位和个性化的营销策略,帮助他们提高了品牌知名度和销售额。我们通过社交媒体广告、搜索引擎优化和内容营销等手段,吸引了大量的潜在客户,并将他们转化为实际购买者。在我们的努力下,该公司的销售额增长了30%,品牌在目标市场中的认知度也大幅提升。

这个案例对于此次案子有很大的可借鉴性。我们将根据客户的需求和目标市场,制定个性化的营销策略,并利用各种数字营销工具和渠道来推广品牌。我们相信,通过我们的专业知识和经验,我们可以帮助您取得与此案例类似的成功效果。

44. 服务团队

团队由谁主负责,分为几大模块职能人员,有来头,有匹配,定心丸。

45. 逻辑要顺

既要走路骚,也要逻辑顺。

46. 写案的五个要点

英国前首相丘吉尔曾表示,使演讲稿生动有效的五大要点是:(1)强有力的开头(2)只讲一个主题(3)使用简单易懂的语言(4)在听众心目中留下画面(5)戏剧性结尾。而这跟写案的逻辑不谋而合。

同时,写方案也要注意三个点,写出来的东西要写得对,写得好,记得住。

47. 说清楚节奏/玩法

方案里面要讲清楚玩法的路径,1234步分别是什么,明白你要做什么,以及怎么做。

48. 关于跨界

跨界,是为了增加话题性、讨论度。

49. 文案调性阐述

一看品牌调性,二看受众特征,三看发布渠道/平台。

50. 最后一页注明版权所有

为了在一定程度为了在一定程度上防止客户盗取方案骗稿,可在最后标注下,“任何未经许可抄袭、盗用方案及创意的行为,我们对此保留法律诉诸权力。”

策划书怎么写,策划书写作技巧?

作者:藏锋

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