职代会报告讨论发言材料
今天上午，我认真聆听了董事长作的《年度工作报告》，倍感振奋、深受鼓舞，既全面回顾总结了去年工作，肯定了集团上下全体干部员工的辛苦付出和艰辛努力，也分析研判了当前形势和面临的机遇挑战，科学谋划了当前和未来一段时期的重点工作，为做好全年工作坚定了信心决心、明确了思路方向、划定了工作重点，是一篇思想性、指导性和针对性很强的工作报告，是一篇肯定成绩、正视差距、统一思想、激励人心的务实报告。
具体来讲：一是政治站位高。《工作报告》通篇贯穿了深入贯彻落实党的二十大精神这一根本主题，站在全面推进乡村振兴、加快建设农业强国、认真履行职责使命的高度，回顾总结去年工作，科学谋划今年重点，充分展现了集团的国企担当，体现了地方国资国企强烈的责任感和使命感，是贯彻落实省委省政府决策部署的具体行动指南，为集团上下投入新一轮战斗指明了方向、指出了路径。二是思路目标清。《工作报告》在科学研判当前形势的基础上，研究提出了全年工作总体思路，科学确定了全年经营管理目标。我个人也全程参与了各项目标的研究制定和决策过程，深刻感受到集团公司领导对确定科学目标的高度重视，每一项目标都是认真推敲、反复考量，既考虑了上级要求，也兼顾了监管要求，既符合形势任务发展所需，也符合集团当前实际，充分体现了“跳起来摘桃子”的理念和要求，是一套内容完整、重点突出的目标体系。三是工作措施实。《工作报告》提出了“12345”的年度行动计划，逻辑严密、高度概括，既体现了继承、也体现了创新，既有解决当前问题的考虑，也有兼顾长远发展的科学谋划，尤其是安排部署的十项重点工作，内容丰富、重点突出，操作性很强，既接续了去年尚未完成的重点工作，体现了工作部署的一脉相承，也结合今年新形势、新任务、新需求，安排了全新的重点工作，体现了对全局工作的把握、对主要矛盾的解决、对未来发展的布局，为下一步调配人力、财力、物力等各方资源划定了
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