- 六项措施深化“双百四联助三农”活动
一是提前着手，超前安排活动。
二是充实力量，提升服务水平。
三是严格考核，落实优惠政策。
四是强化领导，加强协调沟通。
五是拓宽范围，增加服务层面。
六是靠实责任，提供服务保障。
- 把“三必审”贯穿干部任用始终
一是突出“三龄一历”审抓基础，规范选人用人工作程序
二是突出任前学习培训抓提能，增强选人用人工作质量。
三是突出基层工作经历抓培养，提高选人用人公信度。
- 组织部长在党校举行全县中青年干部和“三方面”干部培训班开班典礼上的讲话
要在提高认识、解放思想中解决“为什么学”的问题。
要在科学统筹、合理安排中解决“要学什么”的问题。
要在讲究方式、注重方法中解决“怎么样学”的问题。
要在严格要求、遵章守规中解决“端正学风”的问题。
- 下好“五子棋”促使年轻干部健康成长
结对帮带“引路子”。
选派挂职“压担子”。
优先使用“搭台子”。
从严管理“堵漏子”。
四项机制强化干部监督信息的收集和使用
一是建立干部监督“联席会”。
二是建立谈心谈话“连心桥”。
三是建立反映问题“直通车”。
四是建立督查考评“问责制”。
- 干部管理监督突出“五严”，实现“五化”
严格教育，领导干部监督实现“自律化”。一是注重理想信念教育。二是注重监督法规教育。三是注重廉法从政教育。
严格程序，干部选拔任用实现“规范化”。一是完善推荐提名制度。二是完善干部考察工作。三是完善酝酿协商制度。四是规范讨论决定程序。
严格管理，日常监管手段实现“常态化”。一是突出制度落实。二是突出平时掌握。三是突出考察考核。四是突出监督检查。
严格监督，监督管理网络实现“立体化”。一是强化重点监督。二是强化监督合力。三是强化舆论监督。
严格问责，过错责任追究实现“制度化”。一是严格进行效能问责。二是严格调整不胜任干部。三是严格惩处违纪干部。
- 建立“五项制度”强化干部平时了解
一是建立定期约谈制度。
二是建立分片联系制度。
三是建立意见征询制度。
四是建立沟通协调制度。
五是建立定期汇报制度。
坚持“四个”工作导向，建设“好干部”队伍
着眼于“怎样是好干部”，用正确的导向任用干部。
着眼于“成长为好干部”，用科学的方法培养干部。
着眼于“把好干部用好”，用完善的机制选拔干部。
着眼于“从严管理干部”，用严格的措施监督干部。
- 完善乡镇干部驻村工作机制提升为民服务水平
一是实行全员驻村机制，基层一线服务群众。
二是推行沟通联系机制，创新方式服务群众。
三是建立便民服务机制，整合资源服务群众。
四是强化监督考核机制，促使干部服务群众。
- “五个结合”确保集中轮训取得实实在在的效果
一是将轮训学习与领导干部党课讲授相结合。
二是将轮训学习与干部学习整训活动相结合。
三是将轮训学习与当前中心工作任务相结合。
四是将轮训学习与端正学风校风作风相结合。
五是将轮训学习与提升个人能力素质相结合。
- “三举措”加强干部人文关怀
政治上激励。一是注重基层和实干导向。二是注重实践培养锻炼。三是开展评优选先活动。
生活上关照。一是落实健康检查制度。二是落实乡镇干部轮休制度。三是坚持以人为本。四是着力改善办公条件。
精神上鼓励。一是开展亲情关怀。二是开展谈心谈话。三是开展走访慰问。
选“苗”、育“材”、结“果”，促使年轻干部在灾区一线锻炼成才
一是统筹考虑，选好“苗”。
二是精心培养，育好“材”。
三是严格砺炼，结好“果”。
- 全方位提升干部选任工作水平
一、做到导向好，干部选任标准更加突出鲜明。
二、做到了解全，干部选任评价更加真实准确。
三、做到把关严，干部选任程序更加科学规范。
四、做到纪律明，干部选任环境更加风清气正。
五、做到保障强，干部选任工作更加坚强有力。
- 四措并举积极消化超职数配备干部
一是切实加强编制管理，收紧“进入口”。
二是严格执行预审制度，严把“审查关”。
三是精心制定消化计划，疏通“消化器”。
四是加大干部交流力度，扩大“流出口”。
- “四抓”促乡镇领导班子能力提升
抓学习培训提升履职能力。
抓机制建设提升决策能力。
抓效能建设提升服务能力。
抓监督管理提升执行能力。
- 五注重防止干部考察失真失实
一是注重正确用人导向，树好考察工作标杆。
二是注重知情度代表性，防止走程序选干部。
三是注重综合考量干部，防止简单以票取人。
四是注重任前廉政审查，防止带病提拔干部。
五是注重广泛征求意见，切实察实选准干部。
- 加强干部队伍建设突显“四亮点”
一是突显干部队伍“政治强”亮点。
二是突显干部队伍“素质高”亮点。
三是突显干部队伍“作风正”亮点。
四是突显干部队伍“业务精”亮点。
- 强化五项举措促进公务员队伍健康发展
一是严格日常管理夯基础。
二是健全机制办法抓规范。
三是强化平时监督抓管理。
四是坚持奖惩并举抓激励。
五是加快能力提升抓培养。
- “五项举措”切实加大干部职工关心关爱力度
一是健全完善机构措施。
二是积极开展健康教育。
三是认真组织定期体检。
四是严格落实带薪休假。
五是全面组织谈心谈话。
- 树立“三种意识”确保公务员资格审查工作圆满完成
一、树立学习意识，确保政策法规熟悉准确。
二、树立效率意识，确保时限要求落实到位。
三、树立服务意识，确保程序要求合乎规范。
- 大力实施年轻干部一线培养选拔工程
实施育德计划，夯实担当之德。
实施育苗计划，砺练担当之能。
实施育才计划，激励担当之志。
实施选才计划，选任担当之才。
- 严把“三关”加强干部人事档案管理
严把“准确关”，确保鉴别整理规范化。
严把“质量关”，确保收集归档程序化。
严把“查阅关”，确保使用管理制度化。
- “三强化”扎实推进公务员领导干部管理信息系统建设
一是强化管理，在“细”字上下功夫。
二是强化审核，在“严”字上下功夫。
三是强化应用，在“准”字上下功夫。
- 五措并举严格干部选拔任用工作
一是严格按照职数配备干部。
二是不断规范民主推荐程序。
三是继续完善考察工作方式。
四是始终坚持民主决策机制。
五是始终加强选拔任用监督。
完善“四项机制”，不断提高干部选拔任用工作质量
一是规范程序，完善干部选任科学决策机制。
二是综合研判，完善领导班子运行监测机制。
三是加强监管，完善领导干部全时监管机制。
四是源头定位，完善年轻干部培养选拔机制。
- 以谈心谈话激发干部队伍活力
一是干部任前激励谈。
二是出现差距帮助谈。
三是发现苗头提醒谈。
四是发生问题诫勉谈。
五是深入基层广泛谈。
- 改进民主推荐工作不断提高选人用人质量
一、始终坚持发扬民主的方向，充分发挥民主推荐的作用。
二、不断改进民主推荐的方法，使民意得到正确的集中。
三、不断提升推荐工作的水平，提高民意表达的真实性。
四、重新定位推荐结果的作用，全面客观地评价干部。
- 念好“四字经”，加强优秀年轻干部队伍建设
一是以实践锻炼为抓手，创新方式“培”。
二是以优化队伍为目标，拓宽视野“储”。
三是以健全机制为保障，畅通渠道“选”。
四是以从严管理为手段，强化监督“管”。
- 三措并举强化干部教育培训学风建设
一是以管促学，完善管理机制。
二是明确主题，突出培训重点。
三是强化考核，夯实培训效果。
- 强化党组织在干部选拔任用中的领导和把关作用
一是严格标准，树立正确选人用人导向。
二是准确识别，不断完善推荐考察程序。
三是规范任用，科学把握民主集中制度。
四是强化监督，不断严肃干部工作纪律。
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