统筹做好“六个一”工作
黄海涛
这次安庆之行收获很大。各级各部门要把思想统一到市委提出的“聚力六大突破、实现转型崛起”、项目为王、龙头带动的发展理念上，进一步坚定发展信心、转型信心，凝聚起以大招商、大引资推动大发展、大转型的共识。关于安庆的招商引资工作，我有6点体会：第一是决心大。安庆市委、市政府创新性提出“八问、九看”，以壮士断腕、破釜沉舟的决心审视自身发展中的问题，把“大招商、招大商”提升成为全市经济工作的主线，以招商引资带动经济发展。第二是氛围浓。安庆市委、市政府成立招商领导组，从市委书记、市长，到各县区、各部门负责人，再到每一个干部都是招商人，全员招商的氛围已经形成。第三是导向明。安庆立足首位产业开展招商引资工作，哪个县招什么商、招哪类商，都是根据自身的优势，聚焦首位产业，来明确招商目标，同时完善奖励机制，细化考核激励标准，推动了经济高质量发展。第四是措施实。市委市政府出台了一系列政策、措施、办法，例如组建一支大的招商团队，规定招商人员每月驻外招商的时间次数等。第五是政策好。安庆招商引资政策非常具体，包括产业培育的政策，增量企业怎么引、存量企业如何鼓励发展壮大，都有具体的办法措施和政策引导。第六是机制活。招商机制上，包括了压实招商责任、完善规章制度、突出考核奖励、加强流程管理等，内容具体务实。“比安庆、找差距、谋对策、抓落实”，我们要真学，真抓，真干，统筹做好“六个一”工作。第一，出台一个文件。建议市委、市政府出台关于进一步加强阳泉招商引资的意见，成为今后一段时期指导推动我市招商引资、项目建设的总的纲领性文件。第二，完善一套政策。把招商引资的政策具体化，包括产业扶植政策、基金、考核等方面，并向社会公开。第三，组建一支队伍。学习安庆全员招商的方法，组建一支专业的招商队伍，真正走出去寻找商机、发现商机、促成合作引进。第四，压实一个责任。各县区、各部门必须把招商引资这个第一责任压实，具体到一年出去多少次、招多少商等。第五，创新一套机制。要全力推进工程项目审批改革、投资项目承诺制改革，加强数据共享平台建设，通过创新机制、重塑流程、信息共享，做好矿产、税保、能评、环评等前期工作，确保项目引回来就能尽快落地开工。第六，制定一系列措施。围绕下半年我市如何招商、如何压实责任，制定招商的实施方案，明确部门的任务职责、县区的任务目标，年底向市委、市政府交账。
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