对标安庆经验做好工作
张其光
到安庆市考察学习，重点围绕经济社会发展、目标绩效考核、招商引资和优化营商环境等方面进行了深入调研和对接交流，时间虽短，但收获颇丰、受益匪浅。安庆的发展理念新，战略定位高。发展是硬道理，思想解放的程度，决定改革的深度、开放的力度和崛起的速度。安庆市围绕加快建设区域性中心城市，推进省级以上开发园区改革，开展首位产业招商，完成一批重大规划编制等等，正是把新发展理念贯彻落实到经济建设、生态环境、社会治理等各个方面，才确保了全市经济社会加快转入高质量发展轨道。安庆的招商实打实，产业瞄得准。精准招商是安庆市经济高质量发展的坚强后盾，发起首位产业招商年活动，创新全员招商方式，改进北上广（深）招商推介的形式与内容，围绕先进制造业和现代服务业，做大做强首位产业，2018年全市新签约亿元以上首位产业项目201个，实际到位资金179亿元，桐城塑料机械制造、太湖光学离型膜等一批10亿元以上项目相继落户。安庆市招商引资一刻也不停歇的用力、用心、用劲的精神值得我们学习。安庆的干部干劲足，创业氛围浓。安庆市从市领导到各部门一把手再到普通干部职工，思考最多的是产业、项目、招商。去年推出“安庆动起来，你是在沉睡还是在奋斗”系列报道，及时发现高质量发展行动中的典型事例和短板不足，通过开展一系列活动，营造了干事创业的氛围。在考察期间，与安庆各级干部交流中，能明显感觉到他们身上勇于争先、勇争一流的干劲特别足。带来的启示，一是在招商引资方面，对标安庆市的先进经验，我们要着重从以下5个方面加以改进，包括压实招商工作责任，强化结果运用；围绕县域产业定位，突出精准招商；聘用专业招商机构，用好招商“外力”；持续深化贴心行动，做好亲情招商；紧盯签约招商项目，强化服务保障。二是在考核作用方面，考核指标设置上要突出重点和可达；注重过程考核，优化考核方法；强化实绩导向，严格兑现奖惩；创新考核体制，强化保障力度，让干部切身感受到组织的关怀、信任和激励，发自内心地对党忠诚、对事业负责、对工作投入。
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