在2019年三季度安全生产工作会暨冬季安全生产工作部署会上的讲话
蒲红旗
（2019年11月7日）
同志们：
今天我们召开2019年三季度安全生产工作会暨秋冬安全生产工作部署会，主要任务是总结三季度安全生产工作，安排部署下一阶段工作任务。刚才安委办副主任成伟凯同志通报了全市2019年1—9月生产安全事故情况；部分子公司和集团安委办通报了三季度及“国庆”期间安全生产工作情况。
从通报的情况看，三季度安全生产工作在各子公司的努力下，呈现稳定向好态势，特别是在“国庆”期间复杂的安全生产形势下，能够保障安全生产，非常不容易，我在这里感谢大家。下面，我就四季度安全生产工作讲四点意见：
一、安全意识不松懈是做好安全工作的保障
安全生产管理是动态过程管理，丝毫不能松懈马虎，安全工作永远在路上。各子公司一定要认清当前形势，深化思想认识，树劳底线思维，深刻认识抓好安全生产的极端重要性和紧迫性，坚决克服盲目乐观思想、麻痹松懈情绪和侥幸心理，在认识上再提高，在措施上再强化，在落实上再严格，毫不松懈地抓好安全生产工作，坚决守住安全生产这条“红线”。
二、领导重视是保证安全工作的前提
无数血的教训表明，安全事故的发生，大多数都是责任链出现断档而引发的。集团上下必须紧紧扭住责任制这个关键，逐级压实责任层层传导压力，为推动安全生产工作迈上新台阶奠定基础、提供支撑。一要严格落实领导责任。集团领导要加强对分管领域安全生产的指导和督促检查，各级领导特别是各子公司主要领导要切实履行“第一责任人”职责，亲自协调解决安全生产工作中的实际困难和重大问题，共同把安全生产工作抓实抓好、抓出成效。二要严格落实责任追究。当前，党中央、国务院对安全生产事故的责任追究力度越来越大，问责是非常严格的。我们要严格落实安全生产追责问责相关制度，集团相关部门要充分发挥指导协调、督查考核等综合监管职能作用，着力提高安全监管质量和水平。
三、制度到位是做好安全工作的基础
要不断强化用制度管人、按标准做事的理念，尤其是各级领导干部要强化制度和标准意识，有效防范各类安全事故发生。要完善安全管理体系，强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全安全激励机制。要坚持标本兼治，坚持关口前移，加强日常防范，加强源头治理、前端处理，完善和规范风险点查找、风险研判、风险预警、风险防范、风险处置、风险责任等工作标准，提升全员安全风险管控意识和能力。要不断加强安全教育培训，促进员工安全行为习惯养成，形成“人人都是安全责任承担者，人人都是安全环境营造者，人人都是安全发展收益者”的安全文化氛围。
四、检视整改问题是安全工作的根本
安全生产是一项归零的工作。现进入四季度，各子公司要进一步增强安全生产的责任感、紧迫感和危机感，按照省、市和上级部门做好安全生产工作的要求，进一步建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，要针对本行业存在的事故隐患和薄弱环节，采取有效措施，切实加以整改, 确保2019年安全生产目标顺利实现。
?同志们，做好安全生产工作责任重大，任务艰巨。我们要以最高的标准、最严的要求、最实的措施，全力抓好安全生产各项工作，为集团项目建设顺利、生产目标任务圆满完成、安全生产形势稳定向好提供有力保障。
谢谢大家！
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