市人大常委会主任在企业家座谈会上的讲话
同志们：
非常高兴和大家一起探讨市企协的工作。x月中旬会长办公会以后，我陆续走访了一些企业和单位，今天又请了部分企业家到这里来开座谈会。大家发言讲的都很好。从走访到座谈突出感受有两点：
一是，大家普遍认为，这些年来市企协在市委市政府领导下，面向企业和企业家做了大量富有成效的工作，对企业的发展、企业家队伍的建设做出了很大贡献，向心力、凝聚力、影响力不断增强。但同时大家也对市企协未来的工作充满期待，提出了很多有针对性的意见和建议，希望市企协能够做更多的事情，为企业、企业家提供更好的服务。成绩、贡献都是过去时了，我们要不断研究新形势适应新要求，不断满足企业、企业家的期望和需求，把我们的工作做得更好。
二是，广大企业家为了企业的生存发展，为了给社会多做贡献，殚精竭力，做了大量工作。特别是面对特大疫情影响，采取措施、克服困难，千方百计稳产能、稳市场、稳队伍、育新机、开新局。努力把损失降到最低，为全市经济稳定发展做出了新的贡献。在此，向大家表示感谢和敬意！
这些天来，我也在不断思考市企协的工作应该如何来做、如何做得更好。市企协成立于xxxx年代初，已经有xx多年历史了，历届领导同志和广大企业家卓有成效的工作，为我们做好今后的工作打下了很好的基础，加上广大企业和企业家对市企协的期望值很高，所以深感担子不轻、责任很重。
关于下一步的工作，初步有了一些思考，在这里提纲挈领地与大家做个交流。
首先是市企协的定位。这一点很重要，定位不准，就不知道该干什么。我想市企协的定位可以用三个词来概括：第一个词是“娘家”，娘家是最亲的地方，是一个可信赖、有温度，酸甜苦辣都可以讲的地方，市企协要充当这个角色，当好企业、企业家的娘家。第二个词是“桥梁”，首先是企业之间的桥梁，再就是企业与政府、企业与社会方方面面沟通的桥梁。第三个词是“推手”，推什么？帮助企业排忧解难，帮助企业加速发展。娘家、桥梁、推手，这是我对市企协定位的初步认识。
这个定位如果立得住的话，那么我们市企协的宗旨是什么？宗旨的含义是意图和目的。我觉得市企协的宗旨就是促进企业和企业家队伍的高质量发展。讲面向企业、服务企业也对，但那是手段，而不是目的。
什么是企业的高质量发展？企业的高质量发展就是以高品质、高效率、可持续的方式，为市场提供适销对路的产品和服务。什么是企业家队伍的高质量发展？就是要千方百计打造一支志存高远、视野宽阔、思维超前、勇于担当，具有较强决策力、执行力、创新力和自我约束力的企业家队伍。这就是我们市企协的宗旨。
有了定位、有了宗旨，那么我们的职责是什么？我想至少有四个方面：
第一是维权。维什么权？维护企业、企业家的合法权益。市企协本身就是企业、企业家自愿组成的一个社团组织，维权是这个组织题中应有之义。特别是要维护好企业和企业家的财产权、创新权、生产经营权等，为企业健康发展、企业家安心创业提供保障。
第二是自律。要引导企业家爱国敬业、遵纪守法、诚信经营、自觉承担社会责任，培养健康向上生活情趣，争做构建亲清政商关系的模范。
第三是协调。市企协要当好“娘家”“桥梁”和“推手”
，大量的工作是协调。只要应该办而企业自己又办不了的事都是协调的内容。通过协调，帮助企业理顺关系，创造良好的发展环境。
第四是服务。企业需求很多，政策服务、技术服务、信息服务、培训服务等，都是市企协应该做的工作。为企业和企业家服务应当是全方位、无止境的，只要有需求我们就要努力提供。我们叫企业联合会、企业家协会，既然如此，就要像做企业一样做好市企协的工作。
在前不久会长办公会上我提出高举团结、务实、创新三面旗帜，实际上也是这个意思。老实讲，这个要求很高，真正做到很不容易，可能是一个较长的实践过程，但一定要有这个要求，自我加压，负重奋进。
要像做企业一样做好市企协的工作，我觉得至少有这么几条要把握好：
第一，要明确工作思路。企业发展需要科学的经营理念、发展战略、规划计划等，市企协的工作也是如此，不能想起什么干什么，不能零打碎敲，也要有明确系统的工作思路、工作规划和工作安排。要做到这一点，就要学习研究党和国家的方针政策和省市的部署要求，了解广大企业、企业家的诉求和愿望，把上面的精神和下面的实际结合起来，找准切入点和突破口，这样工作才能越做越主动。
第二，要坚持需求导向。要像企业围着市场转一样，市企协也要围着企业和企业家转，急他们所急、帮他们所需，及时为他们提供所需的产品和服务，增强工作的针对性和实效性。
第三，要弘扬工匠精神。做好企业、打造百年老店要靠工匠精神，做好市企协的工作也要弘扬这种精神。不论做什么工作，办什么事情，搞什么活动，都要以高度负责的态度，精益求精，一丝不苟，杜绝平庸，追求卓越，经得起历史检验。
第四，要锐意开拓创新。企业不创新就要被市场淘汰。市企协的工作不创新就没有生机和活力。要不断研究新领域，探索新实践，从实际出发改革完善组织架构、运行机制、管理方式、工作方法等，不断提高市企协的战斗力和影响力。
第五，要加强团队建设。借鉴企业开展团建的经验做法，切实加强市企协理事会、秘书处这个管理运营团队的思想建设、作风建设、业务建设、制度建设，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围，建设一支政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明的管理运营队伍。
以上是这些天来边看、边听、边琢磨得出的一些想法，很不系统，很不完善，还需进一步深入研究。市企协有很好的基础，希望通过我们的共同努力，力争在全市当先进，在全省争一流，在全国走在前，我们应当有这样的雄心壮志。
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rulaiwenku.com/93207.html
