之前觉得开会就是听听而已，甚至觉得开会比干其他工作要轻松，感觉像是上学时候听久了语数外之后想上历史、体育课一样期待。
后来才发现，那时候是因为只是单纯的一位听众，甚至你是一个可参加可不参加的一员，所以感觉开会像是休息。
现在，很多时候都是一个会议组织者。才发现，开好一次会议需要事先准备很多事情：准备议题、会上需要讨论确定下来哪些事情、沟通参会人的时间、发送会议邀请、总结会议纪要。安排一件事情必需的三要素：谁负责、做什么、何时完成。
什么时候需要开会呢，当线下沟通需要一对多分别沟通时、当私下沟通有不确定的方案时、当一对一沟通问题没有解决需要领导层做决定时，这些情况下，召集所有事件相关人一起开会讨论，当然切忌会前要把需要解决的问题明确列出并讨论，会议还有个好处就是，有些信息是在领导在的情况下才可能交底的。
所以，会议是我们解决问题的一种有效工具，利用好它就会是我们事半功倍。
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