人民法院聘用制人员考核办法
第一章总则
第一条为进一步做好我院聘用制人员管理工作，推动聘用制人员队伍规范化建设，参照《**省法院检察院聘用制书记员管理办法》和有关法律规定，结合我院工作实际，制定本办法。
第二条本办法所称聘用制人员，包括省法院聘用制书记员以及我院自主招聘的驾驶员、司法警察、书记员等工作人员。
第三条聘用制人员考核坚持公平、公正、公开，坚持注重实绩、奖惩分明、简便易行。
第二章考核组织领导
第四条为有效推进聘用制人员考核工作，确保考核客观公正、精准科学、结果运用到位，特成立**市**区人民法院聘用制人员考核领导小组，党组书记、院长任组长，党组副书记以及分管人事部门的副院长任副组长，成员包括其他班子成员以及审委会专职委员、政治部负责人、审管办负责人、执行局负责人、综合办公室负责人、督察室负责人。
考核领导小组主要职责是研究确定考核方案、考核结果，解决考核中的重大问题，组织协调考核工作，保障考核工作顺利开展、落到实处。
考核领导小组下设办公室，办公室设在政治部，政治部负责人兼任办公室主任，审管办负责人、执行局负责人、综合办公室负责人、督察室负责人兼任办公室副主任，成员包括政治部、审管办、执行局、综合办公室、督察室五个部门中具体负责考核工作的干警。考核领导小组办公室职责是承担考核领导小组日常事务，落实考核领导小组指示，汇总考核数据，上报考核结果等。
第三章考核内容指标
第五条考核分为客观评价、主观评价两部分，另设附加分、扣分项目作为补充，采取千分制记分，客观评价扣分项扣完相应分数为止，不计负分。审判执行业务部门聘用制人员客观评价***分、主观评价***分，最终得分为主观评价得分、客观评价得分与附加分项、扣分项得分之和；其他部门聘用制人员不做客观评价，主观评价***分，最终得分为主观评价得分乘以*与附加分项、扣分项得分之和。
审判部门聘用制人员客观评价包括跟案数量、法律文书上网、案件流程信息填写、电子卷宗制作、案件卷宗质量、卷宗归档质量、完成其他事务性工作。
执行部门聘用制人员客观评价包括跟案数量、案件节点管理、法律文书质量、法律文书送达、执行期限报批、案件报结、完成其他事务性工作。
主观评价包括职业操守、业务能力、民主测评。
第四章考核程序方法
第六条聘用制人员考核按照以下程序进行：
（一）工作总结
聘用制人员结合政治思想、工作表现、工作态度、工作实绩、业务技能、工作作风、遵守纪律、廉洁自律等方面，认真撰写个人工作总结，一式两份交政治部。
（二）客观评价（***分）
1.审判业务考核指标
（1）跟案数量（***分）
由审管办汇总审判业务聘用制人员的跟案数量，达到被考核的审判业务聘用制人员记录案件平均数的，得满分。每增加*件，加*.*分；每减少*件，扣*.*分。
（2）法律文书上网（**分）
法律文书上网做到应上尽上、及时无误的，得满分。法律文书上网公布不及时的，每件扣*分；无故不上网公布，被审管办或上级法院通报督办的，每件扣**分。
（3）案件流程信息填写（**分）
各类案件流程信息填报及时、准确无误的，得满分。因填报不及时或出现差错，影响司法统计工作的，每件扣*分；因案件信息填报存在重大差错，被上级法院通报批评或给本院司法统计工作造成严重影响的，每件扣**分。
（4）电子卷宗制作（**分）
各类案件电子卷宗制作上传及时、准确无误的，得满分。因电子卷宗制作上传不及时或出现较大差错，影响案件报结和司法统计工作的，每件扣*分；因电子卷宗制作上传不及时或出现重大差错，被上级法院通报批评或给本院司法统计工作造成严重影响的，每件扣**分。
（5）案件卷宗质量（**分）
案件卷宗装订应严格按照《人民法院诉讼文书立卷归档办法》执行。各类已结案件卷宗装订及时规范、材料齐全，经评查符合质量要求的，得满分。卷宗装订不及时或案卷材料不齐全的，每件扣*分；指出问题后未及时进行整改的，每件扣**分。
（6）卷宗归档质量（**分）
归档完成情况以综合办公室统计为准。按照综合办公室的归档通知要求，保质保量及时完成卷宗归档任务的，得满分。卷宗归档不及时或出现较大差错的，每件扣*分。
（7）完成其他事务性工作（**分）
认真完成部门负责人交办或员额法官安排的其它事务性工作的，得满分。因工作态度不端正、不能按时完成或出现差错的，一次扣*分，造成不良影响的，一次扣*分。
2.执行业务考核指标
（1）跟案数量（***分）
由执行局汇总全体执行业务聘用制
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