医疗卫健系统廉政微党课：践行医者仁心弘扬廉洁之风（3574字）
同志们，健康是广大人民群众的期盼和追求。作为民生领域的重要一环，卫生健康行业关乎千家万户的切身利益，直接影响大众的幸福感、获得感。党的十八大以来，以A同志为核心的党中央从党和国家事业发展全局出发，提出了“全面推进健康中国建设”的重大战略部署，对卫生健康事业发展提出了更高要求。A总书记在二十大报告中提到“推进健康中国建设，把保障人民健康放在优先发展的战略位置，加强重大疫情防控救治体系和应急能力建设，有效遏制重大传染性疾病传播”。
长期以来，广大医务人员积极响应党的号召，践行“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的新时期职业精神，很好地履行肩负救死扶伤、维护人民群众健康的神圣职责，赢得了全社会的理解与尊重。然而腐败行为，严重败坏医药行业的口碑与形象，严重损伤医患信任关系，真可谓“一粒老鼠屎，坏掉一锅汤”，医药行业的不正之风亟待肃清。今天，结合正在开展的集中整治工作，进行一次廉政党课交流，主要讲三个方面内容：
一、清醒认识医药领域腐败问题集中整治工作
“治病救人”的行业，本不该沾染太多的污垢。伴随全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争取得历史性成就，医药领域行业风气持续向好。但同时，医药领域腐败问题依然存在，特别是近年来查处的一些“关键少数”、关键岗位人员，利用权力寻租、大肆收受回扣、行贿受贿等案件。从数额上看触目惊心，有的“狮子大开口”，某地医院以3520万元购入一台医疗器械直线加速器，院长竟然吃掉高达1600万元的回扣；有的“蚁食”成多，某基层医院党委书记先后多次收受他人所送现金，共计人民币高达966.5万元。从手段上看五花八门，除了在购销环节明目张胆拿医疗回扣，更多的是变换形式暗度陈仓。诸如通过会诊费、讲课费等名目进行利益输出，或是打着所谓科研经费、学术会议费、组织药品临时试验等名义相互勾连。还有的指定患者到特定药店购药，用低值耗材串换高值耗材等等。这些贪腐行为严重稀释了医药事业改革发展红利，蚕食了人民群众权益，既掣肘医疗、医保、医药事业改革发展，又影响了行业形象，也危害了医药卫生领域绝大多数人的利益
无论“沉疴顽疾”，还是“疑难杂症”，医疗腐败的病症该治就得治，容不得拖延。一个健康的就医环境，守护的是大众身心健康，也是在守护可贵的医者仁心。5月10日，国家卫健委发布《关于印发2023年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点的通知》。7月21日，国家卫健委发布消息，国家卫健委等10部门联合召开视频会议，部署开展为期1年的全国医药领域腐败问题集中整治工作。7月28日，中纪委召开动员会，部署全国医药腐败问题集中整治，深入开展医药行业“全领域、全链条、全覆盖”的系统整治。此次集中整治和动员会不同于以往，均提出了两个要点：一是盯紧领导干部和关键岗位，二是行贿受贿一起查。一场全国性的医药反腐行动正在展开。据媒体不完全统计，截至8月初，今年全国已有至少150余名医院院长、书记被查，超过去年全年数量的两倍。其中，既有省市级大医院的“一把手”，也有基层医院、基层岗位的“小官巨贪”。随着医药反腐工作的逐步推进，越来越多的信息明示，本次全国医药领域腐败问题集中整治工作，绝对不是雷声大雨点小。正本清源，须久久为功。这次医药反腐行动，不止于一场“风暴”，而着重建立健全监管体系。
二、把握此次整治工作的主要原则和重点内容
当前，医药领域腐败问题纠治难度不断加大，需要医药购销全链条上涉及的各部门增强工作合力、开展联合治理，需要将系统治理观念贯彻工作始终。因此，本次集中整治工作明确了三项工作原则：
一是全面覆盖、聚焦重点。此次整治涵盖了医药行业生产、流通、销售、使用、报销的全链条，以及医药领域行政管理部门、行业学（协）会、医疗卫生机构、医药生产经营企业、医保基金等全领域，实现医药领域全覆盖。在整治的重点上，聚焦“关键少数”、关键岗位，尤其是利用医药领域权力寻租、“带金销售”、利益输送等不法行为。
二是集中突破、纠建并举。针对“关键少数”、关键岗位的腐败问题进行重点突破，对重点问题、典型案件进行调查核实、处置处理、通报剖析，形成全国性集中整治医药领域腐败问题的高压态势。坚持线索处置、问题整改、行业治理相结合，健全规章制度、完善治理机制、规范行业监管，注重加强长效机制建设，实现医药领域腐败问题治理系统化、规范化、常态化。
三是
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rulaiwenku.com/400079.html
