巡察工作领导小组：
第一巡察组对公司支部进行了巡察，并召开了巡察反馈会反馈了巡察意见，针对巡察反馈公司在落实理论和路线方针政策以及国资委重大决策部署方面；落实全面从严治理“两个责任”不够有力，压力传导层层递减方面；落实工作责任制有差距，干部选拔任用不规范，相关专业干部人才缺乏，队伍建设亟待加强对巡视、审计等监督发现问题的整改落实不够有力，一些问题整改落实不到位等方面存在的问题，作为巡察整改第一责任人，本人高度重视，快速行动，迅速组织制定整改方案，截至目前，整改工作取得阶段性成效。现将本人组织落实巡察反馈意见整改情况汇报如下：
一、迅速成立领导小组，逐项压实整改责任
组织成立巡察整改工作领导小组，本人任组长，亲自部署安排，与同事小组分工负责，共同抓好全公司范围内的整改落实工作。为进一步落实整改责任，加快整改速度，领导小组下设办公室在工作部，各职能部门负责人为直接责任人，负责综合协调、跟踪调度、督查检查等工作，形成认真整改的工作合力。强化责任担当，对上次巡察未整改到位的问题，一并纳入整改范围，认真抓好整改。
二、分阶段召开专题会议，迅速落实整改
上午听取反馈意见后，本人作为巡察整改工作第一责任人，立即主持召开巡察整改工作部署会，对巡察整改工作进行全面安排部署，要求干部必须高度重视，正确认识，把巡察问题整改工作当作当前一项重要的任务来落实，对集团第一巡察组提出的问题整改清单必须照单全收，对号入座，主动认领，认真剖析问题产生原因，抓紧时间落实整改。召开整改工作推进会，根据整改方案，听取了各部门针对反馈问题的整改情况，讨论了整改工作中出现的困难，结合实际情况，进一步明确了整改责任和时限。
三、强化建章立制，确保整改长效
按照整改表态的坚持严字当头即知即改，突出问题导向抓好落实和巩固巡察成果长效管理的整改思路，公司整改工作取得了一定的成效。一是建设明显加强。二是作风建设明显提升。三是内部管理明显规范。四是精神状态明显转变。但是，少数问题整改由于客观原因尚未完成整改，下一步将重点加强未完成项整改：
（一）加快未完成项目整改，继续抓好整改工作。坚持目标不变、力度不减，持续推进巡察整改工作。下一阶段目标，对未完成的整改项集中整改；对需要较长时间整改的继续整改，做到不拖延、不敷衍，改彻底、改到位。
（二）总结经验，常抓不懈，不断巩固整改成果。整改过程中以及整改结束后，定期开展“回头看”。立足当下改的措施和长久立的机制，在抓好整改的同时，及时总结整改经验，制定完善科学、管用的工作机制，抓常抓长，提高整改成效，真正使整改成为有效促进作风转变的过程，切实把巡察整改成果转化为推动公司经营发展的强大动力。
公司将以此次巡察整改工作为契机，在逐一解决巡察问题的同时，认真总结，举一反三，建立完善各项规章制度的同时抓好落实，在全面整改的基础上，着力解决好要害问题，既在治标上下功夫，又在治本上做文章，以问题解决为导向，补齐短板，推动公司高质量发展。
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