人人都有优缺点,哪些优缺点是重要的,哪些优缺点是次要的,哪些优缺点是无所谓的。一个管理者身上哪些优点是最重要的?
我们把优点分成四类,A级优点、B级优点、C级优点,有一类叫做超级优点,在选择管理干部的时候,C级优点是不用关注的,B级优点稍微关注一点就可以作为参考。最重要的是A级优点和超级优点。这个研究过程中,我们把日常工作、生活,职场、为人处事过程中所呈现出来的优点做了一个大排行,有100多个优点,我们经过三轮打分,综合评价,做出了这张柱状图,大家会看到20分以下的有好多优点,几乎占一半,20分以下的这些优点叫C级优点,不必关注,C优点是不必关注的,所以很多年轻人就觉得我这么优秀,我这么出众,我身上有那么多的优点,为什么领导不选我,群众不投票给我,因为你那些优点都叫C级优点,可有可无,不起决定作用。80分以下的,20到80分儿的,这些叫B级优点,毕竟B级优点仅仅作为参考,但不起决定作用。
那80到100分的这些优点,这就是A级优点,这就是要重点关注起的重要作用了。关键在于在所有优点当中,大家看有一个优点,一枝独秀,一一骑绝尘,脱颖而出,拔地而起,这个优点得分居然超过了200分,这个优点就是超级优点。大家总结一下,超级优点只有一个,一个管理者超级优点只有一个,就是远见。A级优点有三个,果断,大度,责任,其他优点可以不用考虑,先放到一边。
因此我们得到了一个简单的结论,就是三加一,不是四个,是三加一,因为一太重要,要单拎出来三加一。远见、果断、大度、责任。一个管理者在这四个方面如果具备了,有基础了,表现好了,那就可以委以重任。培养人要朝这个方向去培养,挑选人要朝这个方向去挑选,我们自我提升,要朝这个方向去自我提升,远见、果断、大度、责任。
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