“物资材料到位，立刻安排人员接收，启动检测、生产！”“二次控制回路存在问题，马上排查更换该线路！”“收到！”10月29日晚，在福州亿力电器设备有限公司生产车间，数十名工人正争分夺秒地进行设备安装、检验等工序，为需要紧急供应的电力设备而忙碌。
10月29日下午，公司接到紧急任务，需供应1台户外环网柜和4台800kVA箱变，且为保障后续施工，需在次日中午前送达现场。时间紧、任务重，公司领导班子高度重视，迅速成立以党员带头的先锋小组，采取“现场指挥、协调、生产”模式，全力开辟“绿色通道”，最大限度地压减工作流程，并紧急调用同类型设备进行改装、检验。
经过多方协调，当天晚上7点，临时成立的党员先锋小组便迅速向车间集结，投入到设备生产中。检验人员同时介入检验，进入“一生产即检验”模式，现场一旦发现问题，领导班子便立即协调解决、现场直接整改。大家分工明确，动作迅速，通宵达旦，直到天边泛起鱼肚白，将这个重要的“接力棒”交给先锋小组的第二批人员。10月30日上午，一台台设备接连出厂，仅半天一夜的时间，送往建设现场，为下一步的电力施工争取了更加充足的时间，提供了可靠的电力基础保障。（福建榕能集团 黄晓冰）
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