车间安全生产管理,车间安全生产管理制度内容

近来,真是风云变幻,一波未平一波又起,前脚走了扬州戴局事件,后脚来了云南段局,许多人说戴局只是个人生活作风问题,那还有其他的诸如成都陈枢、呼市李少莉事件呢?谁曾想生活作风背后的是腐败问题。

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普通人怕是想都不敢想吧,利用手中职位谋取不正当利益,以上几位的共同特点就是: 敢想敢做,高处不胜寒,普通人的思想境界尚不能达到如此!

俗话说,没有规矩不成方圆,社会有社会的各种规章制度,所以有了法律,小到一个团体,公司有公司的规章制度,一个家庭也有家庭的规则。哪一点是能够想怎么来就怎么来的呢。

敢想敢干,某一方面来说是个精英,但是,从另一方面来说,她无视公司规章制度的存在。

一个公司想要健康的运行,最好实行下面几条纪律。

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1) 成立反腐倡廉小组

扬州戴局事件,大家公认的这是生活作风问题。但是云南段局已经涉及到了贪污腐败性质的问题了吧,对上勾结领导,对下利用职权收受贿赂向项目人员提供便利,由此来为自己谋取私利。从一位基层科员走到正厅官级别的人,难道不知道有反腐小组来侦查这件事吗?但是她无视这个的存在,如果她重视,就不会有双开公示中所说的: 结党营私,利用职权收受贿赂,忘记初心,私德不保,底线不守。

公司成立反腐倡廉小组,定期不定期的暗中侦查,发现一个集体公开批斗,这样就能最大程度避免此类事件的发生。

反腐倡廉小组,能够在一定程度上制约官位级别高的,不会因为官大就捅破天,没人敢管的局面。

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2) 实行轮换制度

据说,一个神秘的人物已经浮出水面,段局的领导,王春燕,当时他担任副县长时,段局长担任他的助理长达三年之久,女助理长时间呆在一个岗位,其实出问题的概率是非常大的。

如果实行一年一轮换,铁打的营盘流水的兵,领导和助理这两个角色,天天低头不见抬头见的,时间一长,必然滋生腐败问题。

一年一轮换制度就是为了避免相互勾结,完全打破这种长久共存的不正当利益关系。

3) 工作关系透明化

正常的领导和助理之间,只是工作上的关系,领导交付事情给助理处理,一般是有时间期限的。

领导交代的紧急事情,做到当天布置的任务,当天有进展就去汇报,不用拖到第二天才去汇报,而且最好是在上班期间汇报完成,不用拖到下班了才去汇报,这样就减少了双方的接触时间。

非紧急但领导较关心的事情,可以隔两三天汇报一次,不在下班时间汇报。

减少没必要的交流机会,使工作关系透明化,非模糊化。

段局作为王春燕副县长的助理,领导和助理能扯上什么关系? 被纰漏为相互勾结谋取利益,可见,工作关系极其不透明,就容易产生不正当利益关系。

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