关于进一步落实“优者奖”要求的政策建议
在中央政治局第二十一次集体学习时强调，要推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。干部“优者奖”的提出为我们党选人用人提供了新思路、新导向，可以说是一项制度设计的重大创新。我们党既坚持让优秀干部在工作上有劲头、政治上有盼头，又开始更加注重在物质上给甜头、精神上给靠头，彰显出我们党抓好新时代干部队伍建设的新思考、新战略，更彰显了中央在用人方面的新思考、新部署、新措施。现将当前干部“优者奖”中存在的不足及对策建议浅谈如下：
一、存在问题
1.认知有偏差。思想是行动的先导，认识是实践的向导。有些单位认为组织上已经给干部“位子”了，干部日常管理中只需在惩处上层层加码就能有效鞭策干部，认为“优者奖”就是吃“大锅饭”搞平均主义，应该论资排辈平衡照顾。这种认知偏差极大地助长了干部庸懒散漫、为官不为等歪风邪气，打击了干部干事创业的主观能动性，而把“优者奖”说在口中、挂在墙上，对优秀干部理所应当享受组织、社会、国家给予的“面子”“票子”一概回避。
2.执行有偏差。“优者奖”在实践中可能出现执行偏差，
“优者奖”的前提是要把真正的“优者”识别出来。然而在现实操作中由于一些制度规定未与时俱进，而把优秀的干部长期放置到难以发挥自身优势的岗位上，则必然阻碍干部成长，也没有广泛听取群众意见和建议，有时会出现知人不深、识人不准，最终导致用错人、奖错人的状况。
3.效果有偏差。实施效果是检验干部“优者奖”的唯一标准，然而，好政策不等同于好效果。若考核评优导向不明，干得好不如说得好，实绩拼不过“老资格”，付出与收获不成正比，既没有以人民为中心的工作态度，又缺乏为群众解决难题的
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