下属

  • 一个优秀领导必备的三大技能

    一个优秀领导必备的三大技能!   有的领导让人如沐春风,愿意死心塌地跟着他干,而有的领导则让人痛苦不堪,一分钟也不愿意停留。   参加工作的时间久了,我发现优秀的领导通常都非常善于…

    2022年12月8日
    5
  • 当了领导,才会明白这些道理和逻辑!(全文1356字)

    当了领导,才会明白这些道理和逻辑!   坊间有句俗语,叫屁股决定脑袋。?   也就是说,一个人所处的位置,决定了这个人的思维层次和处事境界,不走到某些位置上,就永远无法体会某些深刻…

    2022年12月1日
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  • 纪检监察组加强下属单位党风廉政建设的调研报告 (2)

       在纪检监察组开展派驻监督中,发现有的被监督单位的下属单位违纪违法案件易发多发。究其原因,与被监督单位监管缺失以及派驻纪检监察组监督不够深入等密切相关。为解决下属单位党风廉政建…

    2022年10月29日
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  • 纪检监察组加强下属单位党风廉政建设的调研报告

    纪检监察组加强下属单位党风廉政建设的调研报告    在纪检监察组开展派驻监督中,发现有的被监督单位的下属单位违纪违法案件易发多发。究其原因,与被监督单位监管缺失以及派驻纪检监察组监…

    2022年10月29日
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  • 中层领导如何树立威信

    中层领导如何树立威信?   中层领导,没有话语权升迁权,还要带着部属粗活累活一起干,怎么树立威信、玩转官场??   有威则可畏,有信则乐从。不管处于哪一层,没有威信的领导就肯定不是…

    2022年10月27日
    15
  • 领导打压下属常见的5种手段

    领导打压下属常见的5种手段!   坊间有云:“说你行你就行,不行也行;说你不行就不行,行也不行。”?   虽说这句话说得有些偏颇,但这也间接反映了很多东西。?   比如说,下属干不…

    2022年10月27日
    10
  • 新领导到任,怎样才能迅速“拉近关系”?

    新领导到任,怎样才能迅速“拉近关系”?   俗话说“铁打的衙门流水的官”,机关单位之中,送旧迎新也是一件非常常见的事情。那么问题来了,新领导到任,对你不熟悉不了解,不管是对工作还是…

    2022年10月27日
    12
  • 在体制内,如何赢得领导的赏识?

    在体制内,如何赢得领导的赏识?   要想赢得领导的赏识和重用,那作为下属的你,之于领导一定要有价值。?   换位思考,当领导意识到下属做人靠谱做事放心,能够为他分担压力、排忧解难,…

    2022年10月27日
    1
  • 这些“学生思维”,混迹职场可要不得!

    这些“学生思维”,混迹职场可要不得!   “学生思维”最大的特点就是过于理想化,把职场想得太过简单和纯粹,实际上混迹职场工作思路和方法技巧很重要,这就好比干活要用巧劲一样,光使用蛮…

    2022年10月26日
    23
  • 官场上,为什么会出现“当面顶撞领导”的情况?如何避免?

    官场上,为什么会出现“当面顶撞领导”的情况?如何避免?   作为下属,不管什么原因,当面顶撞领导都是不对的,是个人不成熟、缺乏职业道德的表现,很容易会被单位列为“刺头儿”,对自已百…

    2022年10月26日
    10
  • 体制生存,一定要懂得的6个“潜规则”!

    体制生存,一定要懂得的6个“潜规则”!   1.要认可你自己的付出和价值。   别人有事找你帮忙,哪怕是非常简单顺带的小事,也不要表现得满不在乎。   因为你越是不在乎,别人就越是…

    2022年10月26日
    33
  • 身为领导必须明白的6条处事之道!

    身为领导必须明白的6条处事之道!   很多人总以为领导很好当,每天坐办公室里看看报喝喝茶,然后再到处溜达溜达就可以了;实际上,走上领导岗位以后才会明白,当领导是个技术活,没那么“两…

    2022年10月26日
    10
  • 我心目中的中层干部

    我心目中的中层干部   工作以来,当过中层干部的下属,当过中层干部,后来又当了中层干部的领导。无论从哪个角度看,我感觉,当个中层干部不太容易,当个好的中层干部更难。从中层干部的位置…

    2022年10月26日
    16
  • 怎样跟别的部门领导打交道

    怎样跟别的部门领导打交道   最近,朋友说:我最近工作有点烦恼。我在我们部门比较受领导器重,工作认真,不过另一个部门领导因为跟我们领导不合,对我也是冷嘲热讽,恶言相向,因为工作关系…

    2022年10月26日
    5
  • 销售工作中遇到的困难怎么写(转正工作中遇到的困难怎么写)

    有的人天生就在罗马,有的人天生就必须当牛做马。 然而从某些方面来说,牛马都会比当牛做马的人过得要舒服很多。因为牛马没有思考,也就没有了所谓的尊严,于是就不会有屈辱感;在从另外一个方…

    2022年7月20日
    29
  • 谈话法的特点自由性强(谈话法的特点是生活性强)

    有些公司是上司和下属定期一对一谈话的内省办法。这是私人谈话,每2~4周进行1次,用来确认业务进度,倾听日常工作中的烦恼。在一对一谈话过程中,上司倾听下属的真正想法至关重要。 在此,…

    2022年7月3日
    42
  • 学习工作(在学习、工作和生活中“受气”时如何处理)

    无论什么人,干什么样的工作,做多大的领导,有时候都会“受气”。 小孩不听话经常受父母的气;父母老了,有些事糊涂,受儿女的气;工作没干好,受工友和领导的气;有些时候没给老板的面子,受…

    2022年7月2日
    28
  • 纪检监察组加强下属单位党风廉政建设的调研报告

    纪检监察组加强下属单位党风廉政建设的调研报告在纪检监察组开展派驻监督中,发现有的被监督单位的下属单位违纪违法案件易发多发。究其原因,与被监督单位监管缺失以及派驻纪检监察组监督不够深…

    2022年5月8日
    22
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  • 干部对领导的批评意见(下属对领导的批评意见)

    当下属在向领导提建议时,多少都会给自己带来麻烦,毕竟建议代表的是对领导的不满意,即便表达得再委婉,领导也一眼就能看明白下属的想法;尤其是那些被领导认为是负面的建议,多数下属都是不敢…

    2022年5月3日
    42
  • 一分钟经理人读后感总结(一分钟经理人读后感200字)

    一、一分钟经理和猴子经理人区别 一分钟经理人的标志–从现代感极强的电子表上读出的一分钟符号–旨在提醒我们每个人每天从百忙中抽出一分钟来关注我们所管理的员工。…

    2022年4月28日
    31
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